公司设备、设施管理程序.docx

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1、公司设备、设施管理程序1目的规定设备、设施的申购、使用、维修、保管的管理，以确保设备、设施能满 足产品质量、环境保护、平安防护的需要。2适用范围本程序适用于公司所有设备、设施的管理3职责1总经理负责重大设备、设施（价格在一万元以上）配置申请的批准。3.2各分厂负责生产设备的申购、验收、使用、维修和报废过程的统筹管理；企 管部负责厂房、仓库及其配套设施的管理。3. 3.物流部负责车辆的管理。3.4采购部负责设备、设施的采购。3.5使用部门负责设备、设施的使用管理和日常保养工作。4管理程序4.1设备、设施的配置4.1.1 厂房的扩建、大型设备、运输车辆的购买等重大事项由总经理决定；生产 性辅助设施

2、（如工作台、通风设备等）、环保设施、平安设施、劳动防护用品、 新增或更新设备由使用部门提出书面申请，各分厂经办，万元以上总经理批准？ 小额由部门经理批准，交采购部采购，必要时应与供方签订采购合同。4.1.2 与生产相关的设备、设施购回后，采购员应通知各分厂按说明书、装箱单 逐一清点，技术资料交文控中心存档，并通知使用部门办理交接手续。4.1.3 工装、印版材料等的采购必须执行采购控制程序。4.1.4 办公设施如电脑、 、 机、复印机等由采购部经办。各类办公设备、 设施、工装均需由经办部门记录基础设施台帐。4.2设备、设施的使用管理所有设备、设施按设备管理制度实施分类管理。各分厂负责对重要的 设

3、备、设施编写操作规程、平安规程和维护保养规程。使用者或操作工必须按规 定严格进行维护保养，实现清洁生产，防止环境有害物质的交叉感染，记录设 备日常保养记录表。操作工还应经常保持工装的完好使用，做好保洁、保养工 作。4.2.1 操作大型、精密或重要工序生产设备的员工均需经培训上岗，掌握设备操 作技能及日常保养方法。要做好设备运行台时记录表，连续运行时要做好交 接班记录。4.2.2 长期闲置（半年以上）而又不报废的设备，应由各分厂对该设备进行封存 并挂上相应封存标识。4.2.3 设备维修、保养所需备品、配件由各分厂制定年度备品配件申购计划, 定期的中修、大修制定年度设备维修计划。4.2.4 检修中

4、的设备需悬挂红色检修标牌；报废的设备需悬挂黑色报废标牌；现 场使用中的状态良好设备不再另行标识。4.2.5 运输车辆的管理包括公司内使用的叉车、电瓶车、货运卡车和小客车等公 用车辆，物流部和企管局部别应指定专人负责使用、维护，确保车辆在正常状态 下使用。4. 3生产设备的维修3. 1计划维修为确保设备、设施的有效、平安使用，每年十二月份应根据设备设施的运行、 保养、检修情况，编制下年度的年度设备维修计划，计划内容包括维修工程、 维修内容、日期，按计划进行维修，并事先通知使用部门，以便调整工作。4. 3. 2事故维修设备在日常使用过程中发生故障时，使用部门应及时通知设备维修部门，开 具设备维修（保养）记录表进行维修或相应处理；检修后在使用前，要有使 用人签名认可。4.4设备、设施的报废4. 4.1技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的设备或故障频繁、经济效益 差、技术改造又不经济的设备应当报废。设备报废，包括其他设施、工装的报废，一般由部门经理批准，原价格在 万元以上应由总经理批准，报废应在基础设施台帐中予以记录。4.5设备、设施事故一旦发生设备、设施事故，设备使用部门应及时报告设备管理等相关部门, 在抢修的同时，应会同使用部门查明事故原因及事故责任，并采取必要的整改措 施。重大事故还应及时上报公司高层管理。5工作流程