建设工程造价控制中全过程造价管理的运用-张春梅.docx

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1、 1762 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 建设工程造价控制中全过程造价管理的运用 张春梅 （浙江广通装饰工程有限公司） 【摘要】 在我国经济不断发展的时代背景下，一系列的基础设 施投入建设，为了能够保证建筑质量，减少建筑成本，需要强化 全过程造价管理在建筑工程造价控制中的应用。本文在了解我国 当下建筑项目造价管理的现状上，对建筑工程项目决策、设计、 施工等阶段全过程造价管理的方法进行了简要的概述，以期能够 促进全过程造价管理在建筑造价管理中的应用。 【关键词】 建筑工程；造价控制；全过程造价管理 一、建筑工程造价及其管理概述 在建筑工程项目的开展中必不可很少的会涉及到建

2、筑造价及 其管理。所谓的工程造价分为两种，一种针对工程项目价格，另 一种则针对工程投资管理。所以建筑工程造价管理也从这两个方 面入手。工程项目造价的目的是在现有经济体系下，借助科学的 管理方法和手段，有效的对工程项目进行控制造价，以实现最终 的高投资效益和经营效果。 二、我国建筑项目造价管理现状 在实际的调查中，了解到当下我国建筑项目造价管理存在着 许多的问题，其真正的作用并没有完全的发挥。在此就简要对其 进行分析。 （一）前期造价管理不够重视 在建筑工程项目的开展中往往过于重视施工阶段的造价管理， 在前期工作准备中却忽视了造价管理。前期工作比较繁琐、复杂， 一些项目建筑单位往往是主观臆断，不

3、能够依据实际建筑项目的 情况开展建筑规模 1。另外，在建筑工程开始之前的审批阶段也 存在明显的漏洞，造价管理的作用根本就没有显示出来。 （二）施工阶段边设计、边施工 在建筑工程项目的开展中，一些企业为了能够加快施工进度， 尽快得到施工效益，就会选择边设计、边施工。但是此种方式存 在很大的问题，一方面是设计容易受到施工时间的影响，出现披 露或者是问题，进而影响实际施工进度；另一方面是设计的快慢 反之又会影响施工的质量，在实际施工阶段必须要及时的调整、 更改设计，万一设计不及时送达施工现场就会造成不必要的经济 损失、人力、物力消耗。 （三）行政干预过多 在建筑领域中往往都会存在许多的行政干预，这些

4、干预对于 建筑工程项目的开展都会产生一定的不利影响。比如在招投标的 实际操作中，受到行政干扰，往往会是行政权力大的一方获胜。 许多企业都会因此和业主串通，甚至是串标、围标等，这种不规 范的招投标手段都是禁止的、抵制的。 三、全过程造价管理各阶段概述 全过程造价管理即是将造价管理投入到建筑工程项目的每一 个阶段，具体的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、 实施阶段以及竣工验收结算阶段。 投资决策阶段工程造价管理具有决定性的作用，在整个建筑 工程的造价管理中具有重要的地位。一般进行的投资决策阶段都 是先对市场进行调查和研究，经过分析、探讨后提出可行的方案， 再对该方案进行造价管理。该阶段

5、需要多方面的共同努力，了解 多方面的数据信息，更为准确的进行造价管理。此阶段如果再进 行细分又可分为项目建议书阶段的投资造价、可行性研究阶段的 投资造价、规划阶段的投资造价，每一个环节都要把握好 2。 在设计阶段的造价方面需要根据业主或者是建筑单位的需求 进行合理的设计，并根据签订的设计合同进行造价管理。该阶段 也可细分为好几个阶段，分别是方案阶段、初步设计阶段、技术 设计阶段以及设计施工图设计阶段。这些阶段形成一个统一的设 计造价整体，相互制约，相互补充，共同平衡着设计控制系统造 价的稳定。其中需要强调的一点是限额设计，按照所限定的金额 进行建筑工程的设计。这种方式能够很好的缩短工期，有效的

6、减 少经济投入，提高经济收益。 施工阶段的造价管理是将方案转变为实际工程的一大关键， 也是资金投入的主要板块。所以，这方面的造价管理存在很大的 意义，直接影响到了建筑工 程后期的经济收益。在此造价管理的 主要任务就是优化设计方案，合理的进行工程投资，科学的利用 万方数据 资金。 竣工阶段阶段造价控制也是整个工程项目造价管理中的一个 重要环节，要想要真正的做好此方面的工作就必须要收集、整理、 记录竣工结算资料，比如：工程竣工图、签证材料等等 3。该方 面结算审核主要是对工程量、取费标准、建筑材料购买量及使用 量等的审核。这些数据材料都能够为工程实际造价提供良好的依 据。 四、建设工程造价控制中全

7、过程造价管理的运用措施 实际上，全过程造价管理在建筑工程造价控制上有着很重要 的作用，但是多数人显然还没有意识到这一点或者说是无从下手。 在此就简要针对全过程每个阶段造价管理的运用进行实际分析。 （一）投资决策阶段造价管理 将责任落实到个人。在投资决策阶段往往会出现决策参与者 推卸责任的现象，为了能够让他们意识到自己的责任，就必须要 将责任落实到个人身上。另外，还需要建立适宜的监督机制，在 各个部门之间的工作联系中设立监督部门，对资金的运行进行密 切的记录。在正式开展投资决策之前，建议相关部门现对行业市 场进行调查和分析，降低投资 风险，提高风险规避意识，充分考 虑建筑项目日后的竞争力，更为科

8、学、合理的设计项目计划书。 （二）设计阶段工程造价管理 在设计工程方案时需要加强对建筑施工场地地质的勘察工作 管理，安排专业的人员收集、整理相关的材料信息，并到实地进 行考察，为制图的校对、审核提供重要的依据。在此阶段必须要 保证相关地质材料的正确性，如果勘察不仔细、数据不准确就很 有可能会导致一些方案无法实施，造成资源的浪费。加强标准化 设计，借助一些较为先进的技术和设备，提高方案设计的标准， 减少工程成本的投入。 （三）招投标阶段造价管理 在进行实际招投标的环节中，建筑单位必须要制订出一份合 理的、明确的招标文件，详细的、明了的罗列出相关条款，对于 可能出现的风险以及相关的造价控制也要详尽

9、的标明，减少招标 文件的漏洞。此外，还需要根据工程量清单进行招标，要立足于 自身实力和水平设定投标定价，控制建筑工程的投资 4。 （四）实施阶段工程造价管理 此阶段的投资较大，需要进行的造价管理可以从施工进度计 划、工程造价动态控制等方面入手。要加强工程变更控制和现场 经济签证，严格的审核施工阶段图预算，对于一些超标的地方要 及时的与负责人联系，调整方案，实行动态控制。另外，为了能 够减少不必要的浪费，施工阶段费用控制人员需要到实际施工现 场进行实际考察，收集相关资料。 （五）竣工结算工程造价管理 在此方面，可以采取的措施一是要收集、整理好竣工资料， 到实际工地进行工程考察，进行实际测量、取样

10、等。另外就是需 要到市场上了解建筑材料的品种以及价格，避免计算误差，减少 工程造价的波动。最后一点是要相关负责人及时的将涉及到的数 据上交，一些数据的拖延很有可能会在某些地方出现市场调控或 者是人为调控等因素，提高造价管理误差。 结束语： 建筑工程造价控制必须要深入到每一个阶段，加强全过程造 价管理的运用，进一步深化和完善工程全过程造价管理，满足建 筑工程和市场的需求。 参考文献： 1 汪春香 . 建设工程造价控制运用全过程造价管理的分析 J. 黑龙江水利科技 ,2015,(04):169-170. 2 郑武强 . 谈建设工程造价控制中全过程造价管理的应用 J. 门窗 ,2014,(07):277-278. 3 和希顺 , 林汉 , 胡合林 , 林炜 . 全过程造价管理模式下的工 程造价控制分析 J. 华中农业大学学报 ( 社会科学版 ),2009,(06):73- 76. 4 袁大龙 . 全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用 D. 山东大学 ,2006.