房建工程造价的作用及其优化措施分析-董文倩.docx

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1、 管理 智囊 房建工程造价的作用及其优化措施分析 董文倩 广东拓腾工程造价咨询有限公司 广东广州 510000 【摘要】 文章以个人工作经验为基础 ,阐述了房建工程造价管理 的作用 ,提出了优化房建工程造价管理的有效措施 ,希望能够给予同行 业人员有意义的借鉴！ 【关键词】 房建工程；造价；作用；优化措施 随着我国经济的快 速 发展，房屋建 筑行业在设 计理 念、施 工技 术等 方面，都 有了巨大的 进步。而房 建 工程 的造 价，则往往由于某 些因素的影响，导 致 总费用的增加。如何能够科学且合 理的控制房 建工程的造价，进而优化 造价控制的管 理措施，提高企业的经济收 益，一直是企业造价管

2、理和项目决策人员所共同关注的课题。 1、房建工程造价管理的作用 1.1确保房建工程招、投标工作的顺利开展 房建 工程项目的招投 标行为，是 体现建 筑市场公平、公正竞争 机制，保证工程 建 设质量、实现 企 业利益最 大化的重要 手段。在 房 建工程的招投 标 过程中，标底和投 标报价是两个重要的内容，需要 项目造价人员针对项目的可行性研究报告、资金来源、施工方案等， 做出科学、准确的计算分析，公平、公正的编制投资预算报告、工程 量清单及招 标 控制 价，才 能保证标 底和 报价的合 理性，确 保招、投 标工作的顺利展开。 1.2 确保建设周期且提高经济效益 房建工程的造价控制是一个全面、动态

3、的管 理过程，涵盖工程 建 设的全 过程。造价人员针对工程项目建 设 进度编制定 期报告，可 全面反映工程 建设的进度及费用偏差，向业主提 供改 进措施，协助 项目决策 和管理 人员进行项目的经济分析。而 对 于施 工方，合 理的 施 工预算，可以协助施 工管 理人员准确的编制施 工进度计划，组织 人力和物力，在保证工程质量、工期的基础上，以最小的投入，实现 房建工程最佳的经济效益。 2、房建工程造价的优化措施 当前，我 国房建 行业 的造价管理观念普遍 落后，重 视程度不 高，对项目在建设过程中的决算、估算、预算和概算方面，没有施行 全面的、动态的分析和 控制， “ 三 超 ” 现 象严重。

4、笔者认为，对房建 工程 造价的优化，应在建立 造价约束机制的基础上，对项目实施的 各阶段进行有效控制，并做到优化过程从一而终。 2.1 建立工程造价约束机制。 房建工程造价约束机制，要以强化 对项目法人责任制、招 标制度、合同管 理监 督机制和工程 监理制度 的管 理着手。具体 措施 为： 1）建 设单位、施 工单位所聘用的工程造 价人员，必须要取得相应的资质等 级，熟悉房建工程 施 工的基本知 识，并可独 立 进行 造价控制管 理的业务能力。同时，要 注 意提高造 价控制管理人员的业务和思想道德素质； 2）强化对房建工程造价控 制管 理单位的管 理和监 督，并防止中介性质的企业以牟利为目地而

5、 进行的恶性竞争； 3）政府审计单位要充实中、高层造价人员，保证工 程造价管理与监督的质量，充分发挥政府审计机构的职能。 2.2 决策阶段的造价控制。 房建工程的立项阶段，其实质是对拟 建 工程的必要性与可行 性的一种 分析 过程，此 阶段，造价人员首先 要做好准备工作，认真审查项目的可行性研究报告、资金来源、施工 方案等，以科学、合理、准确的计算方法分析工程的经济效益，编制 投资估 算报告，为工程的立项和决策提 供有 效依据。对于工程中应 用的新材 料、新设备，应 建 立价格 信息网络，及 时并准确的掌 握最 新的市场价格 信息，再根据项目的定位，适时 调整材料或设备的采 购 价格；而对于大

6、宗性的材料或设备，应采取招投标或货比三家的 方式采购。 2.3 设计阶段的造价控制。 房建 工程在设 计 阶段需注意三方面 的造价控制： 1）项目为政府依法审批； 2）设计院图纸设计合理； 3） 造价工程师严格 控制。拟 建的工程项目，首先要 做科 学且合 理的功 能定位，质量稳定可靠并 满足国家 或行业相关的质量标 准，尤其是 能够满足功能需求；其次，优化设计方案，有效控制工程的造价。建 设方要与设 计院积极合作，并 按照相关资 料和指 标审查、分析和比 较设计文件，着重设计方案的优化；最后，工程项目应根据投资估算 对图纸等设计文件实施限额设计，在保证能够满足功能需求的基础 上，细化并分配投

7、资限额至各分项工程后，再进行专业设计，确保项 目的总投资不被突破。 2.4 施工阶段的造价控制。 在房建工程施工的招标阶段，要认真 审查招标文件，注重相关条款的完善，避免漏项、错项或表述不清， 招标工作要公平且公正，保证招标 过程透明。同时，要对投标各方的 专业资质进行审查，严格监督招标过程，对于投机倒把、串通报价等 行为，要坚决予以制止。施工阶段的造价控制主要涉及对人工费用、 材 料费用和机 械使用费用等的控制。人工费用的造价控制，应按照 施 工所 需 的工程 量，合 理确 定作业工与零用工的比例，并签订劳务 合同；材 料费用的造价控制，首先应尽可能的选择距施 工地点较 近 的采购点，以节省

8、 材 料的运输成 本。其 次，要对市场的材 料 价格 做 全面的 调 研，货比 三家，保证 购 买的材 料 价格最低；机 械使用费用 的造价控制，施 工单位应结合工程的实际需要，合 理选择满足施 工 要求的机械设备，节省机械使用成本。科学且合理的建设周期布设， 可有效控制各单项工程施工的造价成本。为更好的施行项目建设的 造价成本控制，应在项目施工前，按照设计和施工规范的要求，制定 详细的施 工进度资金使用计划，合 理安 排施 工顺序，在保证工程质 量的前 提下，降低施工成本的支出，确保工程 造价始终处于控制范 围内。 2.5 竣工阶段的造价控制。 房建工程在竣工阶段的造价控制，首 先要保证已完

9、成设 计要求的所有工程内容，工程质量经验收合格。 竣工决算要与施工合同中的条款挂钩，审查主材价格、取费标准、结 算方法、分项 工程 的取费 程序 是否重复等。对 于隐蔽工程，应检 查 验收 记录是否满足规范要求，并与竣工图纸一致，对于重大设 计变 更是否经过审批，且有监理工程师签字确 认。上述条件任何一条不 符合规范要求，均被视为竣工验收不合格。 3、结束语 房建工程项目的造价管 理，是一个 动态的优化 过程，其优化措 施的执行效果决定着项目所能获取的价值。所以，作为房建工程 造 价管理人员，应从全员的角度出发，利用规范化的操作体系，积极总 结并积累造价优化经验，控制好工程 造价的每一个 环 节，协助项目 决策和管 理人员进行项目的经济分析，提高房建工程的经济和社会 效益。 参 考文献 1 胡波 . 对建筑工程全过程造价管理的研究 D. 天津大学 ,2010. 2 张凌云 . 工程造价控制 .中国建筑工业出版社 ,2004. 作者简介 董文倩 (1988 年 -）女 ,汉族 ,大学本 科 ,助理工程师 ,从事全过程工 程造价管理工作。 科技与企业 67