《工程项目班组长安全质量责任制实施细则》.docx

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1、工程工程班组长平安质量责任制实施细那么第一章总那么第一条为认真贯彻执行国家、行业有关平安生产、工 程质量的法律、法规、标准、规范以及集团公司的相关规定， 严格落实班组长的岗位平安质量职责，将技术、平安、质量、 作业标准等贯彻落实到作业班组、作业面，强化工序质量和 平安管控，根据公司工程工程班组长平安质量责任制管理 方法通知制订本方法。第二条 本方法适用于公司所有在建工程工程。第二章基本原那么第三条实行班组长平安质量责任制，必须坚持以下基 本原那么：（一）依法合规：各单位在拟定班组长的任职资格、条 件、责任、权利及待遇等合同条款内容时须依法合规；工经 部负责对其合法合规性审核把关。（二）责任明晰

2、：制定班组长平安质量责任制实施细那么 时须明确作业层和管理层的平安质量责任；安质部负责对安 全质量职责审核把关。（三）突出重点：按对工程产品质量有直接影响或容易 发生质量平安事故的工序界定为关键工序，突出关键工序的 质量平安管控；工程部负责对界定的关键工序审核把关。（四）奖罚清楚：制定班组长平安质量责任制管理细那么 时须职责明确、奖罚清楚；工经部负责对奖罚条款审核把关。3.11在施工过程中发现平安质量问题要及时报告工程 部或工区相关管理人员，不得私自处理，未经工程部允许不 得私自拍照留存等。3. 12对于有利于施工平安质量管理的建议或意见，要及 时向工程部相关管理人员提出。3. 13验工计量前

3、自觉签认平安质量承诺书，否那么，甲方 不予计量。甲方：（工程经理签字）乙方：（作业班组长签字）日期：年 月曰日期：年 月曰日期： 年 月曰附件2:平安质量承诺书我承诺：我和我的班组施工的 工程（部位或工序）是严格按照作业指导书、技术交底、作业 标准组织施工，经自查自检，各项指标符合设计要求，安 全生产满足施工规范，工程质量到达验收标准。否那么，我 和我的班组愿承当相应责任！承诺人身份证复印件及具体负责施工的工程内容附后。班组长签字：年 月 日第三章工程经理部职责第四条 工程经理部按照依法合规的原那么，针对不同的模式，选好班组长。第五条 工程经理部负责编制班组长的培训资料，培训 资料立足工程实际

4、，以紧密联系关键工序的作业指导书为主, 力求精简易懂、图文并茂等。第六条负责对班组长进行分专业、分工种培训考试， 培训主要内容包括作业指导书、作业标准、工序施工应知应 会、平安生产知识等操作技能。第七条 工程经理部负责落实班组长平安质量责任制实 施细那么和关键工序的作业指导书。第八条 工程经理部在各作业班组进场后、在关键工序 施工前，按平安质量责任书范本（详见附件1）并结合施工 具体情况负责编制班组长平安质量责任书（根据具体施工实 际可以对附件1的内容进行增减）。第九条 工程经理代表工程部与班组长签订责任书，班 组长平安质量责任书应明确班组长的实名信息、平安质量责 任。第十条 未与工程经理部签

5、订平安质量责任书的班组不 得施工。第十一条 工程经理部负责对每道关键工序完成后的班 组长自检、技术人员复检、质检人员专检的“三检制”进行 督导落实，重点抓好班组长的自控把关，切实提高工程验收 一次通过率。第十二条关键工序完成后、进入下道工序前，班组长 须签署已完成工序的质量平安承诺书（详见附件2）；质量 平安责任书、质量平安承诺书作为计量支付和班组长薪酬考 核兑现的依据。第十三条 工程经理部负责制定对班组长的考核标准和 考核内容。考核内容包括（但不限于）：抽检班组长自检报 验合格率、作业指导书掌握熟悉程度、主要工艺流程掌握情况、现场质量平安管控效果等；考核结果为诚信或不诚信。第十工程经理部对班

6、组的考核周期按月度进行,经考核评定结果为诚信的班组，给予班（组）长500元奖励;连续3个考核周期为诚信班组，给予班组员工每人200元奖 励，奖励资金由公司安质部签认，在劳务计价时一同进行支 付。第十五条 连续2个考核周期结果均为不诚信的班组， 由工程经理部，按合同约定进行处理，免去该班组长职务, 重新选拔任命班组长。第四章 班组长的选用要求、任职资格、责任、权利第十六条 班组长选用要求：原那么上针对不同分包模式, 按分包合同签认主体，采用协商、推荐、考核等流程，确定 选好、用好作业班组长。班组长应由分包单位书面授权委托 确认，授权书中应明确分包方委托班组长个人代表分包方与 承包方签订班组长平安

7、质量责任书（见附件1）;班组 长直接对工序质量平安负责，分包方对班组长履行责任书的 结果承当责任。第十七条班组长的任职资格（一）熟悉平安操作规程、熟悉质量管控要点。（二）品行良好、责任心强。（三）具有丰富施工经验和较强管控能力。第十八条班组长的平安职责（一）对本班组平安生产负有直接责任。（二）贯彻执行上级对平安生产的指令和要求，全面负 责本班组的平安生产。（三）组织职工学习并贯彻执行各项平安生产规章制度 和平安技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。（四）组织并参加班组平安活动日及其它平安活动， 坚持班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。（五）负责对班组人员进行岗位平安教育。（六）负责

8、班组平安检查，发现问题及时处理。发生事 故立即向上级报告，并配合调查。（七）负责监督检查机具的维修保养工作，使其保持 完好和正常运行。催促教育员工合理使用劳动保护用品。（八）负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作 业现场整齐、清洁，实现文明生产。第十九条班组长的质量职责（一）对本班组工程质量负有直接责任。（二）组织本班组人员严格按照设计图纸、验标、技术 交底和作业指导书进行施工。负责对本班组人员进行工程质 量教育。（三）全面负责本班组质量检查工作。（四）认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关, 对不合格材料有权拒绝使用。（五）负责班组质量检查，发现问题及时处理。发生事 故立即向上级报告，

9、并配合调查。（六）在施工实践中不断总结好的经验，不断提高自身 的技术素质，并帮助班组成员不断提高操作技术水平。第二十条班组长的权利（一）对本班组人员有直接的指挥权和管理权。（二）根据生产情况需要，有权对本班组人员岗位进行 临时调整和安排。（三）有权对本班组人员违反平安、质量要求的行为予 以制止并及时纠正。（四）有权对本班组“三违”人员，进行批评、教育。（五）根据班组内部考核情况，对本班组员工的奖金有 调整的权利。第五章班组长的作业标准、教育培训、考核第二十一条作业标准：作业指导书就是班组长的作 业标准。工程部应编制关键工序作业指导书，指导书中 应含（但不限于）设计规范要求、施工工艺工法、质量检

10、查 方法、平安防护措施等。第二十二条教育培训：（一）公司负责对班组长的岗位业务素质能力培训。人 力部、安质部、工程部、工会协商制定培训计划并组织实施， 培训考核合格后由公司统一颁发培训合格证。（二）工程部负责对班组长进行技术交底、平安技术、 管理交底。关键工序要以培训的形式交底，必须有交底培训 计划和培训记录。第二十三条考核：（一）公司将班组长平安质量责任制落实效果与外协 队伍的考核评价挂钩。（1）外协队伍认真落实班组长平安质量责任制，作为 评先的重要依据。（2）外协队伍不认真落实班组长平安质量责任制，公 司将其列入不合格分包方，在全公司范围内不准录用。（二）公司结合工程管理实验室活动、工程难

11、易程度 或关键工序复杂程度，指导工程部自行制定内部班组的薪酬 标准，报公司人力资源部核批；对于外部班组的薪酬标准, 可在分包合同（协议）中明确奖罚标准，报公司劳务分包部 核备。（三）公司负责对工程经理部领导班子就作业班组长 平安质量责任制工作落实情况进行考核。1 .对此项工作宣贯、认识不到位，贯彻落实不到位，开 展不认真，受到集团公司通报批评的工程部，对工程经理（常 务副经理）罚款2000元；其他领导班子成员每人罚款1500 JTIj o2 .受到集团公司经济处分的工程部，对工程经理（常务 副经理）罚款3000元；其他领导班子成员每人罚款2500元。3 .受到股份公司通报批评的工程部，对工程经

12、理（常务 副经理）罚款4000元；其他领导班子成员每人罚款3500元。4 .受到股份公司经济处分的工程部，对工程经理（常务 副经理）罚款5000元；其他领导班子成员每人罚款4500元。5 .上述情况均取消工程部及领导班子成员个人的评先 资格。第六章附那么第二十四条本方法由公司安质部、工会负责解释。第二十五条 本方法自发布之日起实施。附件：1.班组长平安质量责任书.平安质量承诺书2 .班组施工内容表附件1:班组长平安质量责任书甲方：工程部乙方：班组班组长身份证号：（复印件附后）为了加强工程平安质量管理，充分落实作业班组平安质 量责任，保证施工平安和工程实体质量，根据平安生产法、 建设工程质量管理

13、条例和公司的有关规定，签订平安质 量责任书。第一条责任范围1.1 工程（部位或工序）第二条甲方平安质量责任2.1 根据工程实际制定详细、可操作的作业指导书和安 全技术措施，明确作业标准，组织开展技术交底和平安交底。2.2 组织开展对乙方和相关作业人员培训，经培训考核 合格后方可组织乙方及相关作业人员上岗。2.3 为乙方施工提供施工所必须的平安设施、防护用品 以及保证工程质量所必须的设备、工具等。2.4 指导乙方按照作业指导书和（平安）技术交底有关 要求施工，并对其进行检查；未按要求施工的，有权制止并 要求其整改直至撤换作业班组长。2.5 对乙方提出的有关平安管理、工程质量管理方面的 问题，应及

14、时答复或给予处理、解决等。2.6 对于由乙方不服从管理造成的损失，甲方有权要求 乙方赔偿。第三条乙方平安质量责任3.1 自觉接受工程组织的培训教育，未经培训考核合格 不得上岗，认真学习并遵照执行有关平安生产工程质量的法 律法规及施工规范和工程的各项规章制度。3.2 采取班前讲话等形式，对本班组的人员进行平安质 量教育，以提高班组人员的平安质量意识。3.3 严格按照平安技术措施、作业指导书、作业标准、 技术交底要求组织施工，对施工平安和质量负责。3.4 对违章指挥、违反国家法律法规，不符合平安操作 规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。3.5 不得违章指挥人员作业，自己不违章作业，不违反 劳动纪律，同时要求班组人员不违章作业，不违反劳动纪律。3.6 6施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成 品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格 后方可进行报检。3.7 施工工序或部位存在平安风险时，要按照规定做好 平安防护，并催促人员做好个体保护。3.8 做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，催促 使用人员必须遵守操作规程等。3.9 存在较大风险的分局部项工程施工时，设专人经常 性检查现场的平安状况，发现平安隐患立即上报并组织作业 人员撤离危险区，配合甲方将平安隐患消除。3. 10自觉接受工程管理，对于工程部、业主、监理等各 级检查发现的问题,应严格按照工程部要求及时整改。