2022年房地产业协会上半年工作总结及下半年工作安排_上半年工作计划及下半年工作总结.docx

《2022年房地产业协会上半年工作总结及下半年工作安排_上半年工作计划及下半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年房地产业协会上半年工作总结及下半年工作安排_上半年工作计划及下半年工作总结.docx（12页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022 年房地产业协会上半年工作总结及下半年工作安排_上半年工作计划及下半年工作总结20xx 年上半年，按照协会理事会确定的全年工作计划和上半年具体工作安排，认真抓好各项工作的落实，经过全体人员的共同努力，出色完成了上半年工作任务，协会整体工作在不断巩固和提高的基础上，实现了新的发展。今年4 月在中房协召开的第五届代表大会上，*房协被评为先进协会。一、 上半年工作总结1、顺利完成了脱钩工作，做到脱钩和房协正常工作两不误根据市政府的要求和国图房管局的部署，成功完成了协会的脱钩。脱钩后第一届常务理事会召开，调整了协会会长，确定在协会第四届理事会剩余两年内，协会会长实行轮换制，选举张建泰，*市房地

2、产开发（集团）有限公司总经理，20XX 年担任协会会长；徐立凡，*泰达建设集团董事长，20XX 年当选为住房协会会长；根据公司章程，第四届理事会任期届满后将选出新的理事会。在协会脱钩工作期间，积极调整工作思路，主动适应脱钩的新形势，努力发挥行业代表、行业自律、行业服务和行业协调的职能和作用，做到了脱钩工作和协会正常工作两不误，协会上半年各项工作顺利完成。2.抓紧载体建设，努力办好“一库一站”*房地产和房协网站这两大载体，是协会日常服务会员，与会员进行沟通和交流的最有效措施和渠道。“一刊一站”办得好坏，直接体现了协会为会员单位服务的质量和协会的整体形象。因此，投入了大量人力、物力、财力，竭尽全力

3、办好“一刊一站”。*房地产每月出版一次。坚持高标准、精益求精、永不自满的精神。加强写作力量， 聘请专家学者、媒体记者和业内人士组成相对稳定的写作团队，注重印刷发行，将原成员单位内部发行扩大到社会公共场所公开发行。随着质量、容量和发行量的不断提高，该杂志已成为*房地产行业最具影响力的权威刊物。房协网站创办以来，本着高起点，高定位的目标，不断进行调整，今年更名为天房网， 增加了工作人员，在原有栏目板块的基础上，添加了“地产博客”、“机构看市”等互动 性栏目。专门开辟了“会员专区”。设有“房协信息”“内部文选”等特色栏目，独家发 布“房协信息”。自从“房协信息”网上发布以来，信息质量和覆盖面大幅提高

4、。此外，*房地产杂志以电子刊物形式于第一时间在网上刊登。目前，天房网以最权威的数据和最及时的资讯发布，成为协会向社会、向企业敞开的窗口，点击率不断提高。3、做好仲裁服务工作，为企事业单位解决疑难问题，办实事房地产业仲裁调解中心不断加大仲裁调解服务力度，积极帮助房地产企事业单位及时、快捷地解决各种经济纠纷，积极地探讨为房地产企事业单位提供深层次、专业化的仲裁服 务。上半年中心累计接受咨询 1000 余次，受理各种房地产仲裁请求 50 件（次）。房协友好仲裁庭共开庭审理了友好仲裁案件 4 件。今年 4 月 16 日，*仲裁委员会召开表彰会， 对在 20xx 年仲裁服务工作中做出突出成绩的先进仲裁机

5、构进行了表彰，房协仲裁调解中心作为全市唯一行业协会系统仲裁机构荣获先进仲裁机构称号。四是加强热点问题研究，充分发挥专家委员会作用充分发挥房协房地产经济研究专业委员会专家学者的作用，密切关注房地产业的发展 动向，研究破解行业发展的热点问题。上半年新立科研项目1 项，完成科研项目 1 项。其中，新立项的滨海新区房地产市场发展策略的研究课题，被市国土房管局确定为20xx 年度市级课题标准重点研究。此课题是进一步研究落实国务院文件中提出的金融改革创新、土地管理改革精神，围绕创建出一套符合滨海新区房地产市场特点的创新体制而进行的超 前性、战略性研究。课题组已展开工作，力争 20xx 年底完成。在此科研课

6、题研究成果的基础上，编写出一部研究滨海新区房地产市场创新模式，探索滨海新区房地产市场发展策 略的专业性、综合性专著。5、做好各项培训学习工作，以适应房地产业发展的新形势围绕房地产行业和房地产不断发展的新形式，结合会员单位在开发、中介、房屋经营管理遇到的各类问题和新政策法规，有针对性地组织各类培训，并不断提高培训的层次和质量。上半年，举办了房地产税收政策、土地政策法规、拆迁及配套政策等4 个培训班和“*十一五规划及滨海新区开发开放形势”的报告会等，共500 余人参加了培训学习。住房协会与*人力资源开发服务中心首次在金门联合推出“房地产营销人员/事业部职业资格双认证”培训，并承担了“房地产营销人员

7、/事业部”国际资格双认证培训。通过考试后，学员将获得“国家房地产营销人员/部门”职业资格证书和美国房地产行业协会授予的GRI 称号，该称号已被劳动部正式列入国家职业资格鉴定目录。首批45 名学生通过考试并正式毕业。6、做好考察交流工作，拓宽广大会员单位的视野根据成员单位的需要和海外官方调查计划，认真组织成员单位开展海外调查活动。今年上半年，两组访问美国、加拿大和欧洲的准备工作已经完成。同时，住房协会组织成员单位在香港、澳门、珠海、广州、西安、渤海圈等地区进行了参观交流，开拓了会员单位的视野，加强了同行业的联系。7、举办座谈研讨会，为企业决策服务首先,在春季房交会期间,举办了以交流服务发展为主题

8、的研讨会二、下半年工作安排1. 进一步提高会费收缴率，加强新会员发展2、举办首届“中国环渤海房地产发展博览会”，扩大*及滨海新区的影响为贯彻落实国务院关于推进*滨海新区开发开放的意见精神，更好地发挥行业协会的作用，为滨海新区开发开放做出应有的贡献，计划与中国住房协会和环渤海七省市合作，共同举办首届全国“中国渤海房地产开发博览会”。首届世博会将以*滨海新区开发为重点，整合市场分析、政策解读、特色住宅展示、土地信息发布、经济洽谈等，宣传展示*滨海新区开发建设概况，扩大*滨海新区影响力，紧密的区域合作，吸引国内具有一定实力的开发商投资机构融入*和滨海新区的开发建设。努力使本届世博会成为*房地产行业最

9、具影响力的盛会，成为环渤海地区房地产合作和国家乃至国际投资的载体和平台， 促进*和滨海新区的快速发展。3、进一步办好“一刊一站”，为会员单位提供服务继续做好*房地产和房地产协会网站建设工作。下半年将出版六期*房地产。继续推出房地产交易会“期刊”，努力把*房地产打造成*最具权威性的房地产专业期刊。加强与会员单位的沟通和互动，使协会刊物关注和反映会员单位的活动和声音，展示会员单位的形象，更好地为会员服务。住房协会网站要不断完善，及时向会员单位和社会提供房地产政策法规和行业动态，发布最权威的数据和最及时的信息。通过不断的努力和改进，我们努力将网站建设成为最专业的房地产网站，成为协会内部以及协会与社会

10、各界沟通的有力载体。4、进一步加强仲裁调解中心建设，不断提高友好仲裁水平房地产仲裁调解中心应加强宣传和服务，使更多的成员单位了解和选择仲裁，发挥仲裁的作用。友好的房地产业仲裁庭应当利用现有资源，迅速、方便地举行听证会，解决行业纠纷，并与国土资源和房屋管理局形成联动房地产业协会年工作总结及下年工作安排年房地产行业协会工作总结及明年工作安排第 2 页怀化市房地产业协会工作总结及工作设想市房地产协会 2022 年工作回顾市房协 20xx 年的工作，在省房协、市民政局的关怀指导和市房产管理局的直接领导下，在会员单位的支持配合下，以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕房地产开发管理与房地产业形势发展的需要和

11、市房产管理局的中心工作，以增强服务意识，强化服务行为为重点，发挥协会整体功能，较好地完成了年度计划所列的各项工作任务。一、 积极建立和推广怀化房地产网站。今年，根据年初的计划，市住房协会将怀化房地产网站建设作为工作重点，指定专人负责。目前，怀化房地产网网站已基本建成。该网站除了展示市房地产局、市房协的工作成果和政务公开，方便市民查询外，还吸引了全市 10 多家房地产开发公司的自愿参与，包括武陵城集团、德天集团、怀铁房地产公司、怀化恩特房地产公司。全年，房地产网共复制发布全市房地产相关新闻80 余条，免费发布销售、出租、买卖信息 600 余条，为广大市民了解怀化房地产信息提供了便捷渠道。怀化房地

12、产网的开通，可以说为社会各界人士更全面、系统、快捷地了解房地产行业的政策法规，把握房地产市场发展动态提供了一个新的视角，为社会各界为怀化房地产业发展建言献策提供新渠道，为党委、政府依法决策提供新渠道，为民主科学决策提供新天地。二、开展了政策咨询和业务咨询，帮助会员单位和购房群众解决应急的问题。一年来， 先后通过电话答询、文字答询、怀化房产网网上咨询及五溪楼市进行电视答询等形式，先 后解答了会员和购房群众提出的房地产权属管理、市场交易、购置商品房时开发商应提供 的要件，商品住宅面积计算标准、房地产估介机构资质标准、拆迁及危房鉴定等各类问题 共 148 件。三、 深入基层，具体指导。市住房协会的领

13、导经常到基层帮助开展工作。如20XX 年7 月，市房地产协会秘书长李德刚、市房地产局拆迁（危险警示）办公室主任舒玉旺一行冒着酷暑驱车前往通岛县双江镇，怀化市某边远县指导全县开展危房鉴定工作，通过对全县供销协会有危房迹象的职工家庭房屋的认真检查、走访调查和认真分析，县风险评估办公室做出了科学、有说服力的评估结论。四、根据委托，举办培训班，进行岗位培训和专业培训。为适应房地产业发展的需要， 不断提高工作人员的业务知识，增强实际操作能力，受市房产管理局的委托，20xx 年 10月 22 日至 11 月 7 日，市房地产业协会组织各县市房产局相关业务人员150 余人分别开展拆迁、危鉴、交易、产权及白蚁

14、防治等一系列的业务培训。通过这一活动，提高了业务人员的素质，相互交流了各自好的经验和做法，帮助基层解决了许多应急的业务问题。五、 充分利用电视媒体的宣传作用，开展我市房地产行业的宣传报道。今年，市住房协会仍加强了与怀化电视台公共频道的合作。与怀化美光通信有限公司共同举办无锡房地产市场专业频道，体现了全市房地产行业的成就。全年共制作50 期，播出房地产信息400 余条，为全市房地产业的发展做了贡献。市房协在 20xx 年工作中虽然做了一些工作，取得了一些可喜的成果，但是按照要求相比，还有一定差距，并存在一些不容忽视的问题。一是协会的综合协调作用发挥得不够， 对市房产局委托给房协的工作完成得不到位

15、。二是在专业委之间工作开展不平衡，个别专 业委服务的工作力度不够；三是忙于具体事务多，深入基层，深入实际，抓典型以点带面 工作不到位；四是协会内部学习的气氛还不浓，自觉性还不高，特别是对理论的学习，对 专业的学习，对党的方针政策的学习还有差距，不利于协会整体工作水平的提高。这些差 距和不足，我们将在新的一年里加以改进。2022 年市房地产协会工作设想20xx 年市房协工作将紧紧围绕房地产市场持续健康发展的需要和市房产局的工作安排， 以增强服务意识，强化服务行为为重点，加大为政府、为会员、为行业、为社会服务的力 度，为进一步发展我市房地产业做出贡献。20xx 年工作要点的具体项目有以下七个方面。

16、一、 根据湖南省行业协会管理办法的要求，规范行业协会自身。二、继续加强怀化房产网网站的建设。1、努力提高怀化地产网络的知名度和公信力，力争全年达到20 家企业自愿加入怀化地产网络；2、根据城市商品房预售管理办法（修正）第十条关于房地产管理部门应当积极应用网络信息技术，逐步推行商品房预售合同网上登记备案的要求，取得到局领导的重视，争取在我市实现商品房预售合同网上登记备案及商品房预售楼盘信息网上公示；3、加强怀化房地产网网站通讯员建设，争取各县市为怀化房地产网贡献力量，纳入市局 20XX 年各县市目标管理宣传报告；4、争怀化市房地产业协会工作总结与设想第 2 页三、进一步加强与媒体的合作。要善于与

17、媒体交朋友，充分发挥媒体对房地产的宣传推介作用。20xx 年建议与边城晚报合作，继续开办边城晚报房地产专刊，继续与怀化电视台合作开办五溪楼市，通过这两个平台加强怀化房产管理局和怀化房地产业协会工作的宣传。四、 进一步加强培训。根据会员要求和行业发展需要，组织房地产开发、物业管理、房地产估价、房地产产权管理、市场中介、拆迁、危险识别、白蚁防治等方面的技术培训和业务培训，不断提高从业人员的专业素质，以适应不断发展的城市建设和房地产市场的需要。适时邀请房地产专家进行专题讲座。五、继续开展政策咨询和技术业务咨询活动，为会员、为行业服务，帮助他们解决工作中的疑难问题，定期向政府反映会员和行业的呼声、意见

18、和要求。六、 进行调查研究。本文在总结工作经验的基础上，对一些重要问题进行了理论探讨，加深了认识，提高了工作的科学性和可预见性。重点对国家宏观调控形势下怀化房地产市场动态和怀化商品房购销市场进行专题研究。七、根据会员意愿和行业发展需要，组织会员到省内外、国外学习考察，借助国内外经验，搞好我市房地产工作。怀化市房地产协会二五年十二月七日上半年，面对东北老工业基地振兴战略的实施，“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇，面对复杂多变的粮食市场严峻形势，在集团公司深入贯彻“两个产业、四个体系”战略构想的指导下，我公司坚持充分发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，三大主导产业和新项目建设取得一定成效。

19、20XX 年上半年的工作和 20XX 年下半年的工作安排报告如下：一、20xx 年上半年工作总结（一） 主要财务指标（二）主要经营工作情况1.粮食管理（1） 粮食收购工作顺利完成。在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下，03-04 年度粮食收购形势较往年更为复杂。在集团粮食收购工作会议的统一指导下，我公司本着“早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量地开展收购，并按照市场动态先后 6 次调整收购价格，达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。在近 5 个月的收购期内，我公司累计收购玉米 13.1 万吨，水稻 0.8 万吨，二等品质粮占 86%以上。

20、收购工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务， 而且还为贸易工作储备了部分粮源。（2） 粮食贸易有了良好的开端。受年初禽流感蔓延、铁路运力不足、道路运输超限超载制度出台等因素影响，今年粮食经营难度加大。因此，在集团“内外贸结合”的经营方针指引下，我公司通过加强优质粮食收购，消防运输与汽车运输相结合，积极做好出口供应和国内市场开发工作。经过多方努力，上半年我公司出口货物30900 吨，内贸销售6000 吨，实现毛利润 290 万元。（3） 粮食保管工作安全规范。04 年我公司粮食存储总量超过 10 万吨，其中国储玉米6.5 万吨，国储水稻 2 万吨，地储玉米 2 万吨。为科学严谨地做好储备粮

21、管理工作，我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干工作中，针对今年普遍粮食水 分高需二次烘干，但烘干能力有限的情况，我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式， 保证烘干工作的顺利完成。在日常管理工作中，我公司严格遵守“一、三、七、十五”检 查制度，即“保管员一天一检查，保管小组三天一检查，主管仓储的领导七天一检查，库 主任及全体保化人员十五天一检查”，进一步加强了对粮情的监测及普查。在5 月 25 日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中，金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。（4） 粮食运输和轮作工作优质高效。上半年，我公司在铁路

22、运力极为紧张的情况下， 运输玉米 4.6 万吨。为了高质量地完成航运工作，我公司在科学总结去年经验教训的基础上，加强了准备和航运的管理，通过加强教育，全面提高了准备和航运队伍的运作质量， 奖惩明确，分工合理，不定期抽检等措施。在整个调度过程中没有延误装货，作业后现场干净整洁，在减少运输损失的同时树立了良好的企业形象。根据中国储粮吉林分公司5 月16 日至 25 日无限量配送粳稻的安排，我公司向北京怀柔县高各庄配送粳稻8349 吨，每天配送粳稻 840 吨，创造了吉林地区航运史上的又一奇迹，赢得了吉林分公司和客户的好评， 为公司赢得了良好的信誉，创造了可观的经济效益。（5） 订单农业工作取得成效

23、。订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施，发展订单农业时机已日臻成熟。按照集团公司“做实订单农业”的统一部署，我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良，产量稳定等特点，于年初在金合粮库周边 18 个村、屯签订了 6,579.5 公顷订单合同。在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下，订单工作落实得较好，目前种子订出量达268,231 公斤，预交售量达 65,795 吨。（6） 粮库基础设施不断完善。上半年，金河粮库完成4000 平方米仓储面积绿化工程，2000 平方米雨棚和 10000 平方米楼面专项资金建设项目正在建设中；大米加工车间设备

24、购置及安装已基本完成，预计 6 月底开始试生产。此外，4 月中旬，金发粮库 20XX 5000 万公斤仓容扩建项目通过国家、省有关部门验收。目前，金发粮库二期扩建工程已顺利完成。2、实业项目方面（1） 复合材料有限公司的生产准备工作已经就绪，并已投入生产。经过一年的休息， 复合材料有限公司于今年 5 月正式恢复生产。为了保证生产和销售的顺利进行，复合材料公司在上半年做了大量的基础工作。一是针对组合式轻型粮仓没有配套仓盖的问题，自行 设计制造钢木结构仓盖，提高了产品的配套功能，增强了产品的市场竞争力；二是当国内 原材料价格普遍上涨时，通过多方招标建立优质、低成本的原材料采购渠道；三是对机械、设备

25、、模具进行大修，对在岗工人进行为期两周的体能训练和业务培训，使每位工人熟悉 操作规程和质量标准，确保产品符合质量标准；四是提前与用户协调，安排运输和销售计 划，确保下半年销售工作快速有序开展。由于坚实的基础工程，复合材料的生产在5 月恢复平稳。截至 5 月底，已生产 4908 块组合轻型车身仓板。（2） 长春汉高市场开发和迁址扩产工作捷报频传，经营业绩持续攀升。在今年汽车市场全面降价，长春汉高主要客户一汽大众全面降低供应商的供货价格的不利形势下，长春汉高经营业绩仍较去年同期略有增长。截止 5 月末，长春汉高产品实现销售收入 6,161 万元，利税 1,389 万元。取得如此业绩主要源于长春汉高

26、新市场的成功开发及新建厂区投入使用后产品产量的大幅提高。在新市场开发上，长春汉高产品成功打入大连及鞍ft钢铁市场，正式为大连克虏伯、鞍ft钢铁供货，同时长春汉高还与长春长铃涂装线签署了供货协议，并为一汽大众二厂供货项目做了充分的准备。在新厂区建设上，取得减免城市建设配套费 13 万元的优惠政策，完成了 3,465 平方米pvc 车间及 405 平方米综合站房的建设工作，并正式投入使用，上半年pvc 车间生产产品 1,000 吨，创造产值 1,500 万元。目前长春汉高二期扩建工程已全面展开，2,092.64 平方米办公楼及 4,368 平方米pt 车间施工许可证已由高新区建设局签发，预计将于

27、9 月末建设完成并交付使用。（3） 搭乘东北老工业基地建设快车，农作物秸秆综合利用项目开发立项进展顺利。农作物秸秆综合利用项目是集团“153 工程”的“五大系列”之一。以秸秆、秸秆等农残纤维为主要原料，开发生产绿色建筑装饰材料是一项高新技术项目。该项目得到了集团公司的大力支持。上半年，吉林省老工业基地建设项目申报基础资料的编制和报送工作顺利完成。同时，通过协调，完成了省、市环保局对项目的初步审查，并完成了长春市工商银行中国人民广场支行贷款意向和信用额度的扩展。目前，该项目已由集团公司统一上报省计委审批。（三）企业管理情况1、员工 100%绩效奖励管理办法的实施取得了显著成效。为加强企业管理制度

28、建设，建立健全现代企业管理制度，我公司自 20XX 年起全面实施员工 100%绩效奖管理办法。经过一年半的修改和补充，办法的考核内容更加全面和成熟，已成为我公司加强企业管理的重要措施。办法实施以来，将约束和激励机制科学有效地引入到实际工作中，对加强工作纪律、提高工作效率起到了积极作用。上半年，我公司继续坚持公开、客观、及时的原则，扣 93 分，加 6 分，撤职 2 人，建立了一支务实、高效、严谨、纪律严明的团队。2、部门职能作用有效加强。针对部分职能部门监管力度不够、作用不清晰的问题， 今年我公司加强了对各部门职能分工的细化，将全年的主要工作量化到各部门，使各部门在工作中目标明确、任务清晰，压

29、力与动力并存，起到了较好的效果。半年来，各部门与基层的联系增强了，工作走过场的现象减少了；部门间的协作关系密切了，互相推卸责任的问题基本杜绝了，企业工作作风更加踏实，工作效率和解决问题的能力都大幅提高。三是节支增效工作深入开展。今年以来，我公司继续科学管理各项费用，为公司节约了大量资金。一是在收购过程中，在保证质量的同时，严格控制收购成本，仅金发粮库就节约了 60 多万元；二是全面减少临时用工，实行新的计件工资标准和临时工月用审批制度，节约工资支出；第三，基本维护由您自己完成。复合材料公司自行修复深井泵，更换沟槽盖板，为公司节约 3 万余元；第四，低价采购煤炭和消耗性材料，节省约20 万元。通

30、过各方面的点滴积累，确保资金得到更有效的使用，减轻企业发展的负担。4、安全防治工作长抓不懈。安全工作是一项长期工作，其重点在于预防。鉴于吉林中百商厦 215 事件的惨痛教训，今年我公司按照吉粮集团安全管理条例有关规定， 进一步加强了对安全工作的管理，先后 6 次对基层单位进行了以安全生产、安全防火、安全防盗、资金安全等为内容的检查，同时维修、购置各种型号灭火器170 余台，购置防火锹、桶等消防器材 80 把。此外我公司还与各基层主要负责人签订了安全责任书，并统一制定了安全生产应急预案，使安全管理工作更加完善、规范。（四） 党建与企业文化建设1、加强班子建设，发挥领导作用。为打造一支过硬的领导班

31、子队伍，我公司将创造企业效益最大化作为班子建议的根本任务和主要标准，深入开展“学、做、创”活动。在“学”上，我公司党委每季度组织一次理论学习，向书本学习，向实践学习；在“做”上， 公司党委在领导班子中开展了“为集团负责，为全体员工负责，为企业今后发展负责”活 动，对每位领导实行任务包干，年底就其工作完成情况进行公开，对经济工作起到了推动 作用；此外还开展了“三个一”活动，即每月走访关心一次，实际解决困难一次，排除突 出问题一次，进一步提升了班子队伍的工作热情；在“创”上，领导班子始终坚持学以致 用，并能活用理论知识攻坚克难、指导实践工作，为推动经营工作的开展和促进企业经济 效益稳步增长提供了强

32、有力的组织保证。2. 树立榜样，充分发挥榜样作用。根据集团党委关于评选“吉林省粮食十大一线女 职工”的通知、关于收集和评选最能体现吉林省粮食民族精神的事件和人物的通知 和吉林省粮食民族精神宣教活动规划粮食人民，我公司党委广泛收集了企业的优秀人 物和典型，挖掘出能够体现吉良集团“超越今天”企业精神的先进人物和典型。经过修改 整理后，我们于 4 月底向集团公司进行了汇报，并在公司内广泛宣传了金河粮库的建设情况和张连志等人的突出事迹。通过“选型”活动，公司内部形成了“比、学、赶、帮、超” 和“人人为企业多做贡献”的良好氛围，调动了全体员工争当改革先锋的积极性，在塑造 和展示集良人和集良企业的文化形象

33、，提高企业竞争力和综合实力方面发挥了强大的作用。3、加强思想建设，发挥精神合力。企业的发展要靠全体员工的共同努力，只有让员工对企业形成归属感，才能充分发挥他们的聪明才智，更好地为企业的发展贡献力量。半年来，我们坚持实施人性化管理，以诚换诚，以情换情，先后四次进行了特困职工的走访及患病员工的慰问，并以“取之于员工用之于员工”为原则，建立了特困职工档案及互助储金会，切实从员工的实际出发，真正为员工解决生活难题，从而使员工树立起“公司是我的，我是企业的”信念，激发了广大员工自觉将公司利益放在首位，为企业做贡献的责任感，在今年的粮食收购、烘干、调运工作中，一些粮库员工主动放弃休息日，有的甚至半年都没有

34、回一次家，粮库中“比谁贡献大、比谁奉献多”的气氛日渐浓厚。此外，我公司党委于今年 5 月初在全体员工中开展职业道德、社会公德、家庭美德规范箴言及企业管理格言的征集活动，目前已收到箴言及格言近百条，我公司党委将筛选整理后以简报形式下发。通过活动的开展，在建立深厚的文化积淀的同时，也建立起诚信经营的道德环境， 从而增强了企业的整体素质和综合竞争能力。二、 下半年企业面临的形势分析（一）企业面临的有利因素1、今年上半年，订单农业基础稳固，为下半年粮食收购提供了相对稳定的粮食来源。同时，也为下一步扩大订单规模、推行租赁制和存量场制积累了经验。2、金合粮库大米深加工项目建成投产后，与国储水稻轮换及集团糙

35、米出口业务结合， 将为企业带来一定的经济效益，对拓展经营空间、完善产业链条有积极的意义。同时该项目也将成为我公司在股份制改造上的初步偿试，为企业今后的体制改革奠定基础。3.2022 年简易仓库建设贷款的成功将确保复合材料的效益在下半年得到显著提高。同时，轻型组合体粮仓配套仓盖的成功开发，将进一步提升产品的市场竞争力，对2022 年简易建仓贷款产生积极影响。4、长春汉高二期扩建工程完成后将使产品生产能力进一步增加，可在较大程度上弥补降价造成的损失，确保企业经济效益持续增长。同时一汽大众二厂建设项目投产后对表面技术材料的强劲需求也将给长春汉高带来更广阔的销售空间。5、东北老工业基地改造为“农作物秸

36、秆综合利用工程”带来了更为有利的发展机遇。如果能获得相关优惠政策和建设资金，将成为企业集团扩大经营规模的新亮点。6、东北老工业基地改造及中国工商行上市的有利契机使老实业遗留的2000 多万元贷款负担在政策范围内核消成为可能，这将成为快速而又彻底地摆脱老实业债务负担的最佳途径。（二） 企业面临的劣势1、粮食经营形势复杂多变，预计下半年出口供货依旧较为紧张，而内贸工作受粮源紧、资金少、运力不足以及南方市场购买力有限等因素影响，经营难度较大。2、近年来，我公司新建项目较多，大型机械设备投产后维修费用增加，老工业贷款及利息的偿还给公司资金周转带来很大压力。3、随着粮食储备数量的增加，粮库现有烘干塔的烘

37、干能力严重不足已成为粮食安全保管的隐患，特别是金发粮库烘干塔在今年的烘干工作中出现降水不均、烘后掉等及破碎严重的问题，现急需进行改造。4. 生产组合式轻粮筒仓所需的卤素粉、轻燃粉等原材料，特别是钢材价格大幅上涨， 导致产品成本扩大，营业利润相对减少。三、下半年工作安排（一） 指导思想按照集团 20xx 年会议精神，以效益为中心，以市场为导向，以“企业增效、员工增收”为宗旨，把握历史性机遇，争取各种优惠政策，强化管理，深化改革，抓好粮食内外贸、期现货经营、订单农业及实业项目开发建设，把企业的各项工作做到实处，全力完成630 万元年度利润指标。（二） 工作安排及措施1、粮食经营工作（1） 在贸易方

38、面，力争实现 8 万吨玉米、1 万吨大米的经营，实现毛利润 300 万元。主要措施有三个：一是在南部销售区设立直销点。鉴于江苏省镇江市丹徒区高资本开发区交通便利，饲料业、养殖业发达的特点，我公司拟在镇江市丹徒区高资本开发区租赁金港物资储运公司仓库，江苏作为我们在南方销售区的直销点。图书馆所在的高新技术开发区距镇江市仅 10 公里。312 国道和沪宁铁路穿过该区域。润扬大桥位于东面几公里处。长江以北与扬州相望。深水和浅水码头可停靠数百至10000 吨的大型船舶。地理位置优越。在该区域租赁仓库开展先储后销的玉米贸易，不仅可以在每年5-9 月玉米销售高峰期间获得巨大的经济效益，避免南北粮食贸易价差，

39、而且还可以持续辐射到苏南、苏北，上海,浙 江,福建在占领和巩固镇江,常州,扬州玉米市场,开拓和扩大国内市场的基础上,还可以依托当地便捷的交通条件,在出口指标的条件下,提供和储备出口粮食来源,，可谓一箭双雕,； 二是在优质粮食产区建立粮食来源基地和稳定的客户基础，购买以优质粮食为主的优质玉 米；三是依托金河粮库，与吉林燃料乙醇有限公司建立了稳定、密切的合作关系，以8000-10000 吨玉米仓储为突破口，努力实现为公司燃料乙醇项目提供原料玉米的目标。（2） 订单农业方面，一是按照规定做好“直补”政策的落实，同时积极争取龙头企业在订单农业上的有关优惠政策；二是加强订单农业跟踪及管理，为逐步扩展订单

40、面积、扩大订单品种，开展紧密型订单农业积累经验。（3） 在储备粮管理方面,一是严格按照储备粮公司的总体要求,对国家和地方储备粮进行安全储备和严格保管,为企业创造最大效益;；二是按照中国储粮管理要求，做好金发粮库 15000 吨国家储备玉米轮换工作；三是组织金发粮库做好中国储粮吉林分公司标准化管理检查的准备工作；金钢粮库要做好“一合四无”粮库建设，力争通过省粮食局对该粮库当地储粮资质的验收；四是积极争取 2022 年全国和地方粮食储备任务。（4） 粮库建设方面，一是针对金合粮库是新建粮库，基础设施建设仍不完善但建设资金紧缺的情况，我们将全力争取国家专项建设资金支持，尽快完善粮库建设；二是完成金发

41、粮库的烘干塔改造工作，使其满足仓储要求。2、原投资项目（1） 复合材料在保证产品质量的同时，及时做好产品生产、供货工作，并不断完善售后服务，力争全年生产轻体仓板 70,000 块。此外，积极与省政府、省计委、省财政厅、省农发行、省粮食局等相关单位、部门协调，全力争取20xx 年简易建仓贷款及全程全额贴息政策对组合式轻体粮仓的支持，确保复合材料的持续发展。（2） 长春汉高在按期完成扩产项目的同时，继续巩固现有市场，开拓新市场，特别是一汽-大众二厂的供应市场，力争全年实现利润 2000 万元。3、新项目建设工作（1） 农作物秸秆综合利用项目投资大，企业难以自主发展。因此，在争取在东北老工业基地改造

42、项目中立项的同时，我公司将积极寻找合作伙伴，拓展融资渠道。此外，我们还敦促集团公司在启动资金和相关政策上给予支持，使项目尽快投入运营，创造效益。（2）6 月底前实现金合大米加工项目试车投产，年内实现加工糙米（大米）6,800 吨， 利润 60 万元。同时采取以企业控股、员工参股的形式，在米业公司机制建设上对混合所有制进行探索，为下一步集团体制改革打好基础。4.老工业遗留问题全力争取在政策范围内核消老实业遗留的 2,600 多万元贷款，争取用天合粮库现有资产及金岗粮库北院办公楼等闲置资产抵偿部分贷款，对老实业遗留不良资产进行消化处理。同时继续跟踪天合粮库与德惠佐竹水稻购销合同纠纷案的赔偿情况，并对天合粮库剩余陈 化水稻进行拍卖处理，尽最大努力挽回经济损失。5. 党的建设和企业文化建设在集团党委的统一领导下，深入开展“学、做、创”活动，加强班子队伍建设；开展“建功立业”活动，加强党员队伍建设；开展“树形育人”活动，加强员工队伍建设；同时，继续完善企业道德环境建设,进一步提高企业信用制度，并以情感激励为主要方式， 强化员工的归属感；此外，充分发挥党、团、工会组织优势，以活动为载体，以教育培训为手段，加强企业文化建设，并把企业文化建设成果转化为企业的核心竞争力，充分激发企业潜能，确保企业在今后的竞争中赢得主动，实现企业的全面发展。