煤矿企业会议制度.docx

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1、 煤矿企业会议制度 会议的类别、内容及责任落实 （一）全矿综合性会议 1、党委工作会议 会议时间：每年6月下旬、12月下旬各召开一次，会议由党委书记主持负责，矿党政办详细组织。 参与人员：矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。文秘资源网 会议内容：回忆总结工作，安排部署任务。 会议通知：矿党政办公室书面通知。 会议签到：政工部组织办公室。 会议精神落实督办：矿党政办。 2、职工代表大会 会议时间：每年1月、7月各召开一次，会议由矿工会主席主持负责，群工部详细组织。 参与人员：职工代表。 会议内容：听取审议行政工作报告、听取审议财

2、务工作报告、听取业务款待费使用状况、审议表决重大事项、听取提案办理状况的报告、民主评议矿级领导干部。 会议通知：矿党政办公室书面通知。 会议签到：群工部。 会议精神落实督办：群工部。 3、创先争优表彰会 会议时间：每年“七.一”前夕进行，会议由党委书记主持负责，政工部详细组织。 会议参与人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。 会议内容：总结上一年度创先争优工作开展状况，部署下一年度创先争优工作，表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。 会议通知：矿党政办公室书面通知。 会议签到：政工部组织办公室。 会议精神落实督办：政工部。 4、“文明”创立总结表彰大会 会议

3、时间：每年元月份召开，会议由矿党委副书记主持负责，群工部、政工部详细组织。 参与人员：矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。 会议内容：总结上一年度文明建立状况，表彰先进集体与个人，安排部署本年度文明建立工作。 会议通知：矿党政办公室书面通知。 会议签到：政工部。 会议精神落实督办：政工部宣传办公室。 5、党风廉政建立工作会议 会议时间：每年1月召开。 会议由矿纪委书记主持负责，矿纪委详细组织。 参与人员：党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。 制度大全网-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 会议内容：总结上年度党风廉政建立和反

4、工作，部署本年度反腐倡廉工作。 会议通知：矿党政办公室书面通知。 会议签到：矿纪委。 会议精神落实督办：矿纪委。 6、青年工作会议 会议时间：每年五四前夕召开，矿团委副书记主持负责组织。 参与人员：党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。 会议内容：总结上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任务，表彰青年工作先进集体和个人。 会议通知、签到及会议精神落实督办：矿团委 7、全矿干部大会 会议时间：每月月底或月初召开，会议由党委书记、矿长主持负责，矿党政办详细组织。 参与人员：矿井领导、各单位正副科区长、支部(副)书记、技术员及机关干部。 会议主要内容：总结当月工作，部署

5、下月任务，下达全矿生产建立规划，传达落实矿党政及上级会议精神，统一全矿干部思想，明确奋斗目标，带着全矿职工完成国家生产建立规划。 会议通知：矿党政办 会议签到：政工部组织办公室 会议精神落实督办：政工部 8、全矿职工安全生产电视大会 会议时间：每月上旬分井召开，矿党委副书记主持负责，政工部、安监部详细组织，各单位科区长或党支部书记组织收看。 会议内容：矿领导向全矿职工报告上月安全生产状况，剖析各类事故案例，总结阅历教训，部署安排当月安全工作，发动全矿职工做好安全生产工作。 会议通知：矿党政办 会议签到：政工部宣传办公室 会议精神落实督办：政工部宣传办公室 9、全矿职工大会 会议时间：每季初分井

6、召开，会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责，政工部详细组织。 参与人员：全矿干部、工人。 会议内容：报告全矿安全生产经营状况、进展思路。 会议通知：矿(井)党政办公室。 会议签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。 （二）全矿讨论性工作会议 1、党委常委会 会议时间：每季进行一次,会议由党委书记主持负责。 参与人员：党委常委。 会议内容：讨论打算机构设置、干部调整、党员进展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、治理决策等。 会议通知及签到：矿党政办。 会议精神落实督办：矿党政办。 2、党政领导联席会 会议时间：每月下旬召开一次，会议由矿长主持负责，矿党政办详细负责。 参与人员：副总以

7、上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。 会议主要内容：总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作，审查下月生产建立规划，讨论布置下月工作任务。 会议通知：矿党政办。 会议签到及会议精神落实督办：矿党政办。 3、矿行政办公会 每两周召开一次;周二下午召开。会议由矿长主持负责，矿党政办详细组织。 参与人员：副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。 会议主要内容：审查和讨论企业经营决策;生产开拓布局方案;重大技术改造规划;矿井长远规划及年季生产建立规划;安全工作规划及灾难预防规划

8、措施;职工培训、调资及招工名额安排方案。各项专用基金的安排使用方案;各级干部及各部门经济责任制;重大规章制度的建立、修改和废除;重大生产预备工作的安排;对职工的奖惩意见;职工物质和文化生活安排;生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等状况的汇报;安排协调全矿日常行政治理工作;协调各条线、各部门之间的关系;解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题，以及矿长认为必需经行政办公会集体争论打算的问题。 会议通知及签到：矿党政办公室。 会议精神落实督办：矿党政办。 4、矿安全办公会 会议时间：每两周召开一次，特别状况下，可临时召*议，但每月至少召开一

9、次。周二下午进展。会议由矿长主持负责，安监部详细组织。 参与人员：副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。 会议通知：矿党政办公室。 会议主要内容：听取安全部门汇报全矿安全生产状况;讨论贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、打算、通知精神的详细意见及措施;讨论和检查矿井灾难预防处理措施及规划落实状况;检查落实安措工程规划实施状况;讨论安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见，讨论解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患，布置近期安全工作重点;争论制定安全生产治理方面的规章制度、措施及

10、开展安全工作的意见。 会议签到及会议精神落实督办：安监部。 5、经济评委会 会议时间：每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责，财资部、企管部详细组织。文秘资源网 参与人员：副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。 会议内容：听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成状况;经济承包单位经济指标和责任制考核状况;全矿吨煤工资收支状况;讨论审定全矿月度奖金安排及使用意见;讨论打算对各单位的经济奖惩;讨论制定经济安排政策;审定内部经济承包方案;打算对职工的奖罚;矿长认为必需经经济评委会集体讨论打算的经营治理方面的问题。 会议通知：矿党政

11、办公室。 会议签到及精神落实督办：企管部。 6、企业治理委员会会议 会议时间：每季度召开一次。会议由矿长主持负责，企管部、群工部详细组织。 参与人员：矿企业治理委员会全体成员，必要时汲取有关矿井领导及业务部门负责人参与。 会议主要内容：讨论争论全矿长远性、总体性和方向性规划;矿井年、季度生产、安全、经营和行政治理工作上的方针大计及方案措施;矿长认为必需经管委会集体讨论打算的问题。 会议通知：矿党政办公室。 会议签到及会议议程督办：矿党政办。 7、总工办公会 会议时间：每月召开两次。会议由总工程师主持负责，技术中心详细组织。 参与人员：矿正副总工程师，井技术负责人, 技术中心负责人。 会议内容：

12、讨论生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。 会议通知、签到及会议精神落实督办：技术中心。 8、生产规划安排会 会议时间：每季末月下旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心详细组织。 参与人员：矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供给、财资等矿有关部室负责人。 会议主要内容：讨论安排各生产单位月度生产建立规划;平衡全矿生产指标;提诞生产预备工作意见，并汇总向矿党政联席会汇报。 会议通知：矿党政办。 会议签到及会议精神落实督办：技术中心。 （三）日常工作例会 1、政工例会 会议时间：每周

13、五下午召开，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室详细组织。 参与人员：党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。 会议内容：回忆总结本周政工工作，讨论部署下周政工工作。 会议通知、签到及会议精神落实督办：政工部宣传办公室。 2、党支部书记例会 会议时间：每周一下午召开(每月初集中召开，其余分井召开)，会议由党委副书记主持负责，政工部宣传办公室详细组织。 参与人员：党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。 会议内容：安排近期党建思想政治工作，沟通在党建

14、思想政治工作上的做法、体会。 会议通知及会议精神督办：政工部宣传办公室。 3、生产调度会 会议时间：每天早上7：30，分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责，生产部详细组织。 参与人员：矿井领导、副总及采、掘、生产帮助行政主管领导，企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人，生产部部长、副部长等。 会议内容：听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全状况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作，解决处理重大的安全生产问题。 会议签到及会议精神落实督办：生产部、安监部。 4、生产协调会 会议时间：星期一、星期四下午15：3

15、017：00，生产矿长主持负责，生产部详细组织。 参与人员：安全生产矿领导、副总，采掘、生产帮助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。 会议内容：总结近几天安全生产状况及质量标准化状况，安排协调当前安全生产状况。 会议通知、签到及会议精神落实督办：生产部。 5、班前会 会议时间：每天早班6：006：30，中班14：0014：30，夜班22：0022：30，矿值班领导主持负责，生产部详细组织。 参与人员：当日矿值班人员、各采、掘、生产帮助单位的班长，各采、掘单位的跟值班干部。 会议内容：通报前一个生产班的安全生产状况，布置下一个班的安全生产工作。 会议签到及会议精神落实督办：生产部调度室

16、。 （四）分线专业性会议 1、顶板治理分析会 会议时间：每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责，生产部详细组织。 参与人员：生产矿长，副井长、副总工程师，井技术负责人，地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人，必要时汲取采掘单位技术负责人参与。 会议主要内容：分析讨论采掘工作面顶板治理状况;分析讨论矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性实行安全技术措施，改良支护 形式，防止顶板事故发生;商讨需提交矿安全办公会讨论解决的重大问题。 会议签到及会议精神落实督办：生产部。 2、“十害”专管会 会议时间：每月20日(遇双休日后推)召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负

17、责，安监处详细组织。 参与人员：总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。 会议主要内容：分析讨论全矿“十害”专管状况，总结阅历教训;制定灾难预防规划及处理措施;检查灾难预防规划措施及重大安措工程规划的实施落实状况;排查处理矿井重大安全隐患，落实安全防范措施，防止重大灾难事故发生，并商讨需提交矿安全办公会讨论解决的重大问题。 会议通知：矿党政办。 会议签到及会议精神落实督办：安监部。 3、机电专业会 会议时间：每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责，机电科详细组织。 参与人员：机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负

18、责人。 会议内容：分析讨论机电运输线安全生产状况，制定治理方法;讨论安排机电运输方面的工作规划;排查重大安全隐患，解决处理机运线存在的问题;商讨需提交矿行政办公会讨论解决的重大问题。 会议通知：矿党政办。 会议签到及会议精神落实督办：机电一区。 4、技术分析会 会议时间：每月上旬召开，会议由总工程师主持负责，技术中心详细组织。 会议参与人员：正副总工程师，有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。 会议主要内容：分析讨论全矿重大技术安全问题;审查矿井生产布局方案;排查处理重大安全隐患;从技术治理措施上保证矿井正常安全生产;商讨需提交矿行政办公会讨论解决的重大技术问题。 会议通知：矿党政

19、办。 会议签到及会议精神落实督办：技术中心。 5、供电治理会议 会议时间：每月上旬召开，会议由机电副矿长主持负责，机电一区详细组织。 参与人员：机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。 会议内容：分析讨论全矿供电治理方面存在的问题，商讨解决对策。 会议通知及会议精神落实督办：机电一区。 （五）其它会议 对集团公司月度电视电话会议等综合性会议，及矿党政领导临时安排的综合性会议，会议由矿党政办负责通知，政工部签到，依据会议精神，由对口部门负责会议精神落实督办。上级分口或专业会议，由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。或者依据矿领导批示进展安排。 会议纪律 (1)上述会议

20、参与人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全矿其他各类会议必需听从做到：小会听从大会，基层会议听从全矿会议，专业会议必需听从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必需在时间上与之错开，避开会议冲突。 (2)参与会议人员要提前做好发言预备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。 (3)建立会议考勤制度。凡参与会议人员，必需根据会议通知时间，准时到会，不得迟到、随便换人或无故缺席。如因公因事因病不能参与会议，提前向会议主持人请假。否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参与者罚款50元，对早退罚款50元。 (4)与会期间，不准阅读报纸、

21、杂志等，不准打盹、睡觉，必需关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。 (5)会议期间不准任凭出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场，必需向会议主持人请假。 (6)会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要仔细组织落实兑现。 (7)会议通知单位在通知时，要对会议参与人员、内容等方面通知清晰，不得漏人漏项。对全矿综合性大会或需要宣传报道的会议，还需要通知有关单位做到摄像、摄影、音响、新闻报道工作。会议详细组织单位要做到会标、席卡、接待等会务工作，对工作不到位影响会议者，对负责人罚款50元。 篇2:义

22、工办公室会议制度 第一章 总则 第一条 为了保障北京义工联盟活动的有序进展，保证治理层的高度协调统一，加强联盟的制度化、标准化、科学化，依据联盟的实际状况，特制定北京义工联盟会议治理制度。 其次条 本制度由办公室负责监视执行，各部门协作执行。 其次章 适用范围 第三条 本制度适用于北京义工联盟治理层的全部会议。 第三章 治理权责 第四条 会议发起者负责公布通知及组织会议，并有权对违反本制度的人员实行惩罚措施。 第五条 办公室负责会议的统筹、协调并监视本制度的执行。 第四章 会议流程 第六条 会议应坚持高效务实、切实解决问题的原则。 第七条 理事会例会 1、例会时间：每月的第一个周六。 2、与会

23、人员：会长、副会长、各部门部长、副部长、主任、副主任（各部门干事及分支社团可自愿参与）。 3、会议内容：会议主持人简述会议主要内容；各部门负责人报告上月活动开展状况，提出需要解决的问题及本月活动安排；与会人员争论相关事项；会议主持人安排和部署下月整体活动并宣布议定事项等。 4、会议记录：办公室相关人员应做好会议记录，会议记录应载明会议主持人、议题、会议内容和决议等。会议完毕后，记录者整理相关资料，将电子版发至治理群，供未参与会议人员学习参考。 第八条 部门例会 1、例会时间：每月的最终一个周六。 2、参会人员：由各部门负责人主持，该部门全体成员参与。 3、主要内容：部门负责人简述部门近期总体活

24、动状况和面临的问题；部门各成员汇报活动状况，提出活动过程中遇到的困难和问题；与会人员争论相关事项；部门负责人提出本月活动规划，详细安排和有关要求等。 4、会议记录：由部门负责人指定人员负责记录，会议记录应载明会议主持人、议题、会议内容和决议等。会议完毕后，记录者整理相关资料，将电子版发至办公室备案，由办公室审核发至治理群，供其他未参会人员学习参考。 第五章 会议纪律 第九条 全部参会人员必需准时出席会议，不得无故缺勤、迟到或者早退。如有特别缘由，至少在会议前一天向部门负责人请假，否则将被视为无故缺席。 第十条 凡迟到或者因故未能参与会议的人员，会后须向会议主持人了解会议内容，并执行会议布置的与

25、本部门或本人有关的决议或任务。 第十一条 会议进展中，与会者自觉将手机关机或调成振动、静音状态，以保证会议正常进展，会议鼓舞自由发言，但要严厉仔细，切实有效，言简意赅。 第十二条 会议时，与会人员仔细做好会议记录，不得在会场吸烟，随便走动或中途离开，不得随便交谈。 第十三条 会议内容具有保密性，任何人不得泄露，否则，状况查明后将对其通报批判，严峻者将予以除名。 第六章 奖罚制度 第十四条 嘉奖。参照北京义工联盟会员考核嘉奖制度执行。 第十五条 迟到、早退、缺席。 1、迟到。全部与会者在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。 2、早退。全部与会者如未经主持人同意在会议完毕前提前离开会场，计为早退。 3、缺席。全部与会者未经请假擅自不参与会议或请假未批准而不参与会议，计为缺席。 第十六条 惩罚。 1、无正值理由迟到、早退予以口头批判。 2、无正值理由缺席和拒交活动总结做同样处理。连续3次违反规定视为自动放弃治理者资格，处以劝退（特别状况除外）。 3、凡因通知缘由造成应参与会议人员迟到或缺席，由传达人担当惩罚。 第六章 附则 第十七条 本制度最终解释权归北京义工联盟办公室全部。 第十八条 凡本制度未明确规定的奖惩，按北京义工联盟会员考核嘉奖制度有关规定执行。 第十九条 本制度由理事会批准后生效，自公布之日起执行。 北京义工联盟办公室 *.10.08