建筑工程项目管理及成本控制.docx

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1、建筑工程工程管理及本钱控制摘要随着我国经济建设的迅速开展，人们对住房的要求标准 也不断攀升。由于建筑行业的竞争日益激烈，对高质量、高效益的 建筑工程的关注越来越多。因此本文对建筑工程工程管理工作及成 本控制进行了研究，以期为建筑行业的稳定开展提供借鉴。关键词建筑工程;施工工程管理;本钱控制随着建筑行业的竞争不断加强，对建筑工程工程管理的重视也成 为主要趋势之一，只有完善企业管理制度，加强本钱控制力度，才 能使整个企业在建筑行业的竞争力得以提升，使企业得到经济效益 的有效提高。1建筑工程施工工程管理的概念建筑工程施工工程管理以建筑施工工程效益最大化为主要目标， 对工程的费用、质量、时间以及整个施

2、工过程进行科学合理有效的 规划、控制、协调及组织。选用专业的施工管理人才，根据施工环 境及各种因素对建筑施工工程加以控制和调整。企业采用现代化、 优秀的管理方法进行管理，使企业实现效益最大化的目标。2建筑工程施工工程本钱控制意义建筑施工工程的本钱控制，是在满足建筑工程各项要求的基础上, 对本钱进行合理控制，实现企业效益最大化的方式。在整个建筑工程施工过程中，工程本钱控制一直存在，对本钱科学合理的控制， 可以有效提升整个工程的管理水平。3建筑工程施工工程本钱控制现状在建筑工程施工工程管理中，整个管理体制及相关制度存在一些 问题。由于所有相关管理活动都无法与体制和相关制度别离开来， 因此一定要对体

3、制和制度投入更多的关注。由于我国在建筑方面的 制度，以及整个建筑行业的开展需求，大多的企业都有属于自己特 色的管理体制和相关制度，因此造成了很多问题，很多手握大权的 工程经理可能会滥用权利，不仅对工程本钱控制造成很大影响，对 整个企业的形象、声誉和经济都会造成损失。此外，由于很多企业 没有在技术上进行更新和完善，没有跟随建筑行业新技术理念的脚 步，至今还使用已经淘汰的落后技术进行建筑施工工程的建设，其 不仅无法提升企业的市场竞争力，而且在建筑工程施工过程中，不 能在施工进度上满足一般市场标准，同时对施工中使用的人工、材 料、机械等方面的费用也无法有效控制，其往往由于企业采用的技 术不是最优选择

4、，导致施工进度得不到保障，施工安全性难以保证, 施工本钱更无法得到有效控制，因此对企业开展毫无益处，对整个 建筑行业的开展没有任何贡献。另外，建筑施工工程管理人才的专 业素质没有到达一定标准。因为建筑行业开展的突飞猛进，使得建 筑行业对于建筑施工工程相关的管理型人才需要日益增多，管理型 人才的供应缺乏，因此较多没有经过专业培养的建筑施工工程管理 的人员，也参与到建筑施工工程的管理工作中来，从而造成整个管 理型人才整体专业素质偏低。在管理过程中，由于能力有限，专业 水平缺乏，会造本钱钱控制中的较大枇漏，管理过程中管理范围狭 窄，监督指导力度不够等问题，从而造本钱钱控制管理工作效率低 下，甚至出现

5、严重问题，使经济效益不能到达最大化，企业也无法 因此获得很好的市场竞争力。4建筑工程施工工程本钱控制措施(1)要完善整个管理体制和制度，不仅要控制各个职位的权利与责 任，还要对各级管理人员进行监督检查，进一步降低工程经理或其 他手握大权人员进行权利滥用的可能性，同时在出现问题时，及时 发现并做出适当处理措施，防止由此造成的工程本钱控制不当，和 对企业荣誉及经济效益的损失。(2)可以对企业施工技术进行进一步更新和改善，使工程在施工过 程中提高效率，降低施工在人、材、物方面费用的支出，提高整个 工程的经济效益，提升整个企业的市场竞争力。(3)要提高管理性人才的专业素质，尽量聘用有专业能力的管理人 才，对于已有管理人才要定期进行建筑施工工程的管理培训，增强 管理水平，提高自身素质，从而提高企业的管理水平。5总结综上所述，建筑行业的开展趋势是效益最大化，因此企业要在此 趋势下不断提升市场竞争力，在建筑工程施工工程管理中投入更多 关注，加大对本钱控制的有效管理，从而赢得更多机会，使企业得 以健康稳定的开展。