影响市政工程造价因素研究-郑铭涵.docx

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1、 2078 2017 年 4 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 影响市政工程造价因素研究 郑铭涵 1 章春玲 2 （ 1 身份证： 330226198501294324 浙江杭州 310000;2 身份证： 330722198302032622 浙江杭州 310000） 【摘要】 在进行市政排水工程项目建设时，常常会因为环境复 杂，施工质量要求严格，建设难度大和工期短等原因对其带来较 大的影响，为了有效提升市政给排水工程建设的水平，提高排水 工程造价管理与控制的效率并且降低其成本，建设部门要认识到 对其管理与控制的重要性，根据实际情况，在决策、设计、招投标、 施工、竣工、结算等方面一一入手，

2、对其进行正确的控制与管理。 【关键词】 市政 ; 给排水 ; 工程造价 ; 控制与管理 1 市政给排水工程造价的现状 1.1 缺乏成本管理意识 市政给排水工程由于是政府性投资项目，因此其资金来源大 部分与政府投入有关，这就导致部分管理人员资金管理意识较为 淡薄，对施工中的成本管理力度不够，并且施工方在进行人才选 拔时往往过于草率，准入门槛过低，这也就出现了部分施工人员 的专业素质偏低，致使工程的预算管理难度增加，工程成本流失 严重。 1.2 市政工程设计管理不够完善 市政工程的设计决定了未来施工的方向、手段，其对市政工 程的建设周期、施工质量、成本控制有着巨大影响，所以各个地 区的市政工程设计

3、管理也受到极大的重视。但是在设计工程管理 条款中，很多都是注重质量、外观的条款，设计到控制成本的条 款相对较少，并且不够完善。所以，如今的市政工程设计管理更 多的存在于形式上，对于未来施工造价起不了决定性的作用，而 一切成本控制的条款很难约束设计人员。 1.3 结算阶段的工程造价问题 当前，就我国的市政给排水工程的造价控制与管理而言，基 本上按照的是工程完工后再进行造价结算的方式，也就是通常所 说的只对竣工工程进行审核结算，而削弱了其他阶段的控制和管 理，甚至对于很多阶段根本不进行任何的控制和管理，从而导致 工程中前期造价控制和管理的弱化 , 使得对市政给排水工程的造 价控制与管理片面化、割裂

4、化，但事实上，市政给排水工程中前 期的造价控制和管理是不可或缺的。由于投资估算定额不准确、 竣工结算时审计不规范、工程造价咨询不科学，显而易见的使得 整个工程造价超过预算。 2 工程造价控制与管理措施 2.1 提升建设前期造价控制意识 由于建设前期工程造价控制对整个建设周期影响较大，而费 用仅占总成本的 10% 左右，为此，建设单位必须要提升前期造价 控制意识。建设前期造价控制主要是对经济效益提出预测，并对 竣工后产生的价值进行评价。为此，在设计阶段，一定要树立正 确成本控制观念，设计人员还要对施工现场进行实地勘探，认真 整理各类资料，了解地下水管以及线路情况，设计人员要与造价 控制人员进行深

5、入的交流协作，进而提升市政给水工程预算的准 确性。 2.2 加强预算管理的控制措施 建立健全给排水工程的招标制度，并将其落实到工程实际中。 应当保证招标项目的全面性，招标内容应当详尽的体现在计划书 中，而评委应当对标书的真实性做出客观性确认，实行过程监督， 避免出现人员之间私下联系篡改标书内容，保证标书的公正性及 合理性。在进行评标时应当坚持以中间值为参考依据，这是为了 防止评委对投标人存在的私人因素及其他原因产生的偏失性评估， 因此在取值时会去掉最高值及最低值。除此之外为了彰显评估的 万方数据 公正性，应当张贴告示，接受来自各界的审查 2.3 做好施工材料检查与准备 市政给排水工程施工材料的

6、选择直接关系着其施工质量及造 价，因此为做好工程造价控制管理在前期准备阶段就应该落实施 工材料检查，严格按照施工要求审核施工材料质量问题。任何施 工材料都应该通过检查才能进入施工现场，并且在检查材料的过 程中，有关人员要严格参照施工图纸的具体要求，对施工材料的 尺寸参数、质量参数、连接长度等具体数据进行仔细的对比审核， 尽可能减小施工材料误差。同时也就可以避免施工材料浪费现象 的发生，如此一来既可以有效保障市政给排水工程施工质量，同 时也能够的合理的控制工程造价。 2.4 建立完善的合同管理体系 市政工程充分发挥合同管理的效能和作用的关键是要有一个 全方位、多层次的管理体系，要以专业管理为核心

7、，合同管理为 纽带，科学合理组织项目建设，高效完成合同目标。熟练掌握合 同签订及履约中的各种问题、合同变更的具体情况，统一协调工 程中的争议和纠纷。建设过程中诸多因素影响合同的履约，因此， 一定要加强合同履行动态管理，总结归纳施工中易出现的问题， 出现工期变更及时进行合同备案。为更好地提升自身的管理能力， 业主应制定健全的管理制度，明确岗位人员合同责任，制定相应 的奖惩措施，并力促有效落实。 2.5 做好整体管理工作 市政排水工程中一旦出现状况，那么很大程度上会出现索要 赔偿的情况，增加工程建设的投入资金。在很多时候，导致索要 赔偿情况的发生是受到多个方面的影响，譬如，在市政排 水工程 建设的

8、过程中，市政府下令某个地方进行拆迁，那么势必要延迟 工程的完成时间，使之无法在合同既定的要求内完成任务 ; 如果 市政排水工程的施工位置是居民的住宅区，施工过程严重干扰到 了居民日常的生活，那么也会导致索赔情况的出现，导致项目工 程无法继续进行 ; 有关的承包商没有及时发放务工人员的工资， 导致务工人员的工作懈怠，从而使市政排水工程的完整质量大打 折扣。所以，要想避免这种情况的出现，一定要做好整体管理的 工作，才能保障市政排水工程建设的平稳运行、高效发展。因此， 我们要在市政排水工程建设中，建设方要对排水项目的施工进行 科学的调控，建筑商应该具备一定的责任感，为工程建设注入良 好的动力，保障项

9、目工作都能够顺利的展开，以此来管理和控制 市政排水工程的造价。 3 结语 我国的市政排水工程的量非常的大，在质量上也都是一贯追 求高质量的标准，这就造就了市政排水工程在招标阶段的严格性 和在施工过程中的难度。如何有效的对市政排水工程的造价进行 管理与控制应该从工程开工前的招标上就进行管理，随后而来的 施工过程，以及工程的验收上也切不可掉以轻心，坚持谁建设谁 管理的原则，实施有效而又科学的价格管理措施。以保证各省市 的市政排水工程在施工的过程顺利，从而给市政工程的其他建设 做出一个积极的好榜样。 参考文献： 1 金云浅谈建筑工程项目管理中的成本控制 J中华民 居， 2014(21) 2 常青，陶庆浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题 J . 价值工程， 2014(13)