人员任用制度.docx

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人员任用制度（-）组织制度1、团队设立总负责人1名、第二负责人7名。下设有办公室、内务部、采购部，部长、 副部长各1名、队员假设干名。各部的设置依团队工作职能需要而定，。（二）任职条件1、团队干部须具备较高的业务素质，在队员中起模范带头作用；2、团队干部须处理好学习与工作之间的关学院；3、团队干部应具有较强的工作职责心，切实做到“全心全意为广大同学服务”的工作LazK日；4、有开拓创新意识及较高的团结协作精神。（三）任免制度1、每新学年组织面向学院招新，招新范围为大一新生，招新面试形式要求：有组织、创 新、负责、真实、成效。活动结束后由评委讨论选拔，择日统一通知录取结果。2、团队干部产生方法：采用会议演讲竞聘形式，团队成员不记名投票选举；原干部对 结果发表意见。3、团队干部实行试用制、免职制和辞职制。试用期限1个月，如在试用期内工作表现 无法得到大家认可，应做个人检讨，投票决定任免。团队干部个人也可提出辞职。