汽车维修车间的年度工作总结范文4篇.docx

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1、 汽车维修车间的年度工作总结范文4篇 针对我车间在修理过程中，多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强，高温、高压操作，工艺条件简单，若安全措施处理不到位，稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故，我车间努力在保证安全生产的前提开展检修理工作。 一、机修、电气、仪表的日常工作 1、仔细传达公司的各项规章制度及文件精神，做到全员学习，思想熟悉上与公司同步，心往一处想劲往一处使。 2、车间完善组织机构，明确岗位职责，增加在安全生产方面的治理与培训。 3、坚持车间早交接班会议制度，对公司早调度会的内容做到上传下达，准时安排，准时解决，做到大事不过天，小事不过班，提高全员责任心。 4、参加公司生

2、产装置及储运罐区的各项技改工作。 5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度，对存在问题做到汇报有记录，整改有规划。 6、公司历次的安全环保隐患排查整改检查中，对存在问题落实到人，按期整改。 7、班组交接班要进展安全环保喊话，交接班日志突出安全环保内容。 8、依据国家有关法律法规和企业实际，制订全面细致切实可行的安全生产治理规章制度，如,修理车间岗位职责、修理车间考核细则、修理车间安全检查制度等。将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上，提示岗位人员贯彻落实，以制度标准约束员工的思索和行为，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依，形成良好的工作气氛。 9、班组的培训教育，针对日常工作

3、中所遇到的实际问题进展分析教育，避开发生同样的问题。 10、票证治理，从严把关。厂区内进展各项用电修理作业，必需办理相关的安全作业证，并实行严格的票证治理制度。如“动火安全作业证”、“设备检修安全作 业证”等，严格根据国家石油和化学工业局公布的危化企业厂区作业安全规程办事。实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。 11、事故处理，严格执行事故报告制度，制止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故)，坚持“四不放过”原则，事故处理准时，实事求是，不弄虚作假，从根源上切断员工的幸运心理。 二、20xx年主要工作 1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。 2、消防报警系统的选型、安

4、装、调试工作，为二期工程的建立积存阅历。 3、二期工程电气、仪表的校对工作，以及电缆，照明等根底材料的统计工作。 4、公司ERP治理系统的前期规划的工作。 5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。 6、沥青改制装置电气掌握柜的制作，仪表DCS系统组态工作。 7、全年开具用电票416张，检修理作业票103张，加班共计158.5小时，未发生一例安全事故。 8、修旧利旧25台，更换全厂节能灯，降低了生产用电本钱。 三、20xx年工作的几点规划 1、在领导及各车间的协作下，团结全体成员连续完成公司交办的各项工作。 2、要求员工有严格、慎重、仔细的工作态度，严格执行岗位职责和操作规程，做好各项数

5、据记录的统计和上报工作。 3、严格执行各项制度，专用设备由专人治理，专人维护和保养。要求全体员工人人疼惜工具及设备，严格掌握易耗品的损耗率，做好安全、文明检修工作。 4、实行月度绩效考核与奖金挂钩，充分表达奖惩清楚、多劳多得的原则，破除干好干坏一个样，干多干少一个样的消极态度，迫使员工提高自己的责任心。 5、切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训，做到一专多能，为公司的下一步进展奠定专业技术根底，在下一步的工作中，制定员工定岗鼓励机制，让有力量的人有更多的收入，以提高员工主动学习的积极性和工作责任心。 汽车修理车间的年度工作总结范文2 20xx年工作总结 当20xx年马上降临之际，我们庆

6、丰已经胜利改制一年多。回忆过去的一年里，修理车间在公司领导的大力支持与正确领导下，紧紧围绕以生产为中心，克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合治理工作逐步走向正轨。 修理车间在上级职能部门和各个生产车间的关怀与帮忙下，在车间全体员工的共同努力下，顺当完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了肯定的工作业绩，但是也存在肯定的缺乏之处。 现将20xx年的工作总结如下： 一、完善制度建立，夯实根底治理 修理车间经过公司从国有制改为民营体制，为了满意制度的相宜性、时效性。准时安排专人协作公司做好修理车间的各项制度的草似，以实践阅

7、历结合当今好的治理模式，依据公司的规定与要求，对国有体制中的各项治理制度作一个总的梳理，取长补短。并在此根底上完善了车间的定员、定岗工作，帮助公司人事部编制了各岗位的岗位职责，明确各岗位的要求、职责，健全了修理车间的治理体系建立及各项工作的治理规章制度建立。通过标准修理车间的治理制度，使车间的各项工作得到落实，并使治理水平在原来的根底上有了显著的提升。 二、加强教育培训，提高职工综合素养 1、消防学问、安全生产培训 修理车间在EHS部的帮忙协调下，屡次组织全体员工参与安全学问培训，在培训中结合现场实际状况，轻松有序，并且内容通俗易懂。 通过培训活动的开展，进一步增加了修理人员的安全生产意识和安

8、全消防学问。灌输全体员工安全不是一个人的事情，是需要人人参加，才能切实做好“安全第一，预防为主”的理念，也为以后的安全治理工作有一个良好的根底。 2、加强新员工的培训，做好新旧换血工作 为了充实修理车间的技术实力，在公司人力资源部的帮忙下，安排新员工进入修理车间这个大家庭。车间的治理班子对新员工的到来表示热闹的欢送与高度的重度，由班组长牵头，安排娴熟的技工从技能、安全生产学问等进展维护岗位实际操作培训。在实习期内，新员工对工作仔细负责，仔细学习岗位操作技能。通过一段时间的培训，已能独立对简洁的故障进展维护，得到其它员工的全都确定，也赢得了车间领导的好评。 三、加强节能降耗工作，争创企业效益 为

9、了保障公司的正常运行，合理降低生产本钱。修理车间依据公司的统一安排，紧紧围绕“节能降耗”的工作方针，主要做了以下： 1、 车间内部初步实行检修的质量治理和返修掌握方面的规定，相应的制度还在草似中。 2、 检修质量通过全体员工的思想教育，与车间班组的积极引导，通过ISO9000质量治理体系的学习，使每个人对设备的维护质量有一个充分的熟悉。 3、 坚持“设备是企业进展的根底”的治理思路，修理车间通过 各种鼓励机制与精神引导，加强设备的维护保养，努力确保在用设备完好，保障车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制存在肯定的缺乏，这方面的工作还存在肯定困难。 4、 坚持修旧利废的活动，在保证安全的根底

10、上，能修复的积极修复，合理掌握设备的维护本钱。 四、加强车间安全治理工作，强化员工安全意识 依据公司制定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，车间在做好职工安全培训的根底上，积极协作人力资源部、公司EHS部完善各项安全规章制度，并与EHS部签订安全责任书，并将公司的安全目标（指标）层层分解到各班组，并与班组签订班组安全责任书 一年来，车间始终把安全工作作为重点工作，车间安排专职人员对车间的各项安全工作进展治理，并对车间的环境因素、危急源进展了识别。定期组织员工对车间内的安全消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进展检查，发觉问题准时巡查。同时，车间依据EHS部与生产部的要求

11、，对氨气与氮气的使用状况全程进展监护。 通过工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和力量都有了显著的提高。20xx年根本上实现了无重大安全责任事故、火灾事故为零，但是由于王迪立同志由于长期疲惫操作，造成摔伤事故，这是全年修理车间安全工作中美中缺乏的一点。 五、加强设备治理工作，保障生产正常运行 1、积极与生产车间进展沟通，加强在用生产设备的信息收集。依据生产实际状况，制定设备的维护保养规划。 1.1、设备现场方面，组织修理人员与生产车间操作人员参加，梳理设备存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺丝的缺失等问题并加以仔细解决； 1.2、依据设备的实际生产状况与故障存在的问题，做好设

12、备的换型或零配件材质的更换等工作，使车间的设备修理率同比有了显著的提高。 2、努力提升技术装备素养，确保设备保值、增值。 设备治理的任务是通过修理人员的维护保养与操作人员的细心操作，确保设备的完好率，提高设备的使用性能，制造良好的经济效益。修理车间依据公司的年度安排，立足于实际，在生产运行部的统一安排下并与各个生产车间积极协调，做了以下几方面的工作： 1、进一步加强设备的修理、保养工作：依据车间生产安排，把握设备运行过程中的设备状态，合理制定设备维护规划，在保证生产正常的前提下，加强对设备的监测，制定相应的保养规划，降低设备的故障发生率。 汽车修理车间的年度工作总结范文3 修理车间20xx年上

13、半年工作总结 20xx年上半年马上完毕，这半年里，修理车间在公司和事业部的正确领导下，车间全体人员团结一心，协调合作，圆满的完成了各项生产任务，有利确实保了选矿设备安全稳定的运行。现将上半年工作总结如下： 一、人员方面 修理车间现有职工22人，除尘风机岗位工7名，修理钳工7名，机械技术员2名，材料备件治理员1名，电气技术员2名，职能治理1名，主任1名，副主任1名。 在上半年中，每一位职工尽职尽责，对各自责任区域设备仔细巡检，积极处理，使设备隐患消退在萌芽状态，确保了设备的运行稳定。 二、加强车间根底治理工作，积极完成上级布置的各项工作任务 （1）做好车间政治思想教育工作 加强职工思想政治工作。

14、车间平均每周进行一次职工全体会议，由车间领导亲自负责，传达公司文件精神及分析公司现阶段的进展形势，让职工依次发言，谈论自己在工作中遇到的问题和心得体会。工作中相互协作，拾遗补缺，为圆满完成各项工作任务打下了坚实根底。 （2）加强班组治理，提高车间治理水平 加强班组治理。在日常的工作中，车间领导定期组织治理人员召开工作例会，准时把握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进展推广，从而提高班组的整体水平。 三、加强现场预控力量，消退担心全因素，提高事故防范水平。 1、车间安全建立重点在现场治理，一是对现场存在的担心全因素进展有效掌握；二是对人的担心全因素进展掌握；三是通过

15、现场检查消退担心全因素。通过实行以上三项措施，修理车间在上半年没有发生重大安全事故。 2、在设备方面，对全部设备进展安全隐患排查并准时整改，平均每周查出隐患3项左右，隐患整改率到达100%，有效的扼制了事故由小变大的进展趋势。 四、利用多种形式加强安全培训教育 今年上半年，车间组织全体职工在进展了安全学问培训，整个培训过程轻松有序，内容通俗易懂。通过此次的开展，进一步增加了全体人员的安全生产意识和安全消防学问。 五、加强车间设备治理工作，确保圆满完成生产任务 1、车间对设备根底资料治理进展了全面的梳理和完善。并且每月依据实际状况提出精确的材料备件规划，尽量避开由于材料备件的质量不合格、尺寸不全

16、都和数量不够等因素造成设备的停机。 2、设备现场方面，组织修理工梳理设备缺钉少帽、部件磨损等问题并加以仔细解决。 3、做好设备有效作业率的提升，除尘设备准时修理是除尘风机使用的前提和根底，除尘设备在长期的使用过程中，除尘风机风叶及其他零部件磨损使除尘风机的静平衡和动平衡被破坏，噪音增大，振动增加，稳定性、牢靠性都显著下降，甚至会造成主轴承和整机损坏。我车间需建立更有效的治理机制，加强了对除尘设备的维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，由专人负责仔细做好维护保养记录。 六、落实大修技改，坚持修旧利废，降本增效 圆满完成了主厂房1#、3#、7#球磨机衬板更换任务，此次检修作业历时430余小时不

17、连续作业，共计更换衬板170余吨，螺栓、螺帽、密封垫840余套，较规划提前完成任务。并且积极响应公司“降本增效”号召，由于衬板与筒体间耐酸碱橡胶垫根本完好，节约橡胶衬垫约480m2；衬板密封压盖局部可以二次利用，节约270余套；将本次作业拆卸的局部可再次利用废旧衬板进展回收，共计30余块。 七、下半年工作安排 1、不断加强安全治理工作，坚持开展安全培训工作。开好车间安全例会会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 2、努力提高设备运行质量，提高员工的责任意识，加大设备治理力度。树立勤俭的思想，强化本钱意识，削减不必要开支。做好队伍

18、稳定思想政治工作。要关怀员工生活，解决实际困难，确保职工队伍的稳定，营造和谐车间气氛。 以上就是车间20xx年上半年的工作总结，车间的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司进展奠定坚实的根底。 汽车修理车间的年度工作总结范文4 20xx年我高雅公司汽车修理厂的安全生产和效劳质量工作，主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮忙指导下，有效地建立和完善我厂的安全防控体系，加强监视，落实各项安全治理措施，主要做好安全生产和经营效劳质量两个方面的工作。 一、安全生产方面，完

19、善安全治理机构人员和制度，落实安全生产责任制。 “安全是进展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，至今我厂未发生过一起安全生产事故，在日常中切实做以下工作： 1、通过安全教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，仔细贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进展安全教育培训，特别工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。 2、加强安全生产工作，落实“以人为本、安全第一”为方针，将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行相互监视机制。 3、每个工作日都例会强调安全生产。每周五组织安全生产工作总结例会，定期组织安全生产检查

20、，发觉安全隐患准时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。 4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。 5、车间车辆移位，制止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。 6、严格执行公司制订的安全生产工作治理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消退隐患工作。 二、经营效劳质量方面， 为了提高汽车修理质量和效劳水平，切实为公司各部门和广阔汽车用户供应便利准时、优质牢靠、价格合理的修理效劳，维护消费者的合法权益，树立汽车修理行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务进展。 根据规定建立健全各项治理制度

21、，仔细贯彻落实“全国汽车修理行业效劳公约”，要求效劳公约上墙，落实修理效劳“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标志牌，依法经营；公开修理质量保证期，向客户提出承诺，保证质量；公开修理工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和修理技术人员根本状况，广泛承受车主和社会的监视。并按二类修理企业将相关技术标准、标准上墙，要求修理操作人员严格执行技术标准和标准，同时也使消费者了解技术标准和标准内容，增加维权意识和自我爱护力量。 为进一步提高机动车修理质量，提高经营效劳质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，依据有关法律法规规定，切实做好

22、日常工作如下： 1、严格遵守中华人民共和国道路运输条例、上海市机动车修理治理条例、交通部机动车修理治理规定等法规规章，诚恳信用，合法经营，加强质量治理，提升修理技术水平。 2、建立健全修理质量监视治理体系，明确岗位职责，责任到人；质量治理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展常常性的质量分析会，确立“以质量求进展”的经营理念。 3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术标准和标准，仔细落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证治理制度，做好修理记录，健全修理技术档案。 4、加强配件治理，健全配件选购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不消失“三无”或伪劣产品。 5

23、、坚持合同修理，用修理合同来标准和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确修理质量的重要性和妥当解决一些纠纷与冲突。 6、实行质量保证期制度，做好质量信息反应以及信息跟踪工作，在质保期内消失因修理质量缘由造成机动车故障，按上海市机动车修理治理条例规定，应当准时实行“无偿返修”等补救措施，返修率掌握在3以下。 7、严格根据上海市有关机动车二级维护送检规定进展二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在85以上。 8、向公司作出公开承诺：热忱接待、优质效劳、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；公开作出标准经营、保证质量、文明生产、承受监视的效劳承诺。开展修理质

24、量、效劳质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的修理市场环境。 我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和效劳态度这两个方面不放松，以求提升市场竞争力。虽然在20xx年，我修理厂取得的成绩有目共睹，得到了公司领导和各用车部门的认可和好评，但仍有很多方面不能满意大家的要求，如修后效劳缺乏主动、效劳态度缺乏热忱的问题，修理质量还有提高空间、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为客户负责，挖潜增效，制造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好效劳质量建立，树立我修理厂的良好形象，制造更好的工作业绩。 在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标： （一）抢时间、争主动，确保工作进度。各个环节都肯定要

25、坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早规划、早安排、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学安排，每项修理保养工作什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。 （二）严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上消失了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是非常明确的，不 论哪个修理班组，只要在质量上消失问题，我们就要严厉追究责任，绝不姑息迁就。各修理班组要把工作质量作为头等大

26、事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理环节全过程的治理，确保工作质量到达要求，真正把每一个修理工程建成精品工程、招牌工程。 （三）坚持标准作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排解安全生产的隐患。现在我修理厂的安全生产形势是好的，这一点肯定要得到保持，假如一旦发生安全事故，对公司的经营肯定会造成严峻的影响，更为严峻的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心损害和财力铺张。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。 在新的一年里修理厂的任务特别明确，我们要脚踏实地，从进展的高度动身，从一切为了客户的效劳宗旨上动身，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清晰、奖惩合理的治理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作力量、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，制造美妙的明天。