三矿乳化液泵站管理制度.pdf

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1、Word 资料，仅供参考，下载后可编辑 1 三矿乳化液泵站管理制度 为进一步加强乳化液泵站的标准管理，保证泵站的检修质量和使用安全，特制订如下管理制度：一、成立管理工作小组 为了加强组织领导，成立乳化泵站管理工作小组，重点落实乳化液泵站的过程管控。组长：生产部主管采煤部长 副组长：生产部采煤业务主管、机环部采掘设备部长和业务主管 成员：综采队队长、书记、机电副队长、技术副队长、其他副队长、班组长、维修工、乳化泵司机 负责组织落实乳化泵站管理制度，做到安全生产，进行过程管控。二、乳化泵站管理制度 1.乳化液泵站司机发现乳化液泵和乳化液箱处于非水平稳固状态、乳化液箱位置高出泵体缺乏 100 毫米或

2、无备用泵时，应立即汇报、调整、处理。2.开关、电动机、按钮、接线盒等电气设备必须避开淋水，否则必须妥善遮盖。3.电动机及开关地点附近 20 米以内流中瓦斯浓度到达 0.5%时，必须停止运转，切断电源，撤出人员，进行处理。4.应坚持使用自动配液装置，必须保证乳化液浓度（专用浓缩Word 资料，仅供参考，下载后可编辑 2 液）符合规定要求，并填写好乳化液浓度台账（每班不少于 2 次）。5.乳化液泵的输出压力不小于 30MPa。6.检修泵站必须停泵;修理、更换主要供液管路时必须关闭主管路截止阀，不得在井下拆检各种压力控制元件，严禁带压更换液压件。7.严禁擅自打开卸载阀、安全阀、蓄能器等部位的铅封和调

3、整部件的动作压力;在正常情况下，严禁关闭泵站的回液截止阀。8.供液管路要吊挂整齐，保证供液、回液畅通。9.要按以下要求进行定期检查、检修，并做好记录：（1）每班擦洗一次油污、脏物;按一定方向旋转过滤器 12次;检测两次乳化液浓度。（2）每天检查一次过滤器网芯。（3）每 10 天清洗一次过滤器。（4）至少每月清洗一次乳化液箱。10.操作时发现有异声异味、温度（泵、液）超过规定、压力表指示压力不正常，乳化液浓度、液面高度不符合规定，控制阀失效、失控，过滤器损坏或被堵不能过滤及供液管路破裂、脱开时应立即停泵。11.乳化泵工作期间，泵站司机不得脱离岗位。12.开泵后要检查以下内容，确定无问题或问题处理

4、后，保持泵的正常运转：（1）泵运转是否平稳，声音是否正常。Word 资料，仅供参考，下载后可编辑 3 （2）卸载阀、安全阀的开启和关闭压力是否符合规定。（3）过滤站的脏物指示器是否正常，进、出口压力指示的压力差是否在 1.53.0MPa 之间。（4）电流表、压力表的指示是否正常、准确。（5）柱塞润滑是否良好，齿轮箱润滑油压力是否在 0.2MPa 以上。（6）各接头和密封是否漏液。（7）乳化液箱中自动配液的液位开关及低液位保护开关是否灵敏可靠。13.运转过程中应注意观察各种仪表的显示情况，机器声响、温度是否正常，乳化液箱是否平稳、液位保持在规定范围内、液面无污染物，柱塞是否润滑，密封是否良好。发

5、现问题，应及时与工作面联系，停泵处理。发现以下情况之一时，应立即停泵：（1）异声异味。（2）温度超过规定。（3）压力表指示压力不正常。（4）自动配液装置起动不正常。（5）控制阀失效、失控。（6）过滤器损坏或被堵不能过滤。（7）供液管路破裂、脱开，大量泄液。14.事故停泵和收工停泵时都应首先打开手动卸载阀，使泵空载Word 资料，仅供参考，下载后可编辑 4 运行，然后在闭高压供液阀和泵的吸液阀，再按泵的停止按钮，将控制开关手把扳到断电位置，并切断电源。除接触头粘住时可用隔离开关停泵外，其他情况下只许用按钮停泵。15.每班必须在现场向接班司机详细交待本班设备运转情况、出现的故障、存在的问题。16.乳化液泵站管理工作小组成员每月必须定期检查乳化液泵站的管理制度落实情况。三、考核办法 1.乳化液泵站管理台账记录不清或不及时，发现一次罚款 100元。2.乳化液浓度（专用浓缩液）达不到要求，泵站压力低于30Mpa 时，每次罚款 300 元。3.乳化泵司机不得因其他原因脱岗，否则每次罚款 300 元。4.每班必须搞好泵站前后 10m 范围内的文明生产，出现杂物及设备码放不整齐，文明生产不干净罚款 100 元。5.运行日志记录不填写的每次罚款 100 元。