房地产业协会2023年上半年工作总结及下半年工作安排.docx

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1、房地产业协会2023年上半年工作总结及下半年工作安排 2023年上半年，根据协会理事会确定的全年工作安排和上半年详细工作支配，仔细抓好各项工作的落实，经过全体人员的共同努力，精彩完成了上半年工作任务，协会整体工作在不断巩固和提高的基础上，实现了新的发展。今年4月在中房协召开的第五届代表大会上，*房协被评为先进协会。一、上半年工作总结 1、顺当完成了脱钩工作，做到脱钩和房协正常工作两不误依据市政府的要求和国土房管局的部署，顺当地完成了协会脱钩工作。召开了脱钩后的第一次常务理事会，调整了协会会长，确定在房协第四届理事会剩余的两年任期内，协会会长实行轮换制，推选*市房地产发展（集团）股份有限公司总经

2、理张建台任2023年度房协会长；推选*市泰达建设集团董事长许立凡任2023年度房协会长；根据协会章程规定，第四届理事会期满后再选举产生新一届理事会。在协会脱钩工作期间，主动调整工作思路，主动适应脱钩的新形势，努力发挥行业代表、行业自律、行业服务和行业协调的职能和作用，做到了脱钩工作和协会正常工作两不误，协会上半年各项工作顺当完成。2、抓好载体建设，努力办好“一刊一站”*房地产和房协网站这两大载体，是协会日常服务会员，与会员进行沟通和沟通的最有效措施和渠道。“一刊一站”办得好坏，干脆体现了协会为会员单位服务的质量和协会的整体形象。因此，投入了大量人力、物力、财力，全力以赴办好“一刊一站”。*房地

3、产每月出版一期。坚持高标准，精益求精，永不自满的精神办刊。加强了撰稿力气，聘请专家学者、媒体记者及业内人士，组成了一支相对稳定的撰稿队伍，同时抓好印刷和发行，由原来的会员单位内部发行，扩展到向社会公共场所公开发行。杂志质量不断提高，容量不断扩展，发行量不断加大，已成为*房地产业最具影响力的权威性刊物。房协网站创办以来，本着高起点，高定位的目标，不断进行调整，今年更名为天房网，增加了工作人员，在原有栏目板块的基础上，添加了“地产博客”、“机构看市”等互动性栏目。特地开拓了“会员专区”。设有“房协信息”“内部文选”等特色栏目，独家发布“房协信息”。自从“房协信息”网上发布以来，信息质量和覆盖面大幅

4、提高。此外，*房地产杂志以电子刊物形式于第一时间在网上刊登。目前，天房网以最权威的数据和最刚好的资讯发布，成为协会向社会、向企业放开的窗口，点击率不断提高。3、抓好仲裁服务，为企事业单位解难题、办实事房地产业仲裁调解中心不断加大仲裁调解服务力度，主动帮助房地产企事业单位刚好、快捷地解决各种经济纠纷，主动地探讨为房地产企事业单位供应深层次、专业化的仲裁服务。上半年中心累计接受询问1000余次，受理各种房地产仲裁恳求50件（次）。房协友好仲裁庭共开庭审理了友好仲裁案件4件。今年4月16日，*仲裁委员会召开表彰会，对在2023年仲裁服务工作中做出突出成果的先进仲裁机构进行了表彰，房协仲裁调解中心作为

5、全市唯一行业协会系统仲裁机构荣获先进仲裁机构称号。4、加强热点问题探讨，充分发挥专家委员会作用充分发挥房协房地产经济探讨专业委员会专家学者的作用，亲密关注房地产业的发展动向，探讨破解行业发展的热点问题。上半年新立科研项目1项，完成科研项目1项。其中，新立项的滨海新区房地产市场发展策略的探讨课题，被市国土房管局确定为2023年度市级课题标准重点探讨。此课题是进一步探讨落实国务院文件中提出的金融改革创新、土地管理改革精神，围绕创建出一套符合滨海新区房地产市场特点的创新体制而进行的超前性、战略性探讨。课题组已绽开工作，力争2023年底完成。在此科研课题探讨成果的基础上，编写出一部探讨滨海新区房地产市

6、场创新模式，探究滨海新区房地产市场发展策略的专业性、综合性专著。5、搞好各类培训学习，适应房地产业发展的新形势围绕房地产行业和房地产不断发展的新形式，结合会员单位在开发、中介、房屋经营管理遇到的各类问题和新政策法规，有针对性地组织各类培训，并不断提高培训的层次和质量。上半年，举办了房地产税收政策、土地政策法规、拆迁及配套政策等4个培训班和“*十一五规划及滨海新区开发开放形势”的报告会等，共500余人参与了培训学习。房协与*人力资源开发服务中心联合，首次将“房地产营销员/师职业资格双认证”培训工作引入津门，承办了“房地产营销员/师”国际资质双认证培训工作。培训人员考试合格后将取得“全国房地产营销

7、员/师”职业资格证书及美国房地产业协会授予的GRI称号，国家劳动部已将其正式列入国家职业资格鉴定书目。首批45名学员，经过考试全部合格，已正式毕业。6、做好考察沟通工作，拓宽广阔会员单位的视野依据会员单位的须要，根据境外公务考察安排，仔细组织会员单位到境外考察活动。上半年，先后完成2批赴美加、欧洲进行考察沟通的打算工作。同时，房协组织会员单位赴香港、澳门、珠海、广州、西安、环渤海等地区进行了考察沟通，开拓了会员单位的眼界，加强了同行业之间的联络。7、举办座谈研讨会，为企业决策服务一是在春季房交会期间，举办了以“沟通•服务•发展”为主题的外地房企座谈会，10余家外地来津房

8、地产开发企业的代表参与了座谈会，与国土房管局领导进行了沟通，发挥了桥梁纽带作用。二是举办了“2023年上半年房地产市场分析和下半年展望研讨会”，针对国家宏观调控的新形势，邀请中房协领导等房地产业权威人士，进行政策解读，帮助企业找准发展方向，为企业发展供应服务。8、开展丰富多彩活动，不断提高协会的影响力一是与市场处等部门亲密协作完成了举办春季房交会任务。期间举办了“*市首届房地产企业内刊评比活动”，旭日津东等54本刊物参与评比活动，最终选出最佳杂志、最佳编辑、最佳设计、最佳栏目等10余项大奖。本市各大主流媒体、新浪*房地产网对活动进行了具体报道，活动在业界引起剧烈反响。通过此次活动，为房地产企业

9、内刊工作者搭建一个沟通的平台，呈现了房地产企业的品牌和文化内涵。二是举办了“2023年度*房地产销售十佳排行榜”评比活动。为进一步提高*房地产市场的健康发展水平，客观公正地展示*房地产企业的实力，房协以真实交易数据为依据，主办了“2023年度*房地产销售十佳排行榜”评比活动。4月3日实行了隆重的颁奖典礼，对获奖企业和项目颁发奖杯和证书，并对荣获“2023年度*房地产住宅项目销售金牌奖”、“2023年度*房地产写字楼销售三甲”的楼盘项目进行现场评述。这一奖项在社会和行业引起较大影响，成为行业最权威的奖项。今后，将每季度发布一次，每半年进行一次颁奖。三是为更好地宣扬*房地产业的发展，更好地为企业和

10、政府服务，今年房协与*日报等多家媒体共同发起，由房协负责组织实施的“*房地产记者会”正式成立。*房地产记者会的成立，对坚持房地产行业的正确舆论导向，加强媒体记者与房地产界、与专业学术机构，以及媒体记者之间的沟通沟通，促进新闻报道水平的提升，推动房地产行业和媒体的健康快速发展起到主动作用。9、仔细做好会费收缴和发展新会员工作，增加协会实力由秘书长、副秘书长分别带队到理事以上单位进行登门探望，听取会员单位看法，加强沟通，得到了会员单位的理解和支持，提高了会费的收缴率。上半年共收缴会费28.75万元，会费收缴率达到了45。同时，加强发展新会员的工作力度，全方位搞好服务，房协的凝合力不断增加。随着协会

11、影响力的不断提高，很多单位纷纷要求入会，上半年，共有8个单位要求入会，有2家已正式入会。另外，依据常务理事会的要求，编制了*市房地产业协会第四届理事会会员单位通讯录，为会员单位相互联系供应了便利。10、加强协会内部管理，工作效率显著提升进一步加强了职工政治思想教化和岗位技能培训学习，支配老同志到局老干部处定期活动。加强协会内部管理，严格各项规章制度，在年初房协脱钩，机构调整的状况下，做到了思想不乱，作风不散，标准不降，工作不减，职工思想稳定，协会整体工作效率不断提升。二、下半年工作支配1、进一步提高会费收缴率，加大发展新会员力度会员是协会的基础，会费是协会的保障。已脱钩的新形势下，要进一步加强

12、服务，扩大协会影响力，加大发展新会员的工作力度，下半年安排发展新会员20家，借滨海新区开发开放的大好形势，吸引更多的房地产优秀企业和单位加入到协会中来，壮大协会力气。同时，要主动做好会费的收缴工作，不断提高会费收缴率，收缴率力争达到85。2、举办首届“中国环渤海房地产发展博览会”，扩大*及滨海新区的影响为实行国务院“推动*滨海新区开发开放有关问题看法”的精神，更好地发挥行业协会的作用，为滨海新区开发开放做出应有的贡献，拟与中房协和环渤海七省市合作，共同主办全国首届“中国环渤海房地产发展博览会”。首届博览会将以开发*滨海新区为主要内容，集市场分析、政策解读、专题房展、土地信息发布和经济洽谈为一体

13、，宣扬展示*和滨海新区开发建设的概况，扩大*和滨海新区的影响，亲密区域合作，吸引全国具有肯定实力的开发商、投资机构融入*及滨海新区的开发建设。力争将本届博览会办成*房地产业最具影响力的盛会，使之成为环渤海地区房地产业合作及全国乃至国际投资的载体和平台，促进*和滨海新区的快速发展。3、进一步办好“一刊一站”，为会员单位供应服务要接着做好*房地产、房协网站工作。*房地产期刊下半年要出版发行6期。要接着推出房交会“会刊”，努力把*房地产办成*市最具权威性的房地产专业期刊。要加强与会员单位的沟通与互动，使协会会刊能够关注和反映会员单位的活动和呼声，展示会员单位的形象，更好地为会员服务。房协网站要不断进

14、行完善，刚好向会员单位和社会供应房地产政策法规、业内动态，发布最权威的数据和最刚好的资讯。经过不断努力和改进，力争将网站全力打造成为最具专业性的房地产网站，成为协会内部、协会与社会各界沟通的有力载体。4、进一步加强仲裁调解中心建设，不断提高友好仲裁水平房地产业仲裁调解中心要加大宣扬和服务力度，使更多的会员单位了解和选择仲裁，发挥仲裁的作用。房地产业友好仲裁庭要利用现有资源，快捷便利地开庭解决行业内的纠纷，并与国土资源和房屋管理局形成联动机制，供应深层次、专业化的法律服务。中心下半年力争做到接受询问有来必接，受理各种房地产仲裁恳求50件（次），友好仲裁开庭审理案件5件，为社会的稳定、企业的发展、

15、百姓的安家立业发挥更好的作用。5、加强热点问题探讨，为政府和企业决策供应参考要结合滨海新区房地产市场发展策略的探讨课题，进一步加强为滨海新区开发开放工作的服务力度，充分发挥房地产经济探讨专业委员会专家学者的作用，亲密关注房地产业的发展动向，探讨破解制约企业和行业发展的热点问题，发挥出理论引导作用，为政府和企业决策供应参考。6、接着搞好各类培训，不断提高培训层次和质量要围绕会员单位急需解决的各种问题，下半年拟举办不同类别的培训班两次，邀请知名房地产专家、学者进行讲座，不断提高培训的层次和质量。房协还要联合相关部门主动地探究举办国际培训，为会员单位供应高档次的培训服务。7、接着组织好考察沟通活动，

16、不断提高行业整体素养要依据会员单位的要求，接着组织好会员单位赴外地考察沟通活动，学习外地的先进阅历，加强同行业之间的沟通。就国务院的六条调控措施，刚好与广东省房协联系，组织开发企业赴南方考察小户型的设计开发，帮助开发企业适应新政要求。还将组织各会员单位赴国外考察，参与国际权威性专业会展，开阔眼界，学习先进的管理阅历，不断提高行业的整体素养。8、举办座谈研讨会，探究协会发展的新思路要依据广阔会员的实际需求，结合行业的发展和业内关注的热点问题进行重点服务，办好各种沟通和研讨活动。下半年，将组织开发企业与政府主管部门的座谈，请局领导介绍*落实六条调控措施的有关问题，听取企业看法建议，加强企业与政府主

17、管部门的沟通，引导市场健康发展。要加强社会宣扬工作，为房地产业的健康发展供应正确的舆论导向。要加大土地、项目等经济领域的信息收集及沟通，为会员和企业间的经济合作发挥出应有的作用。9、组织好“广厦奖”评比活动，展示*房地产企业实力今年，中房协拟在全国房地产行业内开展“广厦奖”评比活动。为更好地展示*房地产企业的优秀品牌和实力，房协要仔细组织*房地产开发企业主动参加此项活动，选出最优秀的项目，做好举荐评比工作。10、举办“首届房协杯羽毛球竞赛”，增加协会凝合力为促进行业间沟通，增进友情，提高员工体能和素养，增加协会的凝合力，拟定10月份举办“首届房协杯羽毛球竞赛”，丰富会员业余文体活动，为会员供应广泛沟通的平台。2023年，是房协工作关键的一年。房协要进一步发挥出双向服务作用，求真务实，切实抓好各项工作的落实，努力开创房协工作新局面。