2023年度班组总结.docx

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1、 201*年度班组总结 201*年度班组总结 201*年安全先进班组材料 201*年马上过去，在这一年当中，运行五班从严治理班组。在安全治理、文明生产、民主治理、思想政治工作等方面取得了肯定的成绩，也总结了肯定的阅历。201*年运行五班主要工作有以下几个方面：一：安全治理方面： 安全是企业的关键，是一年来工作努力的结果。保证安全生产是一个班组工作的目标。为了这一目标该班组仔细执行各项安全规章制度，在安全治理方面下工夫，实行安全方面统一思想、明确各自的责任，仔细学习安全法规的有效措施和手段，强化治理，从班组自身做起，扎实开展过失、习惯性违章、特别等担心全现象的自查及整改工作。班组对各种担心全现象

2、先进展班组考核，并将工作中易消失的问题拿到安全活动中去争论，使全班成员明确这些问题的危害，从而提高了班组成员的安全意识，加强班组安全治理。他们充分意识到“企业成于安全，败于事故；安全成于众人，毁于个人”，因此，班组严格标准“两票三制”的执行，树立安全无小事的思想，不放过任何一个担心全的苗头，堵塞现场漏洞。圆满完成分场下达的各项生产指标。截止到11月份为止，安全生产天数达1460天，班组两票合格率100%，全年报缺40次。 坚持每轮值的安全活动，进展安全生产法规、安全通报及新安规的学习，结合实际提出安全生产建议，并对上轮值工作进展争论，分析工作中存在的问题，仔细查找个人的习惯性违章，找出依据，拿

3、出防范措施，对未到达共识的问题上报分场予以明确，使班组安全活动到达切实的效果。 在每次的大型操作中，都能提前布置好工作、分析好危急点、预备好各项安全操作用具，机、电联系到位，做到各项工作安排有序不乱，从而保证了操作时大家均能做到心中有数并各负其责，圆满完成各项操作任务。操作完毕后开现场总结会，积存了大量的工作阅历。在气候突变、遭受恶劣天气时，就提前做好事故预想，防范事故于未然。正由于如此，才能顺当圆满地完本钱年度的安全生产任务。 由于今年全局施行负荷曲线责任到各厂，并进展相应的考核制度。为此该班组全班人员细心监盘准时调整，保证负荷在规定范围内运行。正由于他们的仔细监盘201*年4月由于系统缘由

4、周波下降并消失忽高忽地的发觉，该班组成员准时调整负荷，二：文明生产方面： 班组成员因工作需要常常不能全勤，但班员能齐心协力完成班组的全部工作，将设备卫生量化到人，主副专责负责，有效地杜绝了清扫卫生的遗留问题。当值期间，班员着装标准、整齐，全部佩带上岗证；班员团结，日常工作中使用文明用语，效劳态度好。能积极协作分场完本钱职工作以外的工作在今年“创一流”复查工作中，班员积极参与班组整改的多项工作，全班成员都能以一流班组的标准来约束自己的行为标准，做一名合格的企业员工。 三：班组治理方面： 班组共同制定了各项班组考核制度及奖惩细则，健全了班组治理制度；选举出了六大员，起到了积极带头作用和帮助班长做好

5、各项工作，使班内的文本、资料、工具、卫生治理都更加标准；为使班组成员积极参加班组建立，共同治理班内事务，就从班组发电量、厂用电量、班费开支、考勤状况、奖惩结果、评先推优、材料物品领用等内容进展了公开，加大了班务公开的透亮度，极大地激发了班组成员的仆人翁责任感和爱岗敬业、勤奋奉献的积极性，大大地增加了班组的分散力。而且班委会成员在各项治理上，也以身作则、大胆治理、严格考核。对班组的各项工作能作到月月按时完成，各项文本按时填写，从而保证了各项工作的顺当检查。四：技术培训方面： 班员能积极参与厂、车间及班组组织开展的各项学习活动。每当更新设备时，就积极参与厂、车间及班组组织开展的各种形式的技术培训、

6、讲课、虚心询问有关技术人员、安装人员、查资料、对设备,力求尽快把握新设备的工作原理；对于新分入班组的一名成员，采纳了帮学互助的方法，合格到达了机电副值班员的水平；持续开展机、电一体化培训,在千题培训活动开展的今日能不落伍。以上成绩的取得，是全员辛勤工作的结果，固然更离不开厂领导与分场领导的支持和鼓舞。但在工作中仍存在以下几点缺乏： 1班员的技术素养有待提高，使人人都到达双正值水平；2“两票三制”的执行力度还应加大。3安全生产还应在细节上下工夫。 在今后的工作中，我们将以更高的标准严格要求自己，求真务实，团结一心，共同为巴电事业的腾飞而努力奋斗。运行五班201*年11月20日 扩展阅读：201*

7、班组工作总结 201*年度炉本体班工作总结201*年炉本体班全体班员在共同努力下，以创一流工作为主线，仔细贯彻执行厂部、检修部的各项打算，较好地完成了厂部、检修部下达的各项任务。现将201*年度班组各项主要工作总结如下：一、1、1.1坚持不懈地抓好安全治理工作：安全目标仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，班组长是班组安全生产第一责任者，职责明确。1.2仔细执行各项规章制度，落实本厂年度“两措”规划，争创“三无”班组（无事故，无轻伤，无特别）。1.31.4制定班组年度安全目标、班组掌握特别、未遂措施、班组反违章措施。制定二十五项反事故措施。2、安全工作“五同时”2.1每周开展一次安全活动。坚持

8、每周开展安全日活动，学习上级布置的安全文件、事故通报、安全简报等，对发生的违章、违规、特别、人身未遂及以上进展分析，总结上周安全生产状况及布置本周安全工作等。2.2班前会、班后会做好事前“两交底”和事后“两查”工作。2.3安全工作做到“五同时”、“四明确”、“四检查”。3、安全大检查3.1依据厂部、检修部的部署，定期开展安全大检查活动，如春季安全大检查、秋季安全大检查、安康杯、安全月活动，共查出70多处安全隐患，并进展仔细整改，宣传稿件10篇。3.2每月一次例行安全大检查，重点放在设备安康状况方面。3.3开展二十五项反措竞赛。3.4开展安全性评价。4、两票三制1、参与年度安规考试，参考率100

9、%，合格率100%。2、实习生经三级安全教育合格后进入现场实习。5、安全工器具5.1安全工器具按规定检验。5.2安全工器具按规定统一编号、登记、保管。5.3安全工器具、仪器、仪表试验记录完整、试验数据精确。5.4机组A、B检修前按规定进展安全工器具专项检查。5.5消防器材、设施齐全完好，处于良好状态，严格执行消防制度，能够正确使用消防器材。5.6义务消防队员按要求定期参与消防演习、训练、考试及格。6、承包队伍及临时工的安全治理6.1班组进展安全交底工作。6.2做好现场检查监视工作。6.3临时工办好安全留意交待卡。二、检修治理1、设备维护1.1定期巡检，维护所辖的设备，准时消退设备缺陷，做到消退

10、设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷抓究竟，不能准时消退的缺陷准时说明。1.2设备缺陷消退率90%。1.3班组分管设备见本色，安全防护设施符合要求，管道保温良好标准。2、设备检修主要工作2.1机组完成状况：完成1、4机组大修，5、6机组中修，2、5、6机组小修，3炉过热器抢修2台次，6炉二级省煤器抢修1台次。2.2主要非标及技改完成状况：1炉一级下部、二级空气预热器管更换、1炉四角雾化油枪改造、1炉向空排汽阀改造、4炉过热器大修、1炉炉底料更换、4炉炉底料更换、5炉卫燃带更换、5炉三管防磨大修、6炉四级高温过热器更换、6炉三管防磨大修、6炉二级省煤器改造、4炉二级空气预热器局部管子更换。5、6炉

11、喷燃器更换。2.3常规工作：至201*年9月，全年清灰19次，三管检查23次，带压堵漏5次。2.4完成主要工作及发觉的主要问题2.4.11炉大修：2.4.1.1水冷壁取样2根，低过取样1根，高过取样2根。2.4.1.21炉向空排汽阀改造，原J961Y-P5410VDg100型电动截止阀更换为TJ961Y-P54170VDg100型向空排汽阀。2.4.1.31炉四角雾化油枪改造.2.1.4.4#1炉空气预热器中下层、二级空气预热器更换8箱。2.1.4.51炉低过3根弯头存在鼓包更换，1炉向空排汽管弯头存在内部裂纹更换，1炉流量孔板处主蒸汽管石墨化严峻更换。2.1.4.61炉炉底料更换。2.4.2

12、4炉大修2.4.2.1水冷壁割管取样4根，省煤器割管取样1根，低过取样1根，高过取样4根。2.4.2.24炉过热器大修，更换50根管子。2.4.2.34炉二级空气预热器更换1416根，砂封更换为不锈钢伸缩节。2.4.2.44炉炉底料更换。2.4.2.54炉右侧汽包安全门更换阀芯。2.4.2.64炉过热器至主汽集箱连通管有1个弯头存在蠕变裂纹，扩大检查范围并更换存在裂纹的弯头。2.4.35炉中修2.4.3.1屏过取样一根，水冷壁取样一根。2.4.3.25炉喷燃器整组更换。2.4.3.35炉卫燃带更换，补焊销钉194200个，敷设卫燃带362平方。2.4.3.45炉一级省煤器防磨大修，一、二级省煤

13、器加盖防磨瓦上往下数第14根，下往上数第12根，一级省煤器共加盖防磨瓦5860片，二级省煤器共加盖防磨瓦4560片，一、二级省煤器共检查出25根管子超标并更换。2.4.3.55炉后墙水冷壁管左起第812根管存在管壁减薄超标，予以更换。2.4.3.65炉后墙水冷壁管左起第160根管存在不同程度的高温腐蚀。2.4.3.75炉后墙水冷壁管左起第1根鳍片管存在开裂现象，予以更换。2.4.3.85炉甲侧碎渣机整组更换。2.4.46炉中修2.4.4.1水冷壁取样2根。屏过取样1根。2.4.4.26炉四级高温过热器更换，共更换51排。2.4.4.36炉二级省煤器改造。共90排。2.4.4.46炉一级省煤器防

14、磨大修，共加盖防磨瓦2700多片，发觉省煤器磨损超标14根管子，并予以更换。2.4.4.56炉喷燃器整组更换。2.4.4.66炉斜坡管补焊钢筋。共补焊70排。2.4.4.76炉一级空气预热器中上层后箱更换局部管子，共3500根左右。2.4.4.86炉乙侧碎渣机更换凸轮片4片。2.4.53、6炉抢修2.4.5.1201*年3月20日，3炉过热器抢修，更换全部高温四级过热器管排（第21排58排）背火面第1根(长度4米多)，第36、37、38、39、40、41、42管排背火面第2根、第38、39、40、41、42管排背火面第3根。共计50根管，43个弯头。 2.4.5.2201*年8月5日，对背火面

15、左起第36排至第38排中部大弯、中弯、小弯进展更换，长度约3.5m左右。背火面第35、36排第1根管更换，长度约4m左右。背火面第27排至第36排第2、3根管进展更换，长度约4m左右。背火面左起第37排第3根进展更换。背火面左起第43排至第46排第2、3根管进展更换。共更换40根管，46个弯头，92道焊口。 2.4.5.3201*年10月8日，6炉二级省煤器抢修，更换一个大弯和一个小弯，并取掉右侧墙弯头防磨瓦对厂家焊缝进展100%复查。2.4.6其他主要防磨工作 2.4.6.1201*年2月712日，5、6炉机组小修，重点是一、二级省煤器防磨工作，一级省煤器上下层边排管防磨瓦加盖至迎流面第4根

16、。5、6炉二级省煤器磨损相近，加盖至迎流面第4根。 2.4.6.2201*年3月28日，2炉小修中对一级省煤器穿墙管防磨瓦全部更换。2.4.6.3至201*年9月，全年清灰19次，三管检查23次，带压堵漏5次，共检查出重要隐患40多处，一般隐患100多处。2.4.7对外作业状况2.4.7.13月份华能三管检查1台次。2.4.7.24月华能三管检查1台次。2.4.7.35月湄洲湾电厂1、2炉小修2.4.7.46月华能电厂三管检查1台次2.4.7.510月湄洲湾电厂带压堵漏1次。三、标准治理，重视班组建立1、着重抓好班容班组貌的整治。1.1班组按定置图摆放物品，不放置多余的东西。1.2桌椅箱摆放整

17、齐，门窗、地面、墙壁保持干净。1.3定置图一律贴在门后，不断优化班组工作环境。2、抓好班组文明生产。2.1要求班组在生产过程中做到不玩忽职守，不违章作业，不冒险蛮干。2.2检修现场无油迹，无灰水，无杂物，零部件堆放整齐，检修工器具放置整齐，材料备品放置整齐。2.3在检修中严格按修前划好的位置摆放工器具和零部件，在指定的位置进展工作。3、狠抓各种台帐、记录的标准化。3.1班组的治理台帐和各种报表均按统一的标准。3.2要求记录精确准时、内容完善、文字工整。4、按一流的标准做好班组根底治理4.1建立健全以班长为主，有安全技术负责人、工会小组长参与的班委会，并发挥作用。每月召开一次班委会对上月生产状况

18、、班组奖罚考核安排等班组工作进展分析总结。4.2做到班组公开，班组民主治理制度健全，分工明确，责任落实。4.3严格执行经济责任制做到奖赏清楚，考核方法，安排方案“三公开”，使员工满足。4.4仔细搞好岗位培训工作，每月现场考问、技术讲座、技术考试正规化，正常化。4.5严格遵守劳动纪律，职工出勤率达95%以上。5、活路班组文化、搞好员工小家建立。5.1围绕企业中心工作开展思想政治工作，仔细做好工会“五必访”工作。5.2班组中不存在有违反党纪、政纪、企业规章制度的行为。5.3仔细开展宣传教育工作，坚持正确的舆论导向。5.4每月完成稿件2篇。5.5坚持员工参加班组重大事项的争论，推广班务公开。5.6积

19、极参与合理化建议活动，每人至条一条合理化建议。5.7积极参与厂部、检修部组织的安康有益的文体活动。5.8班组每季度开展一次活动。6、加强各项培训工作，提高员工综合素养6.1年初制定详细的培训规划和目标，以点带面，开展“传、帮、带”。6.2鼓舞自我培训。6.3班组每月完成二次技术考问及一次岗位练兵。6.4每次大修完成一次技术比武。6.5完成年度安规和检规考试及各机组大修的检规、安规、检修质量评价等考试。6.6参与二十五项反措竞赛。6.7完成技师、工程师技术授课。6.8结合生产实际仔细开展质量治理和QC小组活动，做到有规划、有措施、有记录、有成果。炉本体班201*10- 友情提示：本文中关于201*年度班组总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度班组总结：该篇文章建议您自主创作。