增强建筑造价的管理促进工程经济效益提高-田超.docx

上传人:蟋*** 文档编号:86502 上传时间:2018-05-09 格式:DOCX 页数:1 大小:28.57KB
返回 下载 相关 举报
增强建筑造价的管理促进工程经济效益提高-田超.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《增强建筑造价的管理促进工程经济效益提高-田超.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《增强建筑造价的管理促进工程经济效益提高-田超.docx(1页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 环球市场 / 施工技术 增强建筑造价的管理促进工程经济效益提高 田 超 广州南洋理工职业学院 摘要: 在我国现阶段的社会发展中,市场经济体制正逐渐完善, 由市场控制经济的走 向。 这一经 济体制的实行,促进了建筑行业的 发 展。 在此期间,建筑市场竞争压力大,在激烈的竞争中获得经济 收益成为很多建筑单位所关注的问 题。 这就要求企业认识到工程造 价管理中的不 足, 加强管理,控制工程造价的金额,让建筑艺术与 经济管理紧密结合,提高造价管理的效率与水平,增加其具有的经 济 性。 因此,本文主要分析了建筑造价管理工作的问题,并提出优 化措施,促进工程经济效益的提高。 关键词: 建筑;造价管理;工

2、程经济 1 工程造价管理中存在的的问题 1.1 建筑合同相对不够完善 建筑合同不仅为业主和建筑施工单位来说起着相互约束的作用, 而且具有法律效 应。 在业主与建筑施工单位签订合同之后,双方都 要严谨遵守建筑合同的任何一条款,严格按照建筑合同中的条款进 行项目,不能出现推卸义务与责 任、 拖延付 款、 拖延加工期限等现 象。 但是双方签订合同时间过 短、 建筑合同内容不完 善、 若是出现 资金上的问题,会给业主和建筑施工单位带来巨大的经济损失,可 能会出现失控的场面。 1.2 人为的工程造价管理失误 主要体现在两个方面:该工程项目的负责人;该工程项目的施 工人 员。 工程项目的负责 人, 如果利

3、用其职务便利 故意提高成本价 格,对业主索取高额费 用, 就会导致该公司的工程造价水平偏 高。 承包商通过不正当的手 段, 得到非法的经济利 益。 这种情况一般出 现在业主对其承包商的选择失 误。 在工程的施工人员方面,工程造 价之所以提高,主要是由于该施工人员的技术不足,导致在施工的 过程中造成质量不合格或出现安全问题,或者出现材料过度使用浪 费 等。 加大对原料投 入, 购买了不必要的设备,使得工程造价水平 提高。 1.3 没有按照施工要求来进行 在建筑工程的施工过程中,一旦不能严格的按相关规定开展施 工,并没有及 时、 详细的分析成本,将直接影 响成本管理的顺利进 行,不能有效提高企业的

4、经济效 益。 例如在建筑工程的材料方面, 不能合理申请施工材 料、 调配施工人员的情况下,则可直接造成财 务浪费。 2 加强建筑工程造价管理的措施 2.1 做好工程预算 工程预算工作是施工前提,是项目部的主要工 作。 工作人员必 须强化自身的工程造价控制意识,建立管理体系,用不同的成本核 算方法,完善工程预算工作中的不 足。 除了强化自身工程造价控制 意识,也要形成管理控制意识,以保证工作顺利进行为前提,合理 控制造价成本,深度挖掘造价管理包含的信息,详细记录,为预算 提供真实的数 据。 制定统一的标准,充分利用信息资源,把造价成 本控制在一定范围,增加其具有的效益性。 2.2 建筑工程造价的

5、设计阶段的管理与控制 建设工程的设计要经历方案提 出、 初步设计以及最终定稿这 三个阶 段。 在设计阶 段, 投资 方、 设计方以及造价师要进行有效的 沟通,在明确工程功能要求及重要性的基础上,说明其中的特殊 性。 标准化设计时可以通过限额设计进行造价管理,设计方案的最 终选择要能够在经济效益和功能发挥上获得最好的平衡 性。 设计概 算、 施工图纸设计和审查时都要在造价上进行有效的控制,从而降 低成本。 2.3 加强合同审核 具体有三个方面的内 容: (1) 加强合同内容完整性的审 核。 每 拟定一个合同,都必须对合同内容的完整性进行审核,包括:工程 承、 发包方全称,工程名称,工程地点;工程

6、承包性 质、 范围及内 容;合同工期及 开、 竣工日期;质量标准;合同价款;合同价款的 支付方式和竣工结算的方法;材料及设备的价格结算方法; 发、 承 包双方的职责及违约责任等。 (2) 对合同的专业用语请专业人员进行 专业审 核。 比如工程的范围及内容可以由项目部的专业人员进行核 实;工程竣工结算的方法可以由资深的造价人员把关;合同价款的 支付方式等可以由财务人员进行把关。 (3) 对合同的合法性进行审核, 可以聘请专业的律师进行把关并对合同的风险进行评估。 2.4 施工阶段造价管理 在施工各个阶段中,造价管理部门要对工程造价进行全面监督 和造价控制的落实,运 输、 存储和使用材料都要有严格

7、的管理,施 工现场的人员及设备分配能够有序进行,减少材料损失及资源浪费。 造价管理部门要强化对施工现场的管理,确保施工过程的规范性, 避免施工过程中的资源浪费甚至超出工程预 算。 建立完善的成本监 管机制,对于人工费用的控制和支付要分类明 确。 对于施工任务的 下达要根 据施工目标实行劳动定额机制,人工费用的控制要根据区 域实际情况和物价情况进行合理的制定,以控制造价成本。 2.5 加强对工程结算的审核工作 工程结算的审核重点:要对施工单位提供的结算资料内容进行 符合性审 查。 审查是否符合合同约定,是否符合招标文件要求的范 围,是否包含在投标承诺中,设计变更或设计补充通知 单、 现场签 证等

8、是否符合流程并且签字齐全等;对工程量进行审 查。 要求审查 人员必须熟悉图纸,了解合同的范围,了解项目建设过程中的情况, 并与项目施工人员进行沟 通。 通常虚报或重复报工程量的情况在这 个环节可以得到 解决;对预算单价套用是否正 确、 各项费用标准是 否符合现行规定等进行审 查。 在这个环节不仅要求审查人员必须具 备专业的技能,熟练掌握定额的适用范 围、 定额子目的换 算、 定额 子目含量调整的相关规定等。 总而言之,为了促进工程经济效益的提高,就一定要提高建筑 造价工作的管理水平,具体而言就是要采取全过程造价控制,切实 保证每一环节的造价管理工作是落实的,合理控制资金投入,并且 也要注重建设质量的保证,为建筑行业的经济效益获得奠定基础。 参考文献: 1 陈艳 . 论如何强化建筑造价管理及提高工程的经济效益 J. 住宅与 房地产, 2017, 05: 51. 2 吕云梅 . 论如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益 J. 住宅 与房地产, 2017, 05: 212-213. 3 王越春 . 对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法 J. 建材与装饰, 2017, 01: 123-124. -296- 万方数据

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com