党支部工作法优秀案例范文通用3篇.docx

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1、党支部工作法优秀案例范文通用3篇党支部工作法优秀案例1一、背景起因“党员就要有党员样子，除了关键时候站得出来、危急时候豁得 出来，更应该在平时看得出来。“做一名看得出来的共产党员工作法，重点围绕部分党员先进性 意识不强、形象不佳的问题，引导广大党员在日常工作、生活中发挥 好先锋模范作用，展示共产党员的良好形象。二、主要做法（一）三外树形象，明确“看得出来的行为标准结合中医院的实际，经各支部和广大党员广泛讨论，我们确定做 一名看得出来的共产党员的外在形象主要体现在以下三个方面：一是加班，崇尚奉献。打破8小时工作限制。早晚加班，早晨提 前15分钟上班，下午推迟15分钟下班；看病人加班，患者不看完不

2、 下班，入院病历当天不完成不下班；休息加班，双休坚持来院查房， 协助当班医护人员工作。二是助人，传承雷锋精神。乐助病人，提供方便，有求必应；乐 助同事，无私帮助，多做苦事；乐助路人，扶残助幼、礼让他人。三是慎言，说党员该说的话。慎对组织，自觉服从组织决定；慎 对病人，不乱说病情，要按医疗原则解释病情；慎对同事，不背后说 人坏话，和同事搞好团结。（二）三内强素质，打牢看得出来的根基良好形象既是良好素质的反映，也离不开良好素质的支撑，为此, 我们要求“做一名看得出来的共产党员，要在提升能力素质上功夫。一是提技能。努力提高医疗服务能力和学术、技术水平，特别是 中医药特色适用技术。使行政后勤科室党员具

3、有过硬的业务素质和管 理工作能力。二是讲诚善。践行社会主义核心价值观，诚信，友善。三是守规矩。带头遵守政治纪律和政治规矩，模范遵守职业道德 和社会公德，执行医院的各项规章制度。（三）五抓建机制，形成看得出来的制度保证一抓学习。坚持政治理论学习制度，确保广大党员在思想上、政 治上、行动上和党中央保持高度一致。同时，注重党员业务知识水平 的提升，通过技术比武、专业竞赛、业务考试等活动，促进业务素质 的提高。二抓承诺。每名党员作出3-5项承诺，签订承诺书，向群众和服 务对象公布，接受大家的监督和考评。三抓服务。大力推行党员预约服务、延时服务和志愿上门服务， 开展党员“一对一结对帮扶。四抓考核。各党支

4、部实行“一季度一讲评，采取问卷调查、征求 意见等方式，评选“看得出来的党员。五抓引领。表彰优秀党员，大力宣传优秀党员的先进事迹，形成 学先进、比先进、争先进的新风正气。三、成效启示“做一名看得出来的共产党员活动的开展，使党组织充满生机和 活力，党员的骨干作用得到发挥，涌现出了一大批心里装着患者、默 默在医护岗位上奉献的先进楷模，有力地推动了医院事业的发展。医 院今年的综合满意度从92%稳步提升到现在98.59%,投诉率明显下 降；医院的中医药服务能力稳步提升，2015年1-9月，中医院住院平 均费用在三甲医院中最低。反思“做一名看得出来的共产党员活动的成功开展，我们觉得抓 好以下三点是关键。一

5、是充分讨论，形成共识。思想是行动的先导。做一名看得出 来的共产党员活动之初，我们就在全院各支部深入开展了学习大讨 论，强化宗旨意识，查找问题和差距，统一思想认识，激发大家参与 活动的主动性和自觉性。二是先行试点，取得经验。在医院外科一党支部进行该工作法试 点。支部制定了从3外看像个共产党员、从3内看是个共产党员的 党员形象显示图。三是易于操作，广接地气。做一名看得出来的共产党员活动贵 在接地气，只有紧贴党员思想、工作、生活实际，为广大党员所愿、 为人民群众所盼，才能真正落地生根，长期坚持。党支部工作法优秀案例2一、村域网格全覆盖，避免治理死角按照各户宅院坐落位置及人口数量，合理划分片区，编织网

6、格, 每15-18座宅院组成一个基础网格，将全村细化为33个网格。相互 邻近的5-7个网格组成网格小组，全村组建5个网格小组。工作中采 用双网格工作模式，即“网格长一一网格小组长一一网格员加“村主 任一一村民小组长一一村民代表双网格联合服务管理，网格员和村民 代表在工作中相互配合，共同承担本网格内信息收集、政策宣讲、矛 盾排查化解等工作任务，有效实现了人员力量整合。二、配齐网格队伍，提升管理成效在建立网格化管理服务基础团队上，积极构建多元力量参与网格 化管理服务的工作机制。选配由本支部中青年党员和回村报到党员组 成的“网格红管家、由村妇委会成员组成的巾帼志愿者、由长期稳 定租住在本村的流动人口

7、组成的“新居民志愿服务队等参与网格管 理，在网格活动中佩标志、亮身份，作为本村网格化工作中的重要补 充力量，协同联动，参与宣传引导、纠纷调处、志愿服务等各类网格 活动。三、明确管理重点，确保运转有序规范工作流程，网格员发现问题后，通过手机拍照、录音录像、 文字记录等形式登记并上报，确保第一时间上报、处理、反馈并跟踪 办理全过程，理顺网格信息汇集、任务分流、交办督办、结果反馈办 理链条。工作中重点聚焦流动人口管理突出问题，采取房东一线普 查一一网格员二线走访一一村委会三线联核的模式，对流动人员信息 摸底普调，动态管理，及时掌握流动人口数量和出租房屋入住率的动 态变化情况，了解流动人口户籍信息、职

8、业状况、党组织关系等基本 情况，实现了精准服务管理。四、健全激励机制，激发工作活力建立健全规范有序、高效协调的工作运行机制，规范网格化管理工作职责、工作流程等，建立健全网格长例会制、民情收集和公示制 度、网格员工作量化考核奖励机制等。同时，从培训、激励、考核等 方面实行动态管理。针对网格员日常工作涉及的业务知识定期开展业 务培训；村党支部和镇包村工作组对网格员工作情况进行月度督查考 核并通报；对网格员实行星级评选，分为五星级、四星级、三星级三 个档次，全员挂星上岗。党支部工作法优秀案例3机关第二党支部充分结合综合管理类党支部优势，组织支部党员 特别是领导干部深入群众开展多层次、多形式调研，科学

9、制定为群众 办实事清单。一是协助局领导班子深入地方政府、航运企业、码头、 船民开展走访调研，问询服务之需、交流监管之策，10余次到海事 处掌握基层所盼，到航运企业、水域现场了解群众所难，形成XX海 事局12件为群众办实事清单。二是根据行政管理职能特点，细化制 定支部“为群众办实事承诺践诺项目清单18项，将实事项目推进落 实具体举措细化分解到每名党员，确保工作推进有力有序。三是开展 我们在岗位报告实践活动，实施为群众办实事承诺践诺，签订个人 承诺书并在窗口张贴公示，主动接受群众监督，在支部营造浓厚的活 动氛围。按需下“单,紧贴需求开展活动机关第二党支部紧抓群众所“盼，立足岗位工作实际，对照为群

10、众办实事项目清单，有力度、有步骤推动解决群众愁难急盼的问题。 一是充分发挥“参谋助手职能。探索推进六个示范先行区118项重点 创新项目、为职工“办实事解难题、实施书记项目“书记办实事清单 等活动，在满足群众需求上研究推出一批为民惠民便民的实招硬招。 二是打好节支铁算盘。强化预算管理，将预算管理作为过紧日子 的重要抓手，盘活各类资金，分清主次安排，更好发挥预算管理在海 事治理中的重要支撑作用，开源节流，保障中心工作顺利开展。三是 当好职工贴心人。通过“党员责任区等形式，实施“财务一站式管 理，实现“一次性告知，一站式服务；设置海事处储物柜、布置青 年公寓、增设电瓶车充电口，完善食堂管理、环境卫生

11、等后勤保障工 作，全方位提升服务保障质量，提升职工幸福感。综合评单，评价检验工作成效为保证我为群众办实事实践活动见行见效，机关第二党支部通 过听评议等方式检验各项为群众办实事项目的工作成效。一是 利用到基层海事处、各部门开展调查研究等契机，倾听基层声音，了 解职工和群众对订单式服务的满意度，坚持基层导向，提升实事实 践活动的实效。二是在支部内部组织开展党员互评，通过互相把关、 互提意见等方式及时跟踪问效，引导党员全员参与实践活动，坚决杜 绝重形式轻效果、重宣传轻落实的现象。三是针对实事项目推进落实中发现的问题，专题研究部署具体改进措施，着力在深、严、实上下功夫，确保重点任务落实、落细，推动实事项目做优、做实。【成效】XX海事局机关第二党支部认真贯彻落实上级党史学习教育各项 决策部署，全力推动政治引领党史教育，全力推动办好贴近民生实事, 全力推动重点工作落地见效，引导党员干部在“我为群众办实事实践 活动中感悟党史光辉，传承红色基因，抒发爱党情怀。持续践行“三 聚三促五融合的工作思路，力争在学党史、开新局上有新突破， 以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态，建功新时代、奋进新征程。