护理人员工作计划范文5篇.doc

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1、 护理人员工作计划范文5篇 为进一步提高医疗护理质量，今年护理工作重点落实护核心制度，做好优质护理效劳，病人为中心，以医疗护理安全为主，加强患者安全治理，加强护士培训，提高护理技术水平和效劳质量，提高患者满足度，特制定2022年护理工作计化如下： 1.加强护理质量治理，实行目标责人治理，对护士进展相关质量标准与检查评分细则考评，抓好根底质量，环节质量，终末质量，严格遵守执行消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，保证结果达标，医疗垃圾按要求治理。 2.加强护理安全治理：完善护理风险防范措施，有效回避护理风险，为患者供应优质安全有序护理效劳，加强安全教育，以院内外护理过失为实例，组织人员争论，

2、仔细学习和和把握护理核心制度，严格按核心制度内容执行，每周提问等。进一步落实患者安全制度与标准，如身份识别制度，防跌倒,坠床等，加强执行医嘱环节治理，护理人员分层次治理，责人护士分管病人，让患者得到安全的治疗和护理，加强重点治理如重病人的交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道的治理，以至病人现存和潜在的风险评估等。对实习护士、轮转护士、新入科护士进展护理安全意识教育，做好带教工作，标准护理文书书写，削减安全隐患，抢救药械班班交接，器械保持功能状态。 3.加强制度建立，落实制度执行：落实各级护理人员业务培训和三基考核规划，对护士每周晨会提问，每月进展各种技能操作培训及考核，每月组织病房护理业务

3、查房。 4.以病人为中心，提倡人性化效劳，做好出入院宣教，每月进展一次患者满足度调查，找出不满足缘由，进展分析，提出整改措施。 5.作为优质护理效劳病房，提高护士效劳质量，多巡察、多关怀、多宣教、多沟通、做好安康教育。 护理人员工作规划范文2 一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接-班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 (2)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育

4、和康复指导，供应心理护理。 (3)临床护理效劳充分表达专科特色，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施 (1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接-班时对上述病人做为交接-班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 (2)进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理

5、文书标准化和标准化。 (3)完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 (4)加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强“三基”培训规划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 (2)每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护

6、士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 (3)提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 (4)简化晨间集体交-班，强化床头交-班内容。利用床头交接-班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 (5)催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 (1)主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。

7、 (2)加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 (1)每月进展一次院感学问学习。 (2)无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 (3)对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的.宣教工作。 (4)护士长不定期监视检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 护理人员工作规划范文3 新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我

8、们努力过，将来我们更要沿着院长职代会工作报告的脚印，遵循护理部的指导思想。仔细做好每一项工作，为前勤服好务，为院把好关。2022年我们要以效劳提高质量，素养打算力量，更好的为前勤效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳，争取做到收发物品主动热忱，无过失。消毒灭菌精确彻底，无延误，提高素养加强学习，争先后。现将2022年工作规划绽开如下： 一、承受学问，提高业务素养 制定标准的学习规划，申请到上级医院学习，上网查阅消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。 二、主动热忱效劳，提升效劳理念 收发灭菌物品主动上门，准时精确。

9、按标准进展护理操作，树立良好的效劳形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好效劳。 三、强化科室治理，提高安全意识 安规操作，按章办事，以质量求进展。强化科室质量治理意识，强化每位护士的安全效劳意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念，为防控院感事故做出奉献。将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，整理到位，并有监视检查记录。加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 新的一年，我们护理部人员还需加油，让我们科

10、室做到。分工不同，价值不同，只要努力做好，我们一样会表达自己工作的风采，需要我们全体护士不懈努力，到达工作目标。 护理人员工作规划范文4 优质护理效劳示范工程要求“切实加强根底护理，改善护理效劳，进一步提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳”。全面实施优质护理工作模式，护士通过为病人供应全程、全面、人性化的护理效劳中实现自身的职业价值和社会价值。安全质量治理对手术室来讲是一个永久的话题，我们把“为患者供应安全舒适的手术环境使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念。在安全质量治理上做到每天讲，月月讲，把安全质量治理工作作为手术室护理工作的重中之重。医院护理

11、部要求优质护理效劳工程在全院范围内全面普及，我们手术室也随之跟进，以“一切为了病人”的宗旨为手术患者和手术者供应全程、全面、安全、标准、高效、创新的护理效劳，结合我科的实际状况，特制定本规划： 一、指导思想 以科学进展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质护理效劳，进步提高护理水平”的工作宗旨，依照医院实施优质护理效劳工作标准(试行)，为手术患者及家属供应围手术期的优质护理效劳，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。 二、工作目标 转变全体护理人员的效劳理念，充分调动全科护理人员的积极性，从手术患者、家属、麻醉医生、手术医生及护士本人的实际需求动身，创新效劳举措，重 视效劳效

12、果，努力到达的工作目标：患者满足、医生满足、护士满足、医院满足、社会满足。 三、工作任务 (一)成立手术室优质护理效劳督导小组 组长：_ 组员：_ (二)宣传与发动 紧跟护理部宣传的步伐，加大宣传力度，主动与科主任沟通，获得科主任的支持及信任，在全科大会上向全体医护人员宣传手术室绽开优质护理效劳的举措、规划、方向及估计的成效，争取全体医护人员总发动，积极参加到推广优质护理效劳工作。 (三)掌控标准，明确分工，推动保障措施 加强与各手术科室的科间协调与交换，通过利用人力资源，依照手术室的工作标准要求，落实推广优质护理效劳的重担，切实把手术室优质护理工作落实在手术患者的身上，真正让患者受益、医院受

13、益。 (四)落实工作重点 依据手术室的护理特点在全面开展的优质护理建立中做到“五个加强五个确保”，既要做好与内部同事麻醉医生、手术医生的满足协作，又要做好与手术患者的效劳，促进手术护理质量明显进步，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用。有效躲避护理纠纷的发生，使手术患者及手术医师的满足率调查保持在98%以上。 护理人员工作规划范文5 一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养 1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。 2、重点加强对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想

14、、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳”，由一位护士负责一位病人的全程治疗。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，提高护理力量和技术水平。 5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。 二、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1、开发提高护理人员发觉问题，解决问题的力量，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度。

15、考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。 4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的治理，杜绝严峻过失及事故的发生。 6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

16、7、加强护理隐患上报制度，鼓舞护士积极上报不良大事，通过信息沟通，获得更多的帮忙，积极实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。 8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，准时供给术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%。 三、深化亲情效劳，提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，

17、准时的提出改良措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 3、定期进展护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动，提高护士队伍职业道德素养。 4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人，做到：效劳周到、态度和气、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足：病人满足、领导满足;努力实现护理效劳零投诉。 5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。 6、护理工作的性质从针对治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理

18、。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等，不予谈论。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的治疗环境，到达满足度95%以上。 7、利用晨会、护士例会等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 8、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 9、开展我为病人办实事、优质效劳大家谈活动。此活动规划

19、在第四季度进展。做法：要求每位护士结合实际，为病人办1-2件实事，事情无论大小，只要表达以病人为中心的效劳思想即可，让病人实在感受到优质护理效劳，然后每位护士结合自己经受畅谈对优质效劳的感受，提高效劳意识，改良效劳质量。 10、举办别开生面的微笑效劳演讲竞赛。此活动规划在年底进展。做法：演讲竞赛设总分值100分，其中中心突出，主题鲜亮50分，脱稿演讲10分，表达流畅10分，一般话标准、吐字清楚10分，表情自然、声情并茂10分，仪表良好、举止大方10分。演讲竞赛设一等奖一名，嘉奖300元。二等奖两名，各嘉奖200元。三等奖三名，各嘉奖100元。 四、和谐团队，共同进展 1、坚持“以人为本”，关怀、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心朋友，让护士心身开心地投入工作，增加护理团队分散力。 2、护士长广泛听取医护人员的意见，集思广益，准时订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房治理，增加护理人员的主体意识和责任感。 3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来治理，重视赏识教育，做到奖罚清楚，调动大家的积极性。 护理人员工作规划范文