自媒体销售内勤KPI绩效考核表.docx

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1、销售内勤KPI绩效考核表销售内勤KPI绩效考核表被考核者：所属部门：职位名称：考核期：考核工程考核内容分值标准考核人自用20%直接上级80%得分关键绩效(60%)客户档案20分延误率低于1%直接上级合同管理20分在规定期限内归档合同，合同评审as上级信息收集2()分确定周期内信息收集有效率到达100%as上级客户满足度20分客户满足度M100%客户满足度二(满足客户数/客户总数)X100%as上级销售报表汇总10分精确汇总编制销售人员销售费用、合同额，新客户、销售方案达成等数据报表。涂上级业务报告提交10分每周每月按时提交业务报告，少报缺报一次扣2分。涂上级-J-出勤状况20分月度满勒，无旷工

2、、迟到、早退、请假行为。fflg上级工作态度(20%)工作责任20分工作认真、责任感强，乐观主动、忠于职守。fflg上级协作力气20工作中能乐观主动地与其它员工协作，供应便利。直接上级分团队精神20分集体荣誉感强，敬重他人，团结意识强。直接上级行为准那么20分严格谩守公司规章制度，无违纪行为。直接上级工作力气(20%)工作效率20分能瓠期或提前高质量地完成工作路as上级执行力20分能坚决执行上级领导的各项工作指令。as上级创新力气20分能够不断的改进工作方法11有濒高工作效率。as上级组织协调力气20分能够有效支配、利用资源，促使工作目标实现。涂上级方案酸力气20分能够有效的规划工作，促使工作目标的实现。涂上级直接上级评语得分绩效考核面谈记录工作中值得确定的方面工作中需要改善的地方需要接受哪些方面培训本人认为自己的绩效成绩如何？对考核有什么意见期望从公司得到怎样的挂念下一步的工悟口绩效的改进方向本人签名上级签名综合办公室部审核分管领导审核