红卫煤业安全监督检查制度.pdf

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1、-1-红卫煤业安全监督检查制度 安全监督检查制度为了保障安全生产方针、政策法令、规章管理制度、规程措施在生产过程当中认真贯彻执行，及时发现生产过程当中的不安全因素，并采取针对性措施消除不安全因素，保证公司的安全生产。依据安全生产法、煤矿企业安全生产管理制度规定，特制定本安全监督检查制度，请各单位认真贯彻执行。一、安全监督检查的内容1、查思想：主要是查各级干部、员工对安全生产工作的认识，是否真正做到了关心员工的安全健康；现场有无违规违章指挥；员工是否人人关心安全，在生产过程当中是否有不安全行为和不安全操作。2、查管理、查制度：主要是查各单位班前会、安全学习情况；公司各项规章管理制度、规程措施、操

2、作章程及岗位责任制等的贯彻、执行情况。3、查安全设施、查隐患：主要是查采掘工作面的支护情况、工程质量、文明生产、火工产品及放炮管理、敲帮问顶工作到位情况；掘进工作面局部通风、“三专两闭锁”；采煤工作面上下出口、通风系统是否合理畅通、通风设施是否牢固可靠；防突工作面“四位一体”综合防突措施执行情况；各种机械设备上的安全防护装置是否完善、有效；电气设备的防爆、防漏电装置是否符合技术要求等。二、安全监督检查的方式1、安全现场办公：每月 3 日、13 日、23 日定为全公司安全现场办公日（若遇周六或周日则顺延至下周一）。2、日常巡回安全监督检查：公司各级领导干部和职能部门管理人员必须经常深入现场进行安

3、全监督检查，每月实行下井天数考核。（总经理和党委书记5天；安全、生产副总经理10 天；总工程师8 天；安全生产副总工程师10 天；机电副总工程师 10 天；生产部正副部长10 天；生产部采掘技术员18 天；生产部机电技术员 15 天；调度员 10 天；通风科科长10 天、科员 15 天；地测办主任和副主任12 天、科员 15 天；安监室主任12 天、主办 15 天、采掘管理人员22 天；采掘队队长和书记各 15 天、副队长 20 天；辅助队队长和书记 12 天、副队长 15 天）。3、安全查岗：不定期对部分区域进行安全监督检查。4、特殊检查：新采掘工作面投产前、新设备的安装、新工艺的采用前进行

4、检查。三、基本要求1、公司安全现场办公日要求井下各队队长、安全生产各部室管理人员及副总工程师以上领导参加，由安全副总经理依据公司的具体的情况、普遍存在的不足和季节变化情况，布置安-2-全检查的重点，按采煤、掘进、机运、通风四大系统划分若干小组进行分区域全面检查。2、由公司安全监察室牵头组织不定期的安全查岗活动，由一名副总工程师以上领导和各职能部门部分管理人员参加。3、安全监督检查按照相关规定标准做到过程细、项目全、无死角，每到一处必须是全面细致地进行检查。4、发现重大安全事故隐患问题，要坚决停产处理，不消除重大安全事故隐患不准生产。并由安全监察室填写“安全监察人员意见书”一式三份，送交被检单位负责人、调度室各一份，安全监察室留底存档一份。5、下井检查必须作好记录，谁检查出的隐患，必须由谁负责按“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）填写“安全检查隐患整改表”一式三份，送交被检单位负责人、调度室各一份，安全监察室留底存档一份。6、对检查出来的问题和隐患，要追根问底分析原因，属于安全生产责任制不落实，人为造成的隐患，必须按公司“三违”处罚规定追究责任。