项目部班组长安全质量责任制实施细则.pdf

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1、项目部班组长安全质量责任制实施细则班组长安全质量责任制实施细则1班组长为班组的代表和责任人，负责与项目部联系工作，班组长要以身作则，带领班组成员严格执行项目部各项管理制度和处罚条例，服从项目部管理，听从指挥，密切配合项目部进行的班组管理。2领导本班组成员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。3 带领班组对所承建的项目工程严格把好安全关，做足安全措施，督促检查到位，执行落实“三工”制度；发现安全隐患和不利因素及时排除，或与项目部沟通及时解决；班组长承诺，如因本班组原因导致安全责任事故，班组长承担责任并接受处罚和赔偿损失。4带领班组对所承建的项目工程严格把

2、好质量关，对本班组人员经常进行质量意识教育。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。保证按质量规范要求施工；监督检查到位，执行“三检制度”，如有技术难题和质量问题及时向项目部汇报和解决；杜绝工程质量事故的发生。按作业过程检查验收制度参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。班组长承诺，如因本班组原因导致工程质量问题，无条件返工至合格为止。班组长承担责任，并接受处罚和赔偿一切损失。5带领班组按项目部进度计划施工，如因特殊原因赶工期需要加班，做到绝对服从安排，听从指挥。组织班组人员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。6带领班组严格执行“文明施工管理制度”，配合项目部文明施1项目部班组长安全质量责任制实施细则工管理，保证现场施工紧张而有秩序地进行。按要求将本班组的用料及物资规整堆放。搞好本班组负责区域和施工现场的卫生，每段工序做到工完场清。同时，配合项目部做好大小检查工作。7带领班组注重合理用料，下料准确，最大限度减少材料的浪费和损耗，能回收使用的及时回收，对物资使用做到不损坏、不丢失，机具及时维修。如有物资丢失按数加倍处罚。严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料。对不合格的工序做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。中铁 x 局 y 公司 n 项目部2