执行力心得体会责任心与执行力心得体会(四篇).docx

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1、 执行力心得体会责任心与执行力心得体会(四篇)执行力心得体会 责任心与执行力心得体会篇一 一、检查必需抓落实 质量治理是治理的一个方面，是以结果为导向，以检验为手段进展过程管控的一种模式，的pdca质量环理论也将执行与检查纳入质量治理的二个重要阶段。 花林水泥公司目前不管是过程产品，还是最终产品都存在不稳、不优的现状，因此强化检查、完善机制、执行落实是质量得到持续改良的关键。从治理层面，要设定质量目标，实行目标考核和质量排名;在员工层面，强调全员参加，质量不是质量部门和质量工的事。我认为有可以从以下两个方面加强质量治理：一是设定考核目标，将质量作为员工考核的重要工程，实行奖罚机制;二是加强质量

2、治理先进模式的培训，为员工供应提高产品质量的方法和工具。 本次培训中，由于我从事的是监视检验工作，被培训教师委以会场纪律监视的任务，其实，这也是检查的一种执行方式。 二、加强自我检查 教师在现场提出的第一级检查平台就是自我检查，其要点就是“但凡工作提交之前自我检查三遍、但凡产品出厂之前自我检查三遍”，这跟质量“三检制”高度吻合，三检制强调的就是“自检、互检、专检”。自我检查适用各个流程和部门，诚如熊立教师所言，“万事仔细第一、聪慧其次”;“人的问题是表象、机制的问题才是根本”。只有机制得到健全，检查落实得到执行，形成全员认同的质量文化，高效的执行力自然会表达在每一个员工的工作中和行动中。 执行

3、力心得体会 责任心与执行力心得体会篇二 7月份，我有幸参与了集团总部组织的集中培训，自培训完毕以来，屡屡回忆培训过程历历在目，翻看培训课件和记录，每次都有不同的体会和感悟，尤其是在如何提升执行力上。 本次执行力的学习，是我们金美集团是推动治理改革的一次铺垫，说明了我们金美集团正在推行现代治理模式转变的开头。近年来公司也组织了各层次的培训和学习沟通，但关于执行力的学习还是首次，我们金美集团始终以来的一些理念、制度方向等都不错，就是执行的不是太好。信任借助这次“有效沟通”、“岗位说明书”、“执行力”等的培训学习及应用推广，也将引发一场治理制度的变革。感谢公司给我这次培训学习的时机，通过参与此次课程

4、，让我受益匪浅，感受良多。特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括毫不为过：个人执行力打算个人的成败，企业执行力打算企业的兴亡。 什么是执行力?执行力的定义很简洁，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的解释(也就是有结果的行动)。但是正是这么简洁的执行力，却是许多个人、团队、企业所欠缺或者说是不具备的。下面我就尝试从以下几个方面谈谈我对执行力的理解和感悟。 一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的力量。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满

5、足度、准确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和分散力。一个优秀的员工从不在遇到困难时查找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而精彩完成任务。要提升执行力，就必需学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。 二、执行需要培育自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念打算行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不行甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们转变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心

6、态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。 三、执行需要加强过程掌握，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会消失前松后紧或前紧后松的状况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查规划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。 可以将执行力概刮为9个步骤： 1、谁来做? 2、做到什么程度? 3、什么时间做? 4、用什么措施做到? 5、谁负责检查? 6、有什么补充措施? 7、如何实施奖惩? 8、怎么达成共识并作出? 9、如何书写并用好备忘录? 作为公司的一份子，我们要树

7、立良好的工作态度和工作作风，爱岗乐业，提高工作效率，强化执行力，才能实现企业进展与个人进展的双赢。 执行力心得体会 责任心与执行力心得体会篇三 自我进入星威我的“家”将近10个月，在从生产一线做全检员到生产治理的规划员。与同仁共同学习和工作中使我熟悉到：执行力的重要性为之重要。在我所谈执行力就是按质按量按标准和上级的要求，不折不扣的完成自己的工作。貌似听起来很简洁，做起来却未必那么简单。对待工作，不要觉得麻烦，不要找借口。要时刻表达出恳切、负责、敬业的态度。再去把我们每个人的工作实干出来。在我们平常工作中，我认为要提高工作执行力，必需解决好“执行”的问题。把执行变为自动自发自觉的“三自”行动，

8、下面就执行力的问题谈一下我个人的认知。 1、对待问题的态度打算执行的力度 对上级的指示和下达的工作任务，态度打算你的认知，认知不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，被动应对，敷衍了事，自然随便降低执行的标准和要求。态度正确，是我们提升执行力的原动力，才能将工作思想落实统一到上级下达的任务,才能不折不扣地执行上级的指令。 2、做到“好好学习，每天向上” 几乎人人都会说这八个字，人人也都知道这八个字的含义。对待日常工作，不断加强学习更新观念，丰富自己的学问。自始至终我信任：学问可以转变命运，也可以转变工作质量。就看你有没有把握学习的时机，时机是永久留给时刻预备动身的人。工作

9、中我们积极地要参加公司赐予我们学习的时机和借助公司给我们的学_台让自己成长起来。以工作内容的实际动身，加快学问更新，优化工作学问构造，不断丰富和做好本职工作的学问武装和学问储藏，学以致用，用有所成。用学问推动加快执行力的脚步。在工作中遇到难题主动思索，主动最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题。 3、执行力要具备面对困难、勇往直前的精神 任何事情的进展都不行能是一帆风顺。在我们执行工作时，怕有闪失，怕犯错误，怕要负责任。前怕狼后怕虎，在等待观望中失去时机，最终什么都没做成，什么也没有干好。请记住没有不担当责任的工作。有一句这样名言：“假如你等待，你会发觉什么都没变，的只是你变老了”!

10、 对待工作，不要说“no”!有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干,干的还要美丽。常记心间：执行工作，没有理由，没有借口;要视听从为美德，工作无小事，态度胜力量。工作就意味着责任，责任就要秉持着正确的态度。无论你是什么岗位，无论你做什么工作，有着正确的态度，和积极更新学问的心态，不畏惧困难的精神。定会让你有不一样的收获! 从小事做起，每天多一点执行力，尽职尽责，让我们共同成为星威不行替代的员工。在公司的这个平台上尽个人的责任，实现我们共同的价值，同仁们共同进步吧! 执行力心得体会 责任心与执行力心得体会篇四 通过行政中心蒋志武总经理对执行力的培训，结合

11、蒋总所例举的一些世界知名企业家对执行力的理解，使我熟悉到：执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的力量;执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作力量;是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。其中执行力包含个人或者团队完成任务的意愿，完成任务的力量，完成任务的程度。好的执行力是企业治理的根底，也是企业进展的源动力。 而在实际的工作中，简洁说执行力就是行动力，就是要动起来，执行力就是按质、按量、按标准和上级要求，不折不扣的执行下去，完成工作，对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事到处表达出诚恳负责，敬业的精神。 结合目前我们日常的工作，个人认为要提高工作执行力，必需解决好执行力的问题，把

12、执行变为自动、自发、自觉的行动。 下面就如何提升执行力，谈谈一下个人的浅薄体会。 一、努力提升解决问题力量，不断分析熟悉提高自己，转变不执行、不作为的不良习惯，自动自发。 二、提高执行力，就要做到面对困难勇往直前的做好本职工作。 三、熟悉的高度，打算执行的力度。对上级的指示和下达的工作任务，熟悉到位，清晰明白的执行下去。 四、提高执行力就要熟悉到没有，只有更好，也没有任何借口。 五、在工作中充分利用好执行力的三要素，思索+行动+结果，我们的执行必需对结果负责。 六、提升组织听从意识，上级的指示必需无条件执行，并做好执行的过程报告，结果反应。 在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己工作岗位上把握好每一个环节把执行力贯穿到工作的每一细节，同时也盼望公司能够多进展一些类似的治理素养及技能提升的培训，让我们真正的提升自己，并学以致用。