服装销售年度总结范文5篇.doc

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1、 服装销售年度总结范文5篇 在_月的试用期中，我在领导和同事的帮忙下学习到了许多销售方面的学问，并且对公司的销售流程有了肯定的熟悉;对于自己的销售岗位的工作也有了肯定的了解，下面是我这几个月的一点工作心得，缺乏之处盼望领导指正，以便得以更好的学习和进步。 由于手头上有点客户资料，刚开头做销售的半个月时我是在办公室里打电话，由于在电话里客户不会和你说得很具体，但随之我却发觉这样做达不到想要的效果，在电话里客户有时会很不耐烦，所以我的策略变了，主动上门，这也是做销售员必需要面对的。没有人教导我应当怎么做，出去跑的前期连客户的门都进不去，一次又一次的吃“门钉”之后，总结出了进各个客户门的方法，不要怕

2、路远，不要怕门不好找，要有急躁，大门总有没有门卫的时间，老虎总有睡觉的时间，总有“热心人”会告知你门在哪儿去找谁。客户那里去了一次，人家未必就会记得住你，所以要常常和客户照个面让他记做你。由于客户每天会见到许多的销售人员，所以肯定要让客户记得住你。对此我感到特别快乐，由于我一去客户就知道我是谁。 首先要了解工作流程，对于不同品种的销售。初次面对这项工作时我觉得摸不到头脑，不知从哪入手，但是在领导的指导下这几个月里我对销售流程有了深入的熟悉，包括产品销售、退货缺货处理及对账回笼。领导和同事还常常传授些阅历给我，并且会带我一起去访问一些客户及领导，回公司后认真地分析讲解，这些都对我的工作起到了很大

3、的帮忙作用。 其次，就是专业学问的学习。作为一名销售人员专业学问的学习是不行欠缺的，假如对自己销售的产品的性能、特点及应用状况都不了解，就无法好好的向客户介绍自己的产品，甚至在客户询问时无法使客户更深入地了解产品而错失时机，所以在空闲时我就会学习公司产品的一些资料，以便做好销售工作。 经过这几个月的熬炼，我将目前的销售工作归纳为首先肯定要勤奋踏实，对于已有我们公司产品的地方应当多去了解一下产品的销售状况，在了解状况的同时也就能顺便摸清一些工程信息，看看是否需要我们公司其他产品。对于周边没有和我们公司合作的门店就应当带足资料多去介绍我们的产品，使他们了解我们公司以到达以后合作的目的。 要做好销售

4、光是勤奋还是远远不够的，另外还需要有良好的沟通技巧。作为一名销售人员除了签合同销售东西外，还要对账回笼，而这回笼一项就特殊需要良好的沟通力量。眼下我最主要的努力方向就是改良自己的工作方法、深入学习公司产品学问，充分利用厂家资源将被动销售模式渐渐转化为主动地销售来提高销售水平。 过去的几个月里在领导和同事的帮忙下我学习到了许多学问，对销售这个岗位的工作有了肯定的体会和熟悉，我要以更饱满的精神和充足的精力投入到以后的工作和学习中去，努力成为一名合格的销售人员。 服装销售年度总结范文2 20_年，产品销售部在供销公司的正确领导和部署下，仔细学习党的“十六大”和“十六届四中全会”精神，全面贯彻“三个代

5、表”重要思想，以经济效益为中心，以公司利润化为目标，深入开展“治理效益年”活动，外开拓市场，内狠抓治理，以市场为导向，应对新的挑战和机遇所带来的全新的市场形势，在复合肥产量增加的情景下，抢抓机遇，全体上下团结拼搏，开拓创新，齐心协力圆满完成了本年度的各项工作任务，现将本年度工作总结如下： 一、20_年度产品销售再创历史新高 _年年，产品销售部算帐搞销售，全年累计销售尿素41万吨，产销率100%，货款回收率100%;累计销售三聚氰胺2万吨，产销率100%，货款回收率100%;累计销售双氧水2、6万吨，产销率100%，货款回收率100%;复合肥销量实现重大突破，销量18万吨，产销率100%，货款回

6、收率100%;产品销售部_年销售收入达万元，创历史水平。 二、创立学习型班组，加强班组建立 班组是企业组织的基石，各项工作的落脚点。本着提高销售人员综合业务素养这一目标，在日常的工作中，产品销售部建立了定期教育培训制度，把销售人员的业务技能培训纳入了制度化、标准化、常常化的轨道。对业务人员绽开思想政治理论学习、职业技能培训。 1、加强思想作风建立。经过这些活动，使广阔职工的政治素养大大提高，增加爱岗敬业精神，一丝不苟、精益求精、吃苦耐劳、任劳任怨、开拓创新精神，坚决产品销售部职工克制困难，取得成功的信念和士气。 2、强化业务培训，提高业务素养。市场的竞争归根究竟是人才的竞争，仅有建立一支高素养

7、的职工队伍，才能迎接市场的挑战。_年产品销售部针对新增业务、市场波动情景，苦练内功，主动适应市场。学习培训的主要资料涉及三个方面：一为根底篇，包括针对公司各种产品的生产原理、工艺流程、设备特点、产品性能、用途特点和质量标准等有关情景;二为市场篇，包括市场营销筹划、市场分析及谈判技巧、销售网络建立布局等学问;三为政策篇，包括国家有关经济法律、法规政策，重点学习合同法、会计法等资料。系统培训取得良好效果，业务人员职业技能水平和综合素养进一步提高，为销售工作的顺当进展打下了坚实的根底。 三、关注行业动态，把握市场信息 随着市场经济体制改革的进一步深入和参加wto后各行业日趋严酷的市场竞争局面的到来，

8、信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。产品销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、常常化。 产品销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道：亲密关注行业进展趋势和国家宏观调控政策变化信息;建立客户档案、厂家档案，努力作好根底信息的收集、汇报工作;依据市场情景进取派驻业务人员对各销售辖区市场动态随时跟踪把握。 产品销售部业务人员深入市场一线，准时了解把握市场供求状况和进展趋势，对市场走势精确猜测并提出合理化提议为领导制定价格策略供应了牢靠依据，一项为集团公司制

9、造了可观的经济效益。 四、优化营销网络布局 20_年，产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、进展市场空间、挖掘潜在市场，利用尿素品牌的高认知度带动复合肥销售;利用三聚氰胺带动尿素销售;利用复合肥基层销售网点反应信息，;根据资金实力、信用状况、销售本领、仓储条件、网络掌握等条件连续优化网络布局销售渠道，建立网状复合营销体系，完善了以河南、山东、河北市场为主体，辐射两广、东北、安徽及江浙的网络格局。 为了适应市场竞争，提高中原牌尿基复合肥的市场占有率，满意各级经销商的需要，更好地效劳于农业生产，产品销售部根据“适量存储，风险抵押，储销分别，现款发货”的总原则在重点销售区域异地设库，有力地促进了复肥

10、销售。 为平衡销售，减轻用肥淡旺季变化给尿素和复合肥销售带来的不利影响，产品销售部稳固老用户、带动小用户，进展新用户，进取开拓南北方市场，努力开发工业尿素用户，并由于工业用户售价较高且用量稳定给集团公司带来了更多利润。 五、强化售前、售中、售后效劳 “用户是上帝，效劳是根本”。产品销售部一切效劳于销售，一切听从于销售，由“销售产品”向“销售效劳”转变，把宣传的视角和重心主要放在了回应农户需求、适应用户需求变化上，在农化效劳水平上狠下工夫，把销售产品与销售效劳同时供应给农夫。产品销售是短期利益行为，农化效劳水准和质量才具有长远效益。 农化效劳下乡宣传队所到之处，走乡串户，深入田间、地头、村头、场

11、头和基层销售网点，有针对性地经过宣传彩车、施肥手册、车载播送、传单散发、人员促销、现场讲解等各种形式，多管齐下，大张旗鼓地进展了深入细致的广告宣传、促销推广活动。宣传队以乡镇庙会、集贸市场为重点，以走村串户为主线，以现场促销为主要手段，有针对性地向农户宣讲中原大化集团公司情景简介、中原牌尿基复合肥生产设备、工艺技术的先进性、产品特点、施用量和使用方法、过硬的质量保证及完善的农化效劳体系。 效劳农夫赢市场。经过大规模的促销活动，到达了：(1)突出特点、强化优势(2)传递信息、沟通渠道(3)诱导需求、扩大销售(4)提高声誉、稳固市场的预期目标，既宣传了中原牌尿基复合肥的产品质量并提高了市场知名度，

12、使中原复肥的品牌形象深入人心，又树立了中原大化企业形象，培育了用户的忠诚度，调动了经销商的进取性。表达了中原大化集团“诚信为农、效劳为本”的负职责的大企业形象。经过这种效劳扩大了中原复肥的推广和影响力，提高了中原大化企业的品牌形象和亲和力。宣传了产品，展现了形象，赢得了人心，开拓了市场。 六、严格市场监管，标准经营秩序 20_年，产品销售部坚持市场开拓和市场爱护并举，在大力开拓市场的同时大力爱护市场。在产品销售过程中，如何有效地标准经营秩序，严格市场监管，防止串货和恶性竞争，爱护经销商的利益并调动其进取性是扩大产品销售和提高市场占有率的重要保证。产品销售部进取讨论制定和落实复合肥市场爱护的措施

13、和方法，实行区域代理、封闭运行、统一价格的销售政策并整顿汽车运输环节，对串货行为严惩不待，维护了正常的经营秩序，保证了良好的经济效益。 七、工作 中存在的问题与缺乏： 1、业务素养连续加强。 2、品牌建立常抓不懈。 3、淡旺季销售平衡机制建立。 八、20_年度工作目标与措施： 产品销售部在今后的工作中仔细学习领悟贯彻党的十六届四中全会精神，履行好自我的岗位职责，与时俱进，开拓创新，连续发挥工作的进取性、主动性、制造性，以市场化、风险最小化、网络化为宗旨;以利润化为核心;以提高经济效益为目标;以加强业务培训为手段;以强化奖惩力度为契机;注意学习提高素养，讨论市场抓机遇，开拓市场扩销量，比价销售增

14、效益，全力以赴做好下年度的销售工作。 服装销售年度总结范文3 20_年马上过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关怀和信任，感谢中联水泥为我供应了进展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、提高。回忆过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢四川运营治理区的各位领导，感谢安县中联、北川中联的各位领导，是您们的关怀，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领。 我于20_年3月1日进入安县中联水泥有限公司，在那里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进展前期的水泥市场调研工作、整理供给处的各项供给合

15、同资料。随后中联水泥四川运营治理区组建营销中心，我于20_年6月17日到达北川中联水泥有限公司，正式进入四川运营治理区。依据公司安排，我被划分到德阳区域销售部，主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后效劳的一系列工作，并且担当与安县中联生产基地协调的各项工作。下头我就_年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。 一、努力学习，全面提升个人素养。 作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作阅历和专业学问是我的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必需具备专业的销售学问和良好的沟通协调本领。为到达这一要求我非常留意重视学习，不仅仅学习应当所具备的各项专业学问，还学习在市场上如何与客

16、户进展沟通、报价、销售、效劳。由于我是直面市场，担当着公司与客户之间一种“中转”的主角，我特别留意时刻树立自我的形象，提升自我的个人素养，展现中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情景、运营情景一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情景、布局情景、水泥的使用情景不甚了解，甚至对所销售的产品水泥的各种指标(如三天强度、比外表积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和把握、对经销商的掌握、对商混站的彻底了解，能

17、够根本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰难的销售环境，对我的销售技巧、销售本领有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任德阳区域的销售工作。 二、努力工作，顺当完成各项任务。 _年7月22日，德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场，开头一个人独立进展当地市场的销售工作。在此，我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关怀和信任。正是有了您们的支持，我才有了充分的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有： 1、进展了市场调研，熟识了安县乡镇环境和也许的市场需求量。 2、进展了市场开发，走访了安县区域绝大局部的水泥经销商，并经过

18、各种方式与这些水泥经销商进展了联系与沟通，把握了许多的客户资料，在每个乡镇布好了网点。 3、进展了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场，并取得了必需的销售成绩。 4、帮助市场部，进展了安县袋装水泥市场的墙体广告查找工作，在当地树立了中联品牌的影响力。 5、做好了各类顾客的售后效劳，多数客户对我抱有信念，根本未接到顾客的效劳质量投诉。 目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成绩。虽然我发觉自我能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作阅历的欠缺，仍有很多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体此刻以下几个方面： 1、对安县区域竞争对手的

19、价格变动未能做好充分的反响，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。 2、对于客户的掌握及治理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丧失了少局部客户。 3、对于销售渠道的掌控和市场的标准还不是很到位，导致客户消失一些小小埋怨。 4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简洁，对待问题有时比拟片面，在处理一些问题上还不够冷静。 总之，细节打算成败，本领+学问+勤奋+心态=胜利。对公司要有职责心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有急躁，对自我要有信念!力争在中联水泥的销售岗位上做的自我!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批判指正，期望我能快速成长，明年

20、能给公司作出更大的奉献! 服装销售年度总结范文4 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自我这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下，加之部门同事的鼎力帮助，自我立足本职工作，使得销售工作得及顺当进展。虽然销售情景不错，可是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不准时。2023年我会尽量克制这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将一周销售工作的资料和感受总结如下： 平常公司上门业务的处理，对产品销售过程中消失的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情景，由于往年帐目不是我经手的，加上有些

21、单据遗失及价格或等等问题，给此刻的工作带来很多麻烦，对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联系，并依据地区、行业、受众的不一样进展分析，在日常的事务工作中，自我在接到领导安排的任务后，进取着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一周来的工作，自我的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20_年自我规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、一周销售任务，平常进取搜集信息并准时汇总。 2、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通。 3、确度、认真审核。 4、货物的准时处理。 5、老客

22、户的关系维系，并不断开发新的客户。 6、每一件事情，坚持再坚持! 最终，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，可是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的情景下，提议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的情景大多于库存量缺乏有关。 2、回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎样去与供给商解决，而是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严峻) 3、对供给商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的情景下一挑再挑，并当

23、成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员非常尴尬。 4、应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款一向都在催，给客户印象非常不好! 5、部门之间不协调。为了自我的工作便利，往往不会太关怀他人，不会讨论给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就能够解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 6、派车问题。 7、品开发速度太慢。 值得一提的事上半年同比已经有了很大的提高经过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓

24、舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自我份内的事情，并进取帮助他人。也期望公司存在的一些问题能够妥当解决，不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司必需会走得更远! 服装销售年度总结范文5 时间一晃而过，20_年已经静静的从我们的指间溜走了。转瞬间，我在_X工作已经两年零七个月了。可以说，每年都有不同的感受，不同的感慨。但是20_年对我来说是特别有意义的，从自己熟识的选购工作岗位调到完全生疏，富有挑战性销售助理工作岗位，由于工作性质的不同，工作内容的不同，以及没有这一方面的工作阅历等诸多因素，使得刚接手销售内勤这份工作很吃力，有时一件事情不知从何开头下手去做，不知道工作如何开

25、展，但是渐渐的从一个完全生疏的过程到一个渐渐熟识的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候，觉得自己成长了，也渐渐成熟了。现就这一年来的详细工作状况总结如下。 第一：以踏实的工作态度，适应销售助理的工作特点。 我们公司是以销售为主的公司，一切工作都是围绕销售在运转，而作为销售助理，是公司内外联接的一根纽带。对公司内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就打算了销售内勤的工作繁杂的特点。每天除了规划内的工作外，还常常有规划外的事情需要处理，而且通常都是特别紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了大局部工作时间，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本规划要完成的却没有做

26、，但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他的工作需要去处理，因此，我常常只能把一些规划的工作(标书、档案建立归类、资料、文档工作)利用休息时间来进展“补课”。 销售部门内勤人员少，工作压力大，特殊是公司业务繁忙时，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，我都积极协作各部门做好各种工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把各项工作做的圆满，顺当。 20_年，是_的效益与效劳年，而销售助理最重要的工作职责就是效劳职责，效劳于客户，效劳于销售经理。我仔细做好效劳工作，以保障工作的正常开展，以一颗真诚的心去为大家效劳。 其次：完本钱职工作。 销售助理是一个特别讲究

27、责任心的岗位。一笔销售从报价到确认签合同到出货，到货款收回一系列程序，都严格遵守公司制度。珍惜每一次与客户接触沟通的时机，仔细处理每一位客户的来电，来函，积极协作销售经理工作，做到报价准时，发货准时，以程度保证公司的信誉，在这一年中，完成200多份合同的制订，800多笔货物的销售手续，尽力量没有消失工作失误。 文档的建立及制度的制订;由于刚开头接手销售助理这份工作，没有做好交接手续，销售文档资料及工作流程都是乱的，经过几个月的工作实践和熟识，渐渐将客户合同按年分类整理归档，电脑资料分门别类整理归档，销售单据按单位归档。帮助副总经理修订完善公司制度及工作流程。 第三：一年来，无论在思想熟悉上还是

28、工作力量上都有了很大的进步，但是自身的差距和缺乏还是有的。 1、工作总体思路不清楚，不能积极主动发挥自身特长，而是被动适应工作需要，公司交办的事能够完成，但自己不会主动牵着工作走，缺乏仔细钻研，开拓进取的精神，劳碌于日常工作，工作没有上升到肯定高度，造成工作上的一些被动状态。 2、业务学问的贫乏，给平常的工作带来了很大的障碍。 最终，特别感谢_X在20_年给了自己这么大的一个工作空间和进展平台，感谢同事、领导在过去一年工作中赐予的支持与帮忙。 20_年是我们公司“二五”规划的最终一年，是给我们要以扎实的脚步迈向“三五”规划的最终一年，是让我们每位员工迈向小康生活，实现价值的一年。盼望在20_年大家更好的合作，以新的气象，面对新的任务新的压力，以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在工作岗位上发挥更大的作用，为公司的进展尽一份力。感谢! 服装销售年度总结范文