公司中高层管理人员薪酬管理系统.docx

《公司中高层管理人员薪酬管理系统.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司中高层管理人员薪酬管理系统.docx（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司中高层管理人员薪酬管理系统第一章:一般原则第一条:为维护公司中高层管理人员的利益，特制定本制度第二条:本制度适用于公司中高层管理人员，包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、 总监、副总监、销售副助理、各部门副经理以及总经理（或董事长）认可的其他享受年薪制的 员工。第三条:公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可以连任。第四条:公司中高层管理人员的薪酬实行年薪制。第五条:中高层管理人员的薪酬由以下部分组成：1 .基本年薪；.绩效年薪；2 .奖励年薪；.法定福利和保险；3 .特殊福利保险计划；.对总裁或总经理的特别奖励；4 .中高层管理人员持股计划（另行规定）。第二章:

2、薪酬管理措施第一条:基本年薪（最低年薪）：1 .上一年度实际年薪总额（基本年薪+绩效年薪）的60-70%为本年度基本年薪，按月发放（见表 2）;.基本年薪的初步核定基于工作评价、劳动力市场价格和公司的人力资源政策；2 ,新聘（或新提拔）中高层管理人员的基本年薪按公司现行标准核定；.特殊情况经总经理（或董事长）批准后可随时调整。第二条:绩效年薪：1、年终根据考评结果进行审批，于次年春节前一次性发放（见附表2）；2,任职不满一年的，按其实际任职时间核定。第三条:奖励年薪（年终奖）:年终后根据公司业绩和考核结果进行核定。标准是：L董事长（一级经理）为年薪总额的60%-70%；.总经理（二级经理）为年

3、薪总额的50%-60%；2 .公司副总经理及其他三级（或相当）管理人员占年薪总额的40%-50%；.董事、总经理助理等第四级（或相当）经理占年薪总额的30%-40%；3 .部门副经理、销售副助理经理等第五层（或相当）经理占年薪总额的20%-30%o第四条:年薪制员工年薪将延迟半年，有下列情形之一的，视为停发、延迟或降薪：1 .严重违反公司政策法规；.辞职或解雇；2 .过去工作中未发现问题，但对当前公司业绩造成不利影响；.董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的其他情形；3 .三级以下（含三级）经理考核年薪发放的决策权在总经理，其他级别经理的决策权在董事长。 第五条:总裁特别奖励由董事长确定，

4、在下一个春节前一次性发放。总经理的特殊奖励，由 总经理决定，在下一个春节前一次性发放。第六条:享受年薪制的，不享受加班费。4、对于公司目前中高层现职中，经考核不具备任职资格，但对 企业的发展作出了突出贡献，经本人同意，在本制度执行的同 时，提前执行特别福利计划。同时，授予“企业功勋”光荣称 号。具体标准将根据现职进行核定。5、因企业重组、并购等非个人因素造成职位丧失，或职位下降， 将根据任职年限按比例提前执行上述计划。年薪一览表附表二:排序职务名称对比 系数等级年薪总额基本年薪绩效年薪11. 00一级二级三级21.20一级二级三级31.50一级二级三级42.00一级二级三级53.00一级二级三

5、级65.00一级二级三级注：该岗位对比系数*考核系数各岗位绩效年薪=X绩效年薪总额 （对比系数*考核系数）其中，考核年薪总额按当年销售总额一定比例提取；考核结果与考核系数对应关系：考核结果优秀优良良好考核系数10. 80. 6第三章:福利保险第一条年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,享受内容和标准按照国家有关规定办理。 第二条:年薪制人员可享受特殊福利保险，但如公司遭遇经济下滑或其他重大事件，经董事 会研究批准后可停发。第3条:终身健康保险：1 .按年审批，每年12月发放一年期终身健康险。2 .享受条件:任职满一年，考核成绩达到良好或较好者；.董事长（一级经理）是万保额；3 .总经理（二层

6、经理），也就是一万保额；.公司副总经理、三级（或相当）经理，也就是万保额；4 .董事、副董事、总经理助理等四级（或相当）经理，担保金额为一万元；.部门副经理、销售副助理经理等五级（或相当）经理，保额10000；第四条:国内外深造：L董事长（一级经理）、总经理（二级经理）任满一届，考核结果为良好或以上，可享受国内外长 期教育；2,副总经理及其他三级（或相当）管理人员任职满一届且考核结果为良好及以上的，可享受国 内外短期学习；服务两届后，考核结果为良好或以上，可享受国内外长期教育；董事长或者 总经理认为必要的，可以不受本规定限制；3 .总监及副总监、总经理助理等第四级（或相当）经理、部门总监及副经

7、理、副助理销售经理 等第五级（或相当）经理任满两届，考核结果为良好或以上，可享受国内外短期或中长期教育； 董事长或者总经理认为必要的，可以不受本规定限制；.以上条件都是必须的。是否执行将根据公司的具体情况来安排。第五条:一次性约满酬金：1、董事长（一级经理）享受一届以上任期，且考核结果在良好以上。标准是：享受标准二上一年度年薪总额*（1+实际服务年限/10）* 1.02.总经理（二级经理）享受一届以上任期，考核结果在良好以上。标准是：享受标准二上一年度年薪总额*（1+实际服务年限/10）* 0.93,副总经理及其他三级（或相当于三级）经理享受一届以上任期的条件，且考核结果在良好以 上。这些标准

8、是：享受标准二上一年度年薪总额*（1+实际服务年限/10）* 0.7.执行董事、总经理助理及其他四级（或相当）经理有权连任一届以上，考核结果为良好以上。 这些标准是：享受标准二上一年度年薪总额*（1+实际服务年限/10）* 0.6.部门经理和副经理、销售副助理经理和其他第五级（或相当于第五级）经理有权连任一届以 上，且考核结果在良好以上。这些标准是：享受标准=上一年度年薪总额*（1+实际服务年限/10）* 0.5.一次性遣散费在任期届满后一次性支付；4 .不符合上述时限要求的，因工作调动等原因离职的。，且考核结果为良好或以上，将按其 实际服务年限支付遣散费。第六条:在公司总部工作的中高层管理人

9、员的福利住房，按公司原住房分配制度执行。第七条:在公司总部以外工作的中高层管理人员享受福利性住房：1 ,任职一期以上者，可享受福利分房;具体规定是:任期届满，公司提供房款的40%作为首付； 两届任期后，公司提供剩余60%的房款；这笔钱不是直接付给个人，而是由公司直接付给房地产开发商。2 .购房标准:三层经理及以上（相当）120平米；三级经理（相当）以下为100平方米；3 .福利性住房的价格不得超过山东省中高档商品房的平均价格。具体标准为:4000元/平方米。4 .以上标准是最大限度。所购房屋低于购房标准的，剩余款项不支付给个人。超过购房标准 的，超出部分房价自行支付。5 .福利房产权归购房个人

10、，所有责任购房人自行负责。6 .住房福利计划将从就业之日起生效，并在一届任期后实施。7,任职不满一届的，不享受这一福利。8,任职不满一届的，因工作调动等原因离职的。，且考核结果为良好以上，经总经理（或董事 长）批准，可按实际使用年限入账。9 .担任两个以上同级（不含）职务的，不重复享受福利分房。第八条:其他特殊福利和保险计划根据公司效益和实际情况另行规定。第九条:实施专项福利计划，按照国家相关财税制度收取费用。第十条因企业重组、兼并、收购等非客观因素导致岗位丧失或减少的，按工龄提前执行上述 计划。第十一条:对目前在公司中、高级岗位，但经考核为企业发展做出突出贡献的人员，服从公 司统一安排，离开

11、现岗位的，在执行本制度的同时，可提前实施特殊福利计划，同时授予“企 业功勋”荣誉称号。具体标准会根据目前的岗位来核定。第四章:附则。第一条:本规定未尽事宜，另行规定或参照其他规定的相应条款。第二条:本规定的解释权属于人力资源部。第三条:本规定经董事会审议通过、股东大会批准后发布实施，修改时亦同。附表一：中高层经理人薪酬结构公司董事长(第一层经理人)基本年薪公司董事会核定，按月发放。绩效年薪公司董事会核定，按年发放。奖励年薪公司董事会核定，延期半年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险；2、国内外中长期进1、任满一年，业绩优良；2、任满一届，业绩优修；3、一次性退职金；4、福利住房良；3

12、、任满一届，业绩优良；4、任满一届，业绩优良；执行：1、 终身险：在任职满一年，考核优良的 情况下，由企业每年向保险公司一次性购 买。2、 国内外培训：享有带薪培训的权利， 根据企业实际情况进行安排。3、 退职金：退职后一次性给付。具体执 行另行规定。4、 福利住房：任满一届后开始执行。总经理(第二层经理人)基本年薪董事长核定，报公司董事会，按月发放。绩效年薪董事长核定，报公司董事会，按年发放。奖励年薪董事长核定，报公司董事会，延期半年发放。总裁特别奖董事长核定，报公司董事会，按年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、万终身险；2、国内外中长期进修；3、一次性退职金；4、福利住房：1、任满一年

13、，业绩优 良；2、任满一届，业绩优 良；3、任满一届，业绩优 良；4、任满一届，业绩优 良；执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良的情 况下，由企业每年向保险公司一次性购 买。2、国内外培训：享有带薪培训的权利，根 据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体执行 另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。1尤 ;%基本年薪总经理核定，报公司董事会，按月发放。-A绩效年薪总经理核定，报公司董事会，按月发放。奖励年薪总经理核定，报公司董事会，延期半年发放。总经理特别奖总经理核定，报公司董事会，按年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、 万终身险；2、国内外中长期进修；3、一次性

14、退职金；4、福利住房：1、任满一年，业绩优 良；2、任满两届，业绩优 良；3、任满一届，业绩优 良；4、任满一届，业绩优 良执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良的情 况下，由企业每年向保险公司一次性购 买。2、国内外培训：享有带薪培训的权利，根 据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体执行 另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。总监、副总监、总经理助理(第四层经理人)基本年薪总经理核定，报公司董事会，按月发放。绩效年薪总经理核定，报公司董事会，按年发放。奖励年薪总经理核定，报公司董事会，延期半年发放。总经理特别奖总经理核定，报公司董事会，按年发放。特别福利计划享受标

15、准享受条件1、万终身险；2、国内外中长期进修；3、一次性退职金；4、福利住房：1、任满一年，业绩优 良；2、任满两届，业绩优 良；3、任满一届，业绩优 良；4、任满一届，业绩优 良；执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良的情 况下，由企业每年向保险公司一次性购 买。2、国内外培训：享有带薪培训的权利，根 据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体执行 另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。部门正副经理、销售副总助理(第五层经理人)基本年薪总经理核定，报公司董事会，按月发放。绩效年薪总经理核定，报公司董事会，按年发放。奖励年薪总经理核定，报公司董事会，延期半年发放。总经理

16、特别奖总经理核定，报公司董事会，按年发放。特别福利计划享受标准享受条件1、 万终身险；2、国内外中长期进修；3、一次性退职金；4、福利住房：1、任满一年，业绩优 良；2、任满两届，业绩优 良；3、任满一届，业绩优良；4、任满一届，业绩优良；执行：1、终身险：在任职满一年，考核优良的情 况下，由企业每年向保险公司一次性购 买。2、国内外培训：享有带薪培训的权利，根 据企业实际情况进行安排。3、退职金：退职后一次性给付。具体执行 另行规定。4、福利住房：任满一届后开始执行。特 别 执 行 说 明1、 工作地在公司本部的中高层管理人员，其福利住房按公司原住房分配制度执行。2、 其他总裁、总经理认为可以享受年薪制的高级技术和专业人员根据具体情况执行不同层次经理人年薪待遇。3、集团副总可参照股份公司相关岗位（职位）执行。