（最新版）经济师中级考试《工商管理》试题汇总含历年真题.docx

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1、（最新版）经济师中级考试工商管理 试题汇总含历年真题1.根据属性的不同，品牌可以分为（）oA.企业品牌B.产品品牌C.制造商品牌D.功能价值品牌E.组织品牌【答案】：A|B|E【解析】：从不同的角度出发，品牌可分为不同的类型，具体为：按辐射区域 分类，可分为区域品牌、国内品牌、国际品牌；按市场地位分类， 可分为领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺型品牌；按生 命周期分类，可分为新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌；按 价值指向分类，可分为功能价值品牌和精神价值品牌。按使用主题 分类，可分为制造商品牌和中间商品牌；按不同用途分类，可分为C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理

2、纠正错误【答案】：C|D|E【解析】：根据我国公司法的规定，有限责任公司监事会的职权与股份有限 责任公司的职权基本一致，包括：检查公司财务；对董事、高级 管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公 司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；当 董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理 人员予以纠正；提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规 定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；向股东会 会议提出提案；依照公司法的规定，对董事、高级管理人员提 起诉讼；公司章程规定的其他职权。9.甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和

3、6种洗发 水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属 甲企业的局部市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形 象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香 皂，总固定本钱为200万元，每块香皂可变本钱为2元，每块香皂目 标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过 代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售 商销售给消费者。2014年真题 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）oA.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】：C【解析】：市场定位策略的类型包括：避强定位策略，是指防止与竞争

4、者直接 对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，开展 目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。迎头定位策略，是指与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具 有比竞争对手强的实力。重新定位策略，是指如果竞争者的产品定 位于本企业产品的附近，侵占本企业的局部市场；或消费者及用户偏 好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的 产品重新定位。题中，当乙产品侵占了甲产品的市场的时候，甲企业 决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，即进行重新定位使顾客对其产 品建立新的认识。甲企业的产品组合宽度为（）oA. 3B.45C. 6【答案】：B【解析】：企业的产品组

5、合的维度包括：宽度，是指企业所经营的不同产品线 的数量；长度，是指产品组合中所包含的产品工程的总数；深度, 是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等；关联度，是指企 业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关 程度。根据文中资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种 洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、 洗发水”，一共有4条不同的生产线。根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（） 万块。A. 3350B. 100120【答案】：C【解析】：盈亏平衡点产量的计算公式为：盈亏平衡产量=固定本钱/（价格一单位可变本钱），由材料可知，固

6、定本钱= 2000000；价格=4；单位可变本钱=2。将上述信息代入公式，可得盈亏平衡点产量= 2000000/（4-2） =1000000,即 100 万块。甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。A.零层渠道B. 一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】：D【解析】：分销渠道的类型包括：零层渠道，是指生产者直接将产品销售给消 费者，不利用中间商，也称为直接渠道。其形式为生产者一消费者。 一层渠道，是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消 费者。其形式为生产者一零售商一消费者。二层渠道，是指生产者 先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最 终顾客。其形式

7、为生产者一批发商一零售商一消费者。三层渠道， 是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零 售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者一代理商一批发 商一零售商一消费者。由材料可知，甲企业建立了分销渠道，首先通 过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零 售商销售给消费者，形成了 “生产者一代理商一批发商一零售商一消 费者”形式的渠道。10.经营者的素质要求包括（）oA.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.强壮的身体素质E.良好的心理素质【答案】：A|B|C【解析】：经营者的素质要求包括：精湛的业务能力，包括决策能力、创造能 力和应变能力

8、；优秀的个性品质，不仅表现为经营者的个人修养， 而且是现代企业经营者的职业需要；健康的职业心态，要求经营者 自知和自信、有意志和胆识、宽容和忍耐。1L在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D,防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】：B|C|D|E【解析】：看板的功能主要有以下四点：生产以及运送的工作指令；防止过 量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具。12.()的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业性目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】：B【解析】：目录服务商可分为综合性

9、目录服务商、商业性目录服务商和专业性目 录服务商。其中，专业性目录服务商的主要收入来源于为客户提供的 互联网广告服务。13 .在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产 业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一 做法说明，该造船厂实施的是（）战略。A.水平多元化B,垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】：C【解析】：同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视 机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船 业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中，造船厂在造 船业不景气的情况下，开始承接建筑工程和石油勘探设备的

10、钢结构加 工业务，这种做法说明该厂实施的是同心型多元化战略。14 .企业薪酬调查实施的基本步骤包括（）oA.确定调查的工程B.建立薪酬等级C.调查结果的分析D.选择需要调查的职位E.进行实际调查【答案】：A|C|D|E【解析】：薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市 场薪酬水平的过程。实施薪酬调查大体上包括以下步骤：选择需要 调查的职位；确定调查的范围；确定调查的工程；进行实际调 查；调查结果的分析。15 .A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米 房地产进行交易，此项交易为（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】：B【解析】：资

11、产置换是指交易者双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判 价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。题中，用 股权交换资产正是资产置换的表现。16 .渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是（）。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权生产资料品牌和生活资料品牌;按价格定位分类，可分为普通品牌、 高档品牌和奢侈品牌；按不同属性分类，可分为产品品牌、企业品 牌和组织品牌；按知名度分类，可分为著名商标、著名商标、名牌 产品、优质产品、合格产品、不合格产品；按所处行业分类，那么有 多少种行业，就有多少种行业品牌，如汽车行业、电器行业、餐饮行 业的品牌等。2.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱

12、和5种空调，那么该企业产品 组合的长度为（）o 2015年真题2A. 34B. 11【答案】：D【解析】：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品工程的组合，包 括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组 合中所包含的产品工程的总数。题中，该企业产品的组合长度为：2【答案】：A【解析】：许诺战略，表现为“如果你按照我说的去做，我会奖励你”，其权力 来源是奖励权。17.企业采购管理的总目标是（）。A.控制生产本钱，提升产品质量，使企业获取最大利润B.控制生产本钱，促进新产品研发，提升企业地位C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适 的品质的物料与服务

13、D.以最低的总本钱提供满足企业需要的物料和服务【答案】：D【解析】：企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、 组织、协调和控制的管理活动。企业采购管理的总目标：以最低的总 本钱提供满足企业需要的物料和服务。18.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起 人股东，根据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让。A. 2018 年 10 月 29 日2019年9月29日B. 2018 年 12 月 29 日2019年3月29日【答案】：B【解析】：股份转让受到一定限制。为加大发起人责任，防止发起人利用公司设 立损害公司、股东、第三方利益，公司法对发起人转让股份的

14、行 为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内 不得转让。题中，该有限责任公司于2018年9月30日成立，王某作 为发起人股东，1年后，即2019年9月29日后才能转让。19 .某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（）。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【答案】：C【解析】：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外 的劳动付出和工作风险承当所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、 补贴等形式。20 .企业仓储管理的主要任务有（）oA.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储藏材料D.提高库存量E.确保仓储物资的平安【答案

15、】：A|B|C|E【解析】：企业仓储管理的主要任务包括：仓储设施规划和利用，合理规划并 有效利用各种仓储设施；保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发 送以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供 应；合理储藏材料；降低物料本钱；重视员工培训，提高员工 业务水平；确保仓储物资的平安。D项，应当合理储藏材料，过多 的材料储藏会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资的 储藏量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存 量。21.以下关于技术领先战略的说法中，正确的选项是（）0A.技术来源以外部引进为主B.投资重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开

16、发的重点是产品技术【答案】：D【解析】：A项，技术来源以自主研发为主；B项，投资的重点是随技术开发的 开展而逐渐移动的，在开发阶段，投资重心在技术研究开发上，开发 成功后移向生产和市场开发上；C项，市场开发的重点是开辟一个全 新的市场。22.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台 及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）oA.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.季节折扣【答案】：A【解析】：折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货 时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。 其实质是减价策略。这种策略主要包括：现金折扣；数量

17、折扣； 交易折扣；季节折扣；复合折扣；价格折让。其中，数量折 扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购货100个单位以上的单价9元”。23 .国家法定福利的主要包括（）。A.儿童看护B.带薪休假C.住房公积金D.公休假日E.老人护理【答案】：B|C|D【解析】：国家法定的福利是由国家相关的法律和法规规定的福利内容，具有强 制性，任何企业都必须执行。从我国目前的情况看，法定福利主要包 括以下几项内容：法定的社会保险；住房公积金；公休假日； 法定休假日；带薪休假。24 .某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品

18、，该企业采 取的是（）oA.本钱领先策略B.多元化战略C. 一体化战略D.集中战略【答案】：D【解析】：集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的 购买者群、产品线的某一局部或某一地区市场上的战略。题中，某食 品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。 25.北京某家空调的批发公司，其客户众多，既有像西单、蓝岛、双 安这样的大商场，也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店，共有 几十家，大商场的销售占主要局部。公司主要出售三家公司的空调产 品：美的、日立、三菱，其中美的的产品占公司绝大局部，经营空调 的品种大约为五十种。该家空调批发公司的库存管理本钱包括（）

19、oA.仓储本钱B,订货本钱C.机会本钱D.缺货本钱【答案】：A|B|C【解析】：库存管理本钱主要包括:仓储本钱。指维持库存物料本身所需花费, 包括存储本钱、搬运和盘点本钱，保险和税收以及库存物料由于变质、 陈旧、损坏、丧失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等； 订货本钱。指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用； 机会本钱。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身 占用一定资金，企业会失去将这局部资金改作他用的机会。由此给企 业造成损失。如要降低库存，该批发公司可从降低（）入手。A.周转库存B.在途库存C.调节库存D.平安库存【答案】：A|B|C|D【解析】：降低库存措施主

20、要有：降低周转库存，基本做法是减少库存批量； 降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期；降低调节库存, 基本策略是尽量使生产和需求相吻合；降低平安库存，平安库存是 一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。 降低平安库存主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。库存管理控制方法包括（）oA.定量控制法B,定期控制法C.帕雷托法D.动态管理法【答案】:A|B|C【解析】：库存控制基本方法有：定量控制法，又称订货点法。指连续不断地 监视库存余量的变化，当库存量到达某一预定数值时，即向供货商发 出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存；定 期控制法，又称订货间

21、隔期法。指每隔一个固定的间隔周期去订货， 每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以到达目标库存量 为限度；帕雷托法。库存物资按品种多少和资金占用额大小分为A、 B、C三类物资，分清主次、分类管理。26.企业生产调度的依据是（）。A.销售计划B.生产进度计划C.产品研发计划D.产品产出计划（洗衣机）+4 （电冰箱）+5 （空调）=11。3 .适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）oA.在制品定额法B.生产周期法C.连锁计算法D.提前期法【答案】：D【解析】：提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。成批生产类 型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的

22、在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、 生产周期都是固定的，可以采用提前期法来编制生产作业计划。4 .在投资决策中，工程风险的衡量和处理方法有（）o 2013年真题A.调整资本本钱法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法【答案】：B【解析】：生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检 查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依 据，生产进度计划要通过生产调度来实现。27 .平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩 效考核，这些角度包括（）oA.内部流程角度B,资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案

23、】：A|D|E【解析】：平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要 方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它 使企业中的各层经理们能从四个重要方面来观察企业，并为四个基本 问题提供了答案。28 .某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为 300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4,研究开发的 风险概率为60%,根据技术价值评估的本钱模型，该技术成果的价格 为（）万元。2015年真题700A. 8001120B. 2800【答案】：D29.构成企业核心竞争能力的要素有（）oA.企业技术体系B.企业管理体系C.原材料库存D.厂房设备

24、E.企业文化【答案】：A|B|E【解析】：核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的 组合，这种组合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。企业核心竞 争力组成要素包括:全体员工的知识和技能水平；企业技术体系; 企业的管理体系；企业文化；整合集成。30.党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是（）。A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】：C【解析】：党的十九大报告指出，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场 为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支 持，促进科技成果转化。倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、 运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才

25、、科技领军人才、 青年科技人才和高水平创新团队。31.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铳床组的台时 定额分别为40小时、50小时、20小时一、80小时；铳床组共有铳床 12台，每台铳床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种 产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的 总产量的比重分别为0.25. 0.2、0.4、0.15o该企业采用假定产品法 进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出生产假定产品的能 力为1320台。根据以上资料，回答以下问题：假定产品的台时定额是（）小时。A. 5535B. 30D. 40【答案】：D【解析】：假定产品的

26、台时定额等于每种产品占产品总产量比重与该产品台时 定额的乘积之和。即假定产品的台时定额= 0.25X40 + 0.2X50 + 0.4 X20 + 0.15X80 = 40 （小时）。铳床组生产甲产品的能力为（）台。A. 198330B. 264528【答案】：B【解析】：铳床组生产甲产品的能力=以假定产品计算的生产能力X甲产品占 产品总产量的比重= 1320X0.25 = 330 （台）。该企业采用假定产品法计算生产能力，那么推断该企业可能的生产特 征是（）0A.产品劳动量差异小B.产品工艺差异小C.产品结构差异大D.产品订单差异大【答案】：C【解析】：在企业产品品种比拟复杂，各种产品在结构

27、、工艺和劳动量差异较大， 不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。影响该铳床组生产能力的因素有（）。A.铳床的体积B.铳床组的台时定额C.铳床组的有效工作时间D.铳床组拥有铳床的数量【答案】：B|C|D【解析】：影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量；固定资产的 工作时间；固定资产的生产效率。B项属于固定资产的数量；C项 属于固定资产的工作时间；D项属于固定资产的生产效率。32.某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，以下人员中， 不得担任该公司独立董事的是（）oA.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C. 3年前持有该公司3%已发

28、行股份的人D,持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】：A【解析】：独立董事必须具有独立性，以下人员不得担任独立董事：在上市公 司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；直接 或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东 中的自然人股东及其直系亲属；在直接或间接持有上市公司已发行 股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员 及其直系亲属；最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员； 为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员； 公司章程规定的其他人员；中国证监会认定的其他人员。33.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定

29、有销 路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。2014年真题A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】：c【解析】：产品观念的主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”。它认为, 消费者喜欢购买高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力 于提高产品质量，不断开发新产品。34.在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是 ()oA.专利法B.技术秘密保护C.著作权法D.合同法【答案】：A【解析】：专利权具有很强的排他性，未经专利权人许可和授权，他人不得以生产经营为目的制造、使用、销售、许诺销售或进口该专利产品或使用该专利方法获得的产品。以取得技术排他权

30、为目标，企业选择的优先 顺序是：专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商 标法。35.股东权利通常称为“股东权”，是指股东基于出资认购股份，而在 法律上享有的各种权利。股东的权利一般包括（）。A.经营权B.利润分配权；处置股份权C.剩余财产分配权；股东有权维护自身利益D.股东有对公司经营活动的知情、监督权E.公司新增资本的优先认购权【答案】：B|C|D|E【解析】：股东的权利主要包括：股东（大）会的出席权、表决权；临时股 东大会的召开提议权和提案权；董事、监事的选举权、被选举权； 公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩余财产的分配 权；出资、股份的转让权；其他股东转让出资的优先购买权；

31、公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】：D|E【解析】：投资是有风险的，工程未来的现金流量有不确定性，在工程选择时， 要对工程风险进行有效衡量和处理。工程风险的衡量和处理一般使用 调整现金流量法和调整折现率法。5.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理 人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客 服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额 增加2000万元，运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增 销售人员（）人。2012年真题5A. 810D. 12.企业外部人力资源供给预测

32、主要包括（）。A.可提升职务的员工B.宏观经济形势C.本地区劳动力市场供求状况D.扩大生产规模人员流入量E.行业劳动力市场供求状况【答案】:B|C|E【解析】：企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力 资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给 率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本 地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状 况等。36 .企业为保护技术排他权而优先选择的法律是（）o 2012年真题A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法【答案】：B【解析】：以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是

33、：专利法、 技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法。37 .某货轮运输一批木材，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同平安，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧 毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000 美元。因船舱意外起火造成的海运货物风险属于（）oA.自然灾害B.意外事故C. 一般外来风险D.特殊外来风险【答案】：B【解析】：海上保险保障的风险主要包括：海上风险，包括自然灾害和意外事 故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪 击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆 炸、火灾、漂浮、船舶失踪等。外来风险，包括一般

34、外来风险和特 殊外来风险。一般外来风险有偷窃、缺少和提货不着、渗漏、短量、 碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。 特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。被水浸坏的6000美元货物损失属于（）0A.共同海损B.单独海损C.实际全损D.推定全损【答案】：A【解析】：共同海损指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共 同的平安，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付 的额外费用。被水浸坏的6000美元货物是为了救火被水浸坏，属于 共同海损。该批木材的货主投保了海运战争险，该保险的责任期限为（）oA.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止B.以货物装上海

35、轮开始，到送达收货人的最后仓库为止C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止D.以启运地仓库直至卸离海轮为止【答案】：A【解析】：海运战争险的保险期限以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止。如果 被保险货物不卸离海轮或驳船，保险责任最长期限以海轮到达目的港 当日午夜起算，满15天保险责任自动终止。该批木材的货主还投保了海运货物保险的基本险，可能是（）oA. 一切险B.罢工险C.水渍险D.偷窃险E.平安险【答案】：A|C|E【解析】：我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。常见的一般附加险有偷窃险等11种，特殊附加险

36、主要是指海运战争险和罢工险，附加险不能单独投保。39.国有独资公司的董事会每届任期为（）oA. 一年B.二年C.三年D.四年【答案】：C【解析】：我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。 董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当 有公司职工代表。40.企业战略实施的文化型模式的局限性表现在（）。A.可能失去战略的灵活性B.要耗费较多的人力和时间C.可能会降低战略的经济合理性D.可能会掩盖企业中的某些问题E.企业员工必须具有较高的素质【答案】:B|D|E【解析】：文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使 整个企业人员都支持企业的战略。文化型

37、模式的局限性为：企业的 员工必须有较高的素质；企业采用该模式要耗费较多的人力和时 间；强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化 型模式的局限性；C项属于合作型模式的局限性。41.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高、中档 玩具的价格分别100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩 具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定本钱 为35万元，单位可变本钱为15元。预计销售量5万个。产品上市后, 该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，现将产品供应 给批发商再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。2013 年真题右米用本钱加成定价法，加

38、成率为30%,该企业低档玩具的单价是 （）元。A. 26.426.6B. 28.428.6【答案】：D【解析】：由题息，单位本钱=单位可变本钱+固定本钱.销售量= 15 + 350000000000 = 22 （元）。产品价格=单位产品本钱x （1+加成率） = 22X （1 + 30%） =28.6 （元）。（2）假设采用目标利润定价法，目标收益率为30%,该企业低档玩具的单 价是（）元。A. 3132B. 3335【答案】：A【解析】：由题意，目标价格=单位本钱+目标收益率X资本投资额销售量=22 + 30% X 1500000 4- 50000 = 31 （元）。该企业采用的是（）定价方

39、法。A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】：C【解析】：该企业生产高、中、低档三种产品，实行不同的价格，顾客会从三个 价格点上联系到低、中、高三种价格档次的玩具。这种定价方法属于 产品线定价。关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的选项是（）。A,该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略成为密集分销D.该企业选择渠道商的策略成为选择分销【答案】：A|C【解析】：二层渠道是指生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应 给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者一批发商一零售商一【答案】：c【解析】：

40、由题意，计算分配率，20001000X84- （1 + 5 + 2） =2；那么销售人 员约为5X2 = 10（人）。6.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议， 约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户 全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额 为5000万元，单位本钱为2000元，预期销售量为50000台，投资收 益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道，只选择一 家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据以上资料，回答以下问题：该企业

41、的产品组合的长度为（）。A. 510 消费者；密集分销是指制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其 产品。该企业由批发商发给零售商，再由零售商销售给最终顾客，属 于二层渠道；该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商，属于密集 分销。42.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为 五大类，其中不包括（）oA.普通货B. 一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品【答案】：C【解析】：集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费。海运基本运费无论是整 箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类：普通货、一般化工 品、半危险品、危险品和冷藏品。43 .N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股

42、权。此项 重组是（）0 2014年真题A.资产置换B,以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】：D【解析】：债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其 对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的 行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者 身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应表达在：能够 使被投资公司降低债务负担；能够使债权人获得通过债务企业上市、 股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。44 .市场营销微观环境包括（）oA.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】：A|B|E【解析】：市场营销微观环境是指对企业服

43、务其顾客的能力构成直接影响的各 种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种 公众。CD两项属于市场营销宏观环境因素。45 .适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法【答案】：A【解析】： 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同， 主要有：在制品定额法，又称连锁计算法，是指根据大量大批生产 的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之 间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序 计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务, 适合大批大量

44、生产类型企业的生产作业计划编制。提前期法，又称 累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批 生产作业计划重要的期量标准之一。生产周期法，适用单件小批生 产类型企业的生产作业计划编制。46.批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动，其以（） 为核心。A.批发据点B.零售商店据点C.仓储据点D.配送中心据点【答案】：A【解析】： 批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物 流活动。在批发据点中的转换是包装形态及包装批量的转换。零售企 业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活 动。47.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（

45、）。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E.连接的虚拟性【答案】：B|C|E【解析】：企业联盟又称动态联盟或虚拟企业，是指两个或两个以上对等经济实 体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共 担，要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的特 点有:目标产品性；优势性；动态性；连接的虚拟性；组 织的柔性；结构的扁平性。48.49.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】：A【解析】：企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸搬运、 包装、流通加工、物流信息和配送等内容。其中，配送是指按

46、客户的 订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收 货人的物流活动。50 .根据我国公司法，有限责任公司董事会成员人数为（）人。A. 213313B. 3 15D. 519【答案】：B【解析】：我国公司法规定，有限责任公司董事会的成员为313人；两个 以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限 责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司 董事会成员中也可以有公司职工代表。51 .公司股东的义务除了缴纳出资义务，还包括（）0A.以出资额为限对公司承当责任B.遵守公司章程C.忠诚义务D.承当无限责任E.负连带责任【答案】：A|B|C【解析】： 股东的义务具体包括：缴纳出资义务，股东出资义务作为约定义务, 构成了公司章程和出资（认股）协议的重要内容；以出资额为限对 公司承当责任，我国公司法对此作了明确规定：有限责任公司股 东以其认缴的出资额为限对公司承当责任，股份股东以其认 购的股份为限对公司承当责任；遵守公司章程，公司章程是公司最 为重要的自治规那么；对全体股东均具有约束力；忠诚义务，股东应 当忠实地对待公司，积极促进公司目标的实现，并防止损害公司和其 他股东的利益。52.某化妆品企业为了扩大产品的销量