物业员工年终总结报告物业公司员工年终总结报告(3篇).docx

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1、 物业员工年终总结报告物业公司员工年终总结报告(3篇)物业员工年终总结报告 物业公司员工年终总结报告篇一 忙并收获着，累并欢乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。 (一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过一年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。 (二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己

2、的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作。 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，与客户沟通还在根本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。 (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才

3、能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 (三)当好助手。对各项决策和消失的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考。 物业员工年终总结报告 物业公司员工年终总结报告篇二 时间如梭，光阴就像流水一样从我的指尖溜走。不经意间我来到x行已经工作一年了，这一年这是我人生中弥足宝贵的经受;也是我人生中最美妙的回忆;更是我人生发生转折的一年。这一年，在各级领导

4、的带着和培育下，在同事们的关怀和帮忙下，我在思想、工作、学习等方面都取得了肯定的进步，个人素养也有了肯定提高。在对x行肃然起敬的同时，也会自己能够成为x行的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工作状况总结如下： 三年的工作经受，让我深刻的体会到，学无止境，为了顺应时代的变化，我将坚持不懈的学习银行各方面的学问在思想、专业力量文化诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。 1、在思想上，我自觉树立高尚的价值观和人生观，用先进的思想武装自己，仔细学习银行的工作会议精神，根据“解放思想求真务实提高争创佳绩”的总体要求，不断提高自己的政治理论素养，一适应社会经济进展的客观要求。

5、2、在工作中，我始终保持积极向上的心态，努力开展工作。 3、在生活上，我始终保持一颗积极向上的心。严格遵银行各项规章制度，准时上班、下班，有事请假，不在公共场所吸烟、喧哗等，注意提高自己的职业素养。 在这一年的时间里，我喜爱我的本职工作，并能够仔细对待每一项工作任务，把国家的金融政策敏捷表达在工作中。仔细遵守规章制度，能够准时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展工作。 1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。 一年来，我与同事们团结全都，听从领导的安排，积极主动地做好本职工作。 2、强化会计意识，发挥会计职能 这一年，通过学习，了解了会计是行使xx银行职能的重要工具和手段，既有核算作用，又有治

6、理职能。工作期间，严格遵守会计制度和会计原则，仔细执行财经纪律，通过参与行里供应的各种培训和同事们的帮忙，现在我已经能独立的进展会计核算。 在x行实习的一年，是我不断学习、不断充实的一年，是积极探究、渐渐成长的一年。感谢各位领导和同事们给我在x行工作的时机。但我深知自己还存在阅历缺乏，考虑问题不够全面等缺点，以后工作我将在不断夯实专业技能的前提下，不断加强自己的学习力量，提高自己的专业素养和技能，以满意更新换代的新时期。 我会努力克制自身缺点，仔细学习，努力提高自身素养，积极开拓，履行工作职责，听从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结全都，为我行经营效益的提高，为完成将来一年的各工程标任务

7、作出自己应有的奉献。 物业员工年终总结报告 物业公司员工年终总结报告篇三 经过又一年的物流治理工作，内心不禁感慨万千，回忆物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下，顺当完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作状况总结汇报如下。 1.配送 1)、相比xx年xx年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。 2)、20xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物

8、配送单的合理安排，避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3)、门店有时催送货比拟急，货物量又比拟少，路比拟偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比拟多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既铺张人力又铺张物力。还有一种状况就是货不多比拟偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的协作，尽量给顾客做好解释工作。 4)、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。 5)、加强与各部门的连接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比拟急

9、的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。 2.人员要求与治理 1)、20xx年初公司给物流治理部的人员编制是x人，实际在岗人数始终没有到达要求。 2)、由于人员的流淌性大，始终以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比拟高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必需要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的治理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关怀自己的员工生活，除了批判外还要多加鼓舞，以及对其的信任，让他体会到领导层的关怀与器重，让他知道我们不但是

10、上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关怀的朋友关系。固然，作为治理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力气，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。 3.车辆的治理 1)、定期对配送司机进展车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。 2)、严格掌握部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。 3)、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。 4)、对全年车辆的费用使用状况做表格化存档：如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。 5)、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原则，节省掌握部门车辆费用。 4.工作回忆与展望 1)、20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。专心总结工作当中的利弊、得失。 2)、仔细履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的进展做到尽心尽力。