生产车间工作总结1300字范文（5篇）.docx

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1、 生产车间工作总结1300字范文（5篇）生产车间工作总结优秀1300字范文1 转瞬我到单位工作已经半年多了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培育帮忙、在场职工的关怀支持下我逐步完成了从校园到社会、从大学生到职场新手这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务，静心回忆这半年的工作生活，收获颇丰。 现将我这半年来的学习工作状况总结如下： (一)抓学习，不断提高自身素养 1、加强专业学问学习，把握公司产品信息。初入职场，前方的未知有很多，我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作，为公司争取最大的效益。 2、韩语快速入门，扫清工作障碍。基于我自身喜爱韩国文化，

2、同时为了工作需要，我会利用有限时间，快速高效的把握局部常用韩语，使工作更加有效率。 (二)强化工作职能，做好备件治理。 1、积极帮助车间生产。仔细完本钱职工作之后，积极帮助车间高效率完成工作任务。 2、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确，争取做到“百无一疏”。 3、仔细完成领导交付的任务。并积极反响备件状况，记录到档案里，便于统筹治理。 4、做好仓库治理工作，将库内清扫干净。 (三)存在问题及今后工作规划 在总结工作的同时，针对自己工作中存在的年轻气躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制，做到脚踏实地，提高工作主动性。 我对今后工作也提出了初步设想：一是连续加强

3、业务学习，提高工作效率，使工作再上新台阶;二是加强计算机学习，为将来公司网络治理做好充分预备。 半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，经过拓展训练之后使我更清晰的认知自身的缺乏，所以实践是特别重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。在今后的工作当中，我会努力学习，汲他人之长补自己之短。盼望领导和同事赐予我帮忙和指导。 生产车间工作总结优秀1300字范文2 2022年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强治理、技术学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆

4、满完成了2022年的生产任务。 2022年工作总结如下： 1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进展安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 2、根本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强根底设施的建立：(如工桩。夹具。样板等)努力为生产效劳来保证生产效率。 2022年

5、需要改良的： 2022年就要到了，在马上开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力： 1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理，为生产和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 2022年自己

6、需要加强的： 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身治理水平，完成工作任务。 3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。 4、培育沟通，协调力量。 20_将努力学习治理学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。 生产车间工作总结优秀1300字范文3 过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏，现将过去一年的工作状况总结如下： 一、 思想政治表现，品德修养及职业道德方面 一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作

7、时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成 二、 日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析根本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。 除此以外，就是收集各类生产数据对生产本钱进展核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对本钱的核算就能 更清晰的知道从哪些方面掌握本钱，从而降低本钱提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克制困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习

8、，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章! 四、 存在的缺乏 一年来本人能敬业爱岗，制造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和缺乏：1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位;3、自己的理论水平有待进一步提高 经过这样紧急有序的一年，我感觉

9、自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当_年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善

10、。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 生产车间工作总结优秀1300字范文4 时间似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的2022年。回忆过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的治理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、治理力量得到进一步提升，我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和时机。详细总结如下： 一、工作规划细，部门协作强。 在从事车间生产一线的治理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，认真讨论工作各环节，制定了各项工作的规划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱

11、，紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层治理人员的力气，更好地协调治理生产，抓住环节，明确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达_套，配五件套_套，毯子与窗帘_条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的治理人员的通力合作也是分不开的。 二、治理人性化，团队创和谐。 在生产治理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素养凹凸不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们治理带来肯定的难度，我深知，要切实搞好工作，必需坚持一手抓生产，一手抓思想。在平常的工作中，我特别关注员工的思想，与一般员工

12、打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常沟通沟通状况，准时关怀员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮忙和教导，帮忙员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我留意自我表率，要求员工做到的，我和其他治理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉，对领导、对员工同意的事情我坚决去做，不能做的不轻易许诺，承受的事情不管多难都要想法完成。因此，尽管我们生产治理严格，但奖惩公正

13、合理，员工们在心理上是折服的。 一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项嘉奖措施，参加并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和，和谐融洽的团队气氛已在逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关怀，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信念! 三、学习无止境，提升我做起。 回忆过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸，时有打骂现象消失，我们在治理中，要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况消失，亟需完善每道工艺流程的标准培训、督查监理等机制;生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋实行更科学

14、的方法，改良生产流程，节省开支;在如何稳定员工队伍这方面，要积极协作领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的分散力。 学习无止境，提升我做起，我信任，只有熟悉分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，保持一颗积极的心态，与公司上下齐心协力，为公司进展状大作奉献。 生产车间工作总结优秀1300字范文5 随着_年的到来，我们走过了_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。_年酸轧甲班经过全员职工的共同努力，齐心合作，确保在安全生产的根底上圆满的完成了各项生产任务。现将_年主要工作总结如下： 一、安全生产方面： 1、全年出勤率99%。 2、重大生产事故

15、和安全事故为零。 3、职级考试100%。 4、在原有指吊工的根底上，本年又有3人通过认证。 5、根本完成了每天的班产规划任务，有效保证了月规划的顺当完成。 6、积极协作技术人员，提出设备及系统所存在的问题及措施，有效的杜绝了事故的发生。 7、积极协作维检人员进展每周的检修工作，保证了检修规划的有序进展。 8、仔细开展班组周一安全活动，认真填写各种台账，活动记录等。全年的检查中合格率100%。 9、实现了_年制定的以“认真观看，仔细操作”为根底，以“安全第一，预防为主”为原则的努力方向。 二、质量掌握方面： 质量是生产出来的，而不是检查出来的，一个班组只有一人在做质量检查，其他人在生产，只有生产

16、与检查相互协作才能到达预期。虽然公司从上到下都非常重视质量问题，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是部门之间协作问题，例如部门之间下发执行文件不统一问题、工序听从不到位等等。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要各个部门的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需按目标要求抓好每一个环节，每一道工序。 三、班组治理方面： 虽然过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高，但还存在一些问题。如：员工的标准化作业有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，在以后的工作中我要严格治理班组，

17、制定考核细则，调动班组成员学习的积极性，提高综合素养。 过去的一年可以说是不平凡的一年，据钢铁网报显示，_年钢铁产能过剩，原材料价格上涨了10%-30%，这对我们刚刚转型的钢铁厂无疑带来了巨大的影响，我们在每个月亏损几个亿和舆论的压力下，我们依旧顽强的走过了_年。经过这一年的拼搏奋斗,我深深体会到搞好班组治理对搞好企业安全生产、产品质量提升、节能降耗、提高经济效益等方面都有着极其重要的现实意义。 _年的工作马上开头，在2022年的工作中我们要保持2022年的工作优点，吸取阅历教训。在新的一年我将把班组根底工作做为重点，为此我将以下几点作为2022年的工作目标： 1、提高自身素养水平 班组长是是

18、一线生产的直接指挥者和组织者，在生产中起到承上启下的关键作用,我的治理水平和自身素养的凹凸将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必需要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的产品质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟识业务学问、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备，带着班组成员顺当完成工作指标。另外，作为一名党员，我要发挥好党员带动作用，保持党员的先进性，不断实践，不断提高，带动班内其他党员同志发挥先锋榜样作用，鼓舞非党员同志积极参加中国共产党，将班组打造成一个吐故纳新，生气勃勃的队伍。 2、严格治理班组 在班组治理工作中，要用规章制度和考核细则来

19、治理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。例如，工作精彩的班组成员，我在制定效益奖安排时，就考虑给他们多嘉奖一点。若工作失误，我们就要按规定进展考核，做到责任落实，奖罚有据，奖惩清楚，使班组治理形成良好的运行机制。在班组从严治理工作中，大力宣传从严治理的目的和意义，不断提高班组成员对从严治理的熟悉，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员熟悉到从严治理是维持正常工作秩序，保证安全生产的重要措施，是对班组成员高度负责的表达。同时自己要到处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求

20、班组成员不能办的事,自己首先不能办，发挥榜样带头作用。 3、提高班前会质量 班组必需每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容:当天的生产规划、作业任务;昨天发生的特别状况;对班组成员个人或班组进展口头表扬;对班组成员宣传企业的治理文化、政策方针、发生的大事等。内容的目的,在于告知班组班组成员当天的工作任务,有心理预备;内容的目的,在于告知班组班组成员昨天发生的特别状况,让班组成员在工作过程中有警觉感,会尽量避开特别状况的再次发生,保障人身和设备的安全;内容的目的,在于调动班组成员的工作积极性,表扬可以是一件很小的事,但每天都应至少有一件事。班组成员一上班就受到表扬,感觉工作能表达自己的重

21、要性,增加了自尊感,激发了其工作积极性,在工作过程中能自觉把工作做好;内容的目的,在于让班组成员加深对企业的了解,培育对企业的感情。 4、准时沟通、了解班组成员思想动态 一个班组有多个成员组成,每个成员由于自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比方有的人学历是大专,自持学历高,认为这些活比拟简洁,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资格老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟识,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人认真仔细,有的人大大咧咧,林林总总,不尽一样,时间长了,这些小问题假如得不到解决,势必会影响整个班组的分散力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员

22、进展沟通,了解他们的思想动态,依据每个人的详细状况,进展谈心并解决问题。比方,班组长可以让认真仔细的班组成员多干细活;大大咧咧的班组成员多干粗活;针对新进厂班组成员可以开展“以老带新,一帮一结对子”的活动,由业务骨干传授作业技巧,让新班组成员尽快适应岗位工作;针对老班组成员“耍滑”问题,可以实行轮番换岗做业的方法，同时还可以让班组成员学到更多的操作技能。只有这样才能把班组的潜能全部发挥出来。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我们会再接再厉，仔细提高自身业务水平，为公司和车间的进展，奉献自己的微薄之力。盼望各位领导能在今后的工作中一如既往的支持我们，我们将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱!