建筑工程造价超预算原因分析及控制对策-黄月媚.doc

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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2017 年 2 月中 603 建筑工程造价超预算原因分析及控制对策 黄月媚 （身份证号码： 440183198606217349 510000） 【摘要】 工程造价预算是投资者对一个工程项目在阶段性投资 实地考察，根据工程的自身特点确定合理的预算编制。如收集施 中控制投资的一个重要的依据，它在基本建设中有着承上启下的 工设计图纸、工程勘查报告、地形测量图等相关资料。通过深入 作用，在对项目成本管理中起着决定性的作用。本文结合建筑工 勘察，能充分了解预算的收费和定额，便于制定统一的价格预算。 程造价超预算控制的意 义，分析建筑工程造价超预算原因，提出 3.1.2

2、掌握施工材料的运输及用途。深入了解施工现场使用的 相应的解决对策。 施工材料的运输和作用，对建筑工程的造价有精确地了解，再结 【关键词】 建筑工程；超预算；控制 合各项施工工作，对预算编制可以准确的分项，能避免重记、漏记、 蒙记等现象。 引言： 3.1.3 预留富裕系数。造价预算编制时，要对一些价格留有一 建筑工程造价超预算，不仅会增加建筑工程的投资力度、降 定的余地，以预防在施工过程中需要的施工材料价格波动的影响。 低企业经济效益，而且还会导致公司投资方向把握不准、引起投 预算人员要对建筑材料的规格、品质、用量等内容进行充分的掌握， 资失控等问题的出现。因此，建筑工程的各参与方都应当将工程

3、并结合市场上的具体情况对造价进行合理的预算。 造价管理当作施工活动中重要的一部分去进行，充分发挥自己的 3.2 设计阶段的控制 职能，有效提升工程造价管理效率，能够最大化为投资单位节省 工程设计的好坏直接影响建设费用的投入，还会持续影响工 成本。 程日后的使用价值与经济收益。选用设计水平较高且有相关设计 1 建筑工程造价超预算控制的意义 经验的设计单位，在选择时调研对方过往的设计项目、行业内的 建筑工程造价超预算控制的意义主要有两个方面。首先，对 口碑、各种资质、设计图完成之 后的修改工作等方面。 建筑工程进行预算控制是工程得以顺利进行的前提。预算的控制 3.3 施工阶段的控制 为整个工程制定

4、了一个实施框架。在资金的限制下，施工单位在 3.3.1 做好工程材料、设备的价格管理工作。工程的材料费占 设计方案、实施过程上都会有较为完善的考虑，从而能有效规避 安装费比例达 60% 以上，因此控制材料费的支出是施工阶段造价 返工等问题的出现。其次，做好建筑工程超预算控制工作才能实 控制的关键环节。建设单位应该掌握工程材料市场的行情动态， 现施工各部门 利益的最大化。成本控制是实现经济效益增长的最 保持对市场价格调查，对无价材料和特殊材料的价格进行市场询 有效途径，而建筑工程造价预算控制可以从施工、建筑材料等各 价，做好价格签证工作，以实现降低工程造价的目标。 方面控制建筑成本，从而使企业获

5、得更高的经济效益。 3.3.2 严格审核工程变更。工程进行中，由于很多建筑适用方 2 建筑工程造价超预算原因分析 或其他方面的要求，经常会出现工程量变化以及施工方式的改变， 2.1 建筑工程预算编制不完善 这样必然会影响到工程造价。为了避免不合理的情况出现，应该 随着建筑事业的蓬勃发展，业主们对自己的住所的安全性能 做好工程变更的控制工作。控制工程变更主要还是由建设单位和 和使用性能也有了新的需求，在进行施工图设计、预算编制过程中， 监理单位来共同合作，需要建立完善的工程签证管理制度，保证 工作人员往往难以全面的考虑到工程项目中所涉及的多种工程的 签证质量，不允许不真实的、不符合工程需要的签证

6、。签证应严 造价支出内 容，进而会发生工程预算中的漏项现象。为了对竞标 格遵从时效性，如果是之后补签的，那么不应该予以确认。 单位压缩各项消耗量及施工内容进行有效的控制，保障施工质量， 3.3.3 真实做好施工记录。由于建筑工程存在一些临时性的因 在工程预算编制的过程中，建设单位往往会采用明确该工程的施 素，因此施工过程时有时会发生一些图纸上并未体现的工程内容。 工范围及内容，对施工图进行深化，因而也就增加了工程项目建 这就要求我们必须真实确切的做好施工记录，为工程结算依据， 设中的建造成本，然而漏 项现象又极其普遍，必然对工程造价产 避免出现不合理的索赔现象，导致超预算的情况发生。 生影响。

7、 3.3.4 做好合同管理。我们的管理人员要对合同条款的具体内 2.2 设计预算控制不到位 容有充分的理解和熟悉。在利用合同条款解决工程进行中随时可 因为建筑工程项目通常涉及很多不同的专业领域，包括建筑、 能出现的造价争执，同时也要保证合同的全面履 约，以避免出现 供水、废水处理、电气设备、管道等，在设计时未完全共享信息， 无故的索赔现象。这样，至少可以减少我们的损失，降低工程造价， 造成不同的专业人员设计出的图纸存在差异的情况。个别工程项 避免出现超预算的现象。 目的设计单位，设计前并未深入详细的实地调查，设计时也未推 3.4 提高预算人员的专业化水平 敲设计的合理性，所以设计水平低下，再加

8、上审核工作不细致， 预算人员应该强化自身专业水平和能力，不断参加相关培训 造成很多设计漏项。导致在施工过程中要补列大量的建设 内容， 或学习，在进行工程预算时，以专业知识为基础，尽量减少超预 增加额外投资。 算现象发生。除此之外，工程预算的相关政策、法规，以及设计、 2.3 施工现场的管理不到位 材料采购、施工工艺、工程结构、投资控制等各种基础知识也必 建筑工程施工现场管理主要包括对施工进度、施工工艺、施 须掌握。预算人员还应该深入到工程第一线，进行包括可行性研究、 工材料、施工人员等方 面进行全面管理，其管理成效直接影响到 初步设计、施工图设计、过程施工等资料的收集，所以对于预算 工程造价结

9、算。然而在实际工程中，受管理人员管理水平不高、 人员来讲，不仅需要具备扎实的专业基础知识，更需要良好的职 责任心不强等因素的影响，常常会出现施工现场管理不到位的情 业道德、踏实勤奋的工作作风。 况。如，没有科学组织各专业协作施工，使得施工过程出现窝工、 结语 : 返工现象；没有强化对施工材料的领用管理，使得材料浪费、丢 对造价预算进行有效控制对工程造价管理是非 常重要的，它 失现象严重；没有重视对施工人员进行管理，使得施工人员工作 有利于控制工程造价，提高项目的投资回报。这就要求从事该行 态度消极，严重影响施工进度；没有加强现场签证、工程变更监管， 业的人员对建筑工程造价超预算的问题高度重视，

10、了解它的重要 使得工程变更存在随意性，从而导致工程造价大幅度提高。 性和意义，从而在深入研究和探索该问题，在具体工作实践中去 2.4 预算人员水平有限，工程管理不科学 研究和寻找建筑工程造价的新途径和方法，从而有 效地解决建设 部分施工单位的工程预算人员水平有限，对于工程施工的实 项目实施过程中遇到的工程造价超预算问题，以确保有效控制工 际情况缺乏深入的了解，而其工作缺乏科学性与合理性的直接影 程造价和建筑工程的顺利竣工。 响则是工程造价预算结果片面和失真。同时，工程项目的施工周 期较长，涉及的施工环节繁琐，如果施工单位缺乏科学有效的工 参考文献 : 程管理，工程资金浪费的情况就在所难免。 1 章黎明 . 建筑工程造价控制存在的问题与对策 J. 中华建 设理论研究（电子版）， 2012，（ 23） . 万方数据 3 建筑工程造价超预算的控制对策 3.1 精心编制工程造价预算 在建筑工程的造价预算时，需要注重考虑到工程造价科学合 理的的预算编制。需要注重以下问题： 3关轶 . 建筑工程造价超预算的原因及控制对策 J. 城市建 3.1.1到现场实地进行考察。编制预算人员要对具体工程进行