工程项目实施策划书(多篇).docx

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1、 工程项目实施策划书(多篇) 第一篇：工程工程实施筹划书 筹划书即对某个将来的活动或者大事进展筹划，并呈现给读者的文本；筹划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的筹划书往往能够打算您的目标能否有效快速到达。下面是我们好范文为您推举的筹划书供您参考： 依据省政府关于连续实施山江湖工程、推动绿色生态xxx建立的若干实施意见(x府发 007 7号)的要求，根据市里分解的任务，到 0 0年，全县林地面积到达 58万亩。森林掩盖率到达80%以上，活立木蓄积量到达5 8万立方米。为顺当完成工程的实施，制定我县植树造林绿化工程实施方案如下： 一、工程名称：植树造林绿化工程。 二、工程内容：造林(

2、包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项详细内容。 三、工程实施措施 .造林 . 造林建立规模和布局 建立规模 万亩，其中退耕还林荒山造林?亩，珠防林?亩，采伐迹地重度雪灾地及补植补造?亩。工程区安排表 - 。 表 - . 树种设计 造林树种遵守“因地制宜，适地适树”的原则，依据立地条件和设计原则，造林树种确定为桉树、杉树、南酸枣、枫香、松树、火力楠等六个树种。在山窝及立地条件较好的中下部栽植桉树、杉树、南酸枣、枫香。在山场中上部及山脊栽植火力楠、马尾松。各造林树种面积祥见表 - 。 . 造林苗木必需选择发育健全、组织充实、

3、顶芽饱满、根茎粗大、须根多、无病虫害和机械损伤的一、二级苗，一级苗应大于80%，二级苗不得超过 0%。 . 整地 为确保整地质量，整地时要求沿山坡自上而下，垂直于等高线拉线定点，“品字型”穴状整地。杉树、马尾松、桉树、火力楠、木荷穴规格 0 0 0厘米。南酸枣穴规格505050厘米。做到表土返穴。整地时间要求在 008年 月底前完成。 .5栽植 .5. 栽植密度 杉树、马尾松、火力楠、木荷、桉树栽植密度 67株/亩，南酸枣 株/亩。 5. 栽植方法 做到随起随栽，黄泥浆钙镁磷肥沾根，实生苗严格按“三填两踩一提苗”的技术要求操作，并做到栽正、舒根、踏实、适当深栽。容器苗栽植时，必需除去塑料袋。适

4、当深栽于穴中，即杯面略低于穴面 - cm，扶直苗木，把四周松土向中间挤紧后踩实，不得用脚垂直下踩，以防踩散养分土团，随后覆一层松土。 .6幼林抚育 幼林抚育安排在5-6月和8-9月进展。抚育方式为扩穴抚育，抚育主要内容为除草松土、扩穴培蔸，以消退杂草对水肥的竞争，改善土壤的理化性能，促进幼树生长。抚育时留意不能损坏幼树及其它树木，留意保持水土。抚育中发觉死株，空穴株应准时补栽，以确保造林或活率到达85%以上。 .7管护 栽植后落实专职人员管护，同时在工程区必需加强森林病虫害防治和森林防火工作。 .封山育林 . 封育类型 封育类型是依据封育小班立地条件的差异，林地乔、灌、草生长状况，植被盖度及其

5、分布，视目的树种的自然更新力量设计封育类型。据调查，封育区林地均为疏林及重度雪灾宜人工更新的林地，有肯定数量的自然母树，幼苗幼树分布较为匀称，长势较好，土层较厚，自然更新力量强，封育后乔木密度有望增加到有林地标准，故本工程设计封育类型均为乔木型。 . 封育方式：全封。 . 封育措施 . . 封禁措施：主要有人工巡护和设置标志牌。 ( )人工巡护：对封山育林区设专职护林员进展巡护，每个护林员管护面积 000亩左右。工程办与护林员应签定合同进展严格治理，做到先培训，后上岗，不合格，不上岗。制定相应的管护制度和奖惩罚法，明确护林员的护林范围、职责、权益。封禁范围内实行“九不准十严禁”。即：不准砍树、

6、修枝、剥皮;不准割芒萁、茅草;不准捡枯枝、扒耙松毛;不准铲草皮、挖树蔸;不准放牧、狩猎;不准采种、采脂;不准取土、挖石、采矿;不准侵占林地建房;不准毁林造田;严禁烧田坎草、稻草;严禁上坟烧纸、点蜡烛、放爆竹;严禁烧木炭、木灰;严禁林内吸烟、野炊;严禁烧荒开垦;严禁烧火土积肥;严禁烧火取暖;严禁烧山驱兽;严禁炼山造林;严禁林区内各种林副业生产用火。 封育区镇、村要通过电视、会议、宣传单等形式加强宣传，提高广阔群众对封山育林的熟悉，使群众自觉维护封育区的林区秩序由政府主持召开村民大会并制定出较完善的封山育林乡规民约，以便广阔群众自觉遵守封禁规定，同时有关的执法部门则应加大打击破坏工程建立行为的力度

7、。 依据护林员管护面积，以 000- 00亩/人护林任务为基准，确定护林员数量，规划封育区护林员数量为?人。各单位封育面积及护林员数量见表6- 。 ( )设置禁牌：在封育小班周明显处，村庄四周、人为活动频繁地段、主要交通路口等处设置固定的禁牌，牌上明确封禁范围、周边界址和封育措施。设置临时禁牌作为固定牌的补充，每个小班四周要设置临时禁牌。永久性禁牌为长方形，高 .0米，宽 .0米，用红砖水泥砂浆砌成，并用水泥浆抹面，牌内下面宣传内容为标题(xxx县绿色生态建立工程封山育林禁牌)、宣传内容(包括乡、村、组、小班号、面积、主要树种、地类、郁闭度、四周界你阅读的文章来自： 址：东至、南至、西至、北至

8、，封育方式、封育时间、护林员、技术员、工程负责人。)、落款(绿色生态建立工程办公室)、时间(年月日立)，反面书写工程封山育林护林公约;临时性禁牌尺寸与宣传内容：底座宽60cm，高 00cm，牌宽 00cm，牌高60cm，宣传内容与永久性禁牌内容一样。临时性禁牌用水泥板、木板或铁皮制作。禁牌设置数量与建立地点见下表： 表 - . . 育林措施 育林措施是封山育林的重要环节，在马尾松种子成熟时，可人工促进其自然下种更新。如因植被掩盖度较大而影响种子触土的地段，应进展带状或块状刈草、破土整地，实施人工促进自然更新措施;对于自然下种不到的地方，应人工撒播种子，促其更新。同时应爱护好地表植被，保存地表枯

9、枝落叶以增加腐殖质含量，促进植被生长。森林爱护也是育林的重要举措，在森林爱护方面，针对封育区马尾松林分占优势的现状，宜采纳白僵菌防止松毛虫害，同时招引或培育病虫天敌以防止病虫害。应积极预防森林火灾，防止封育区内消失火灾或封育区外用火引发森林火灾。在封育区内每平方公里设置一个观测点，护林员应常常观测(察)病虫害发生进展动态及火险等级，消退火灾隐患，防患于未然。 其次篇：工程工程筹划书 工 程 项 目 策 划 书 一、工程概述： 二、组织机构及岗位职责： 三、工程目标： 1、质量目标（分解目标） 2、环境目标：（分解目标） 3、安全目标：（职业安康安全目标，目标分解） 4、工期目标： 5、现场治理

10、目标：（安全文明工地建立） 6、经营治理目标：（本钱掌握目标、物资机械消耗、劳务费、 治理费、洽商指标分解） 7、科技研发目标：（qc成果、工法课题等） 8、ci形象目标： 四、施工方案及流程 五、工程施工筹划： 1、工程治理模式 2、工程分包及劳务组织 3、主要材料设备供给 4、周转料供给 5、主要机械使用 6、施工技术治理 7、测量、试验及试验规划（包括试验室选择） 8、关键及特别过程 六、质量保证措施： 1、质量标准的采纳： 2、样板引路制度、质量通病的防治措施 3、质量保证措施 七、安全保证措施： 1、安全教育培训制度，例会制度，检查制度 2、事故易发点（重大危急源）掌握措施 八、环境

11、保证措施： 重大环境因素掌握措施 九、工期保证措施： 十、现场治理筹划： 十一、经营治理筹划： 十二、科技研发筹划： qc活动、四新技术的应用、课题研发等 十三、ci形象筹划： 第三篇：工程工程治理筹划书格式 热文推举：工程工程治理筹划书格式 一、前言 包括工程概况简述，建立单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工工程及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等。 合同风险分析及策略。 二、工程部治理目标 质量目标：单元工程合格率 %，优良率 %，分部工程优良率 %; 安全目标：重伤率 %，生产性死亡为率 %; 进度目标：合同工期完工时间： 年

12、 月 日; 本钱目标：实现公司或分公司规划本钱目标 万元。 三、应建立、健全如下规章制度(注明编写状况或规划编写时间，并严格执行。不限于以下规章制度) 1) 工程治理人员岗位责任制度; 2) 工程技术治理制度; 3) 工程质量治理制度; 4) 工程安全治理制度; 5) 工程规划，统计与进度治理制度; 6) 工程本钱核算制度; 7) 工程材料，机械设备治理制度; 8) 工程现场治理制度; 9) 工程安排与嘉奖制度; 10) 工程例会及施工日志制度; 11) 工程分包及劳务治理制度; 12) 工程组织协调制度; 13) 工程信息治理制度。 四、本工程资源投入状况 优化配置，动态掌握和降低本钱。包括

13、人力资源(治理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算治理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应具体说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，根据程序办理。 五、工程分包筹划 分包工程及分包缘由，对分包商考察及其信誉状况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低本钱的主要方法;如采纳招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、群众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。 六、工程本钱掌握 1、工程经理部运行费用测算 应在)，立足岗位争创一流业绩。 4、整合奖惩标准 依据工程目标、岗位标准、工作

14、业绩等内容整合奖惩治理标准，注意工程目 标与员工个人目标、物质鼓励与精神鼓励相结合，嘉奖为主、惩处为辅，严格考 核、奖惩兑现。 5、整合员工手册 本着有用、简洁、易记的原则，将培训、治理、岗位、奖惩、员工行为守则、 礼仪标准等内容整合为员工手册，也可与团队手册合并编制。 6、坚持班前讲话班后总结 以工艺流程、安全质量操作、本钱掌握、工序连接等为主要内容，坚持做到 班前讲话、班中指导、班后总结。 7、整合礼仪标准 以庆典、表彰、开工竣工、新闻公布、办公和员工个人礼仪为重点，结合安 全质量标准工地、党建思想政治工作、“三工”建立和青年员工文化活动、文明施 工、文明寝室等方面规定、方法，引导教育员工

15、遵守礼仪标准，敬重当地民俗民 风，开展企地共建，内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着装和佩带上岗证。 8、整合新闻信息标准 （1）建立工程新闻发言人制度； （2）建立项 目新闻信息、影像资料治理方法； （3）确定工程拟公布信息内容及媒体； （4）建立与传媒机构的沟通合作。 （四）执行 vi 手册，视觉呈现风采 1、工程区域 （1）彩门（vi 手册b506、507，以下均指手册）。通往工程施工现场 的重要交通路段，尤其是进入施工管段及驻地，设立彩门和指示路牌。彩门横梁 依据工程特点自主设计大型喷绘画。例：正面上排徽标+中铁隧道集团，下排 中铁隧道集团工程工程筹划书 工程经理部/现场；反面上部中国

16、铁路工程总公司徽标（下为中铁工程）+勇于跨 越追求卓越。 （2）围篱（b506）。带有围篱的彩门横联参照上述。内容、画面见 b506。 据实增加业主、设计、监理、总公司等方面内容及集团理念、形象用语等。 （3）刀旗（b111）。通往现场、驻地道路两边，办公区、生活区围篱上， 施工区及重大活动，据实插设四色刀旗。 （4）路标（b801、802）。在道路穿插口、区域分界及相关处设置。 2、办公区域 （1）徽标、名称识别。在工程经理部醒目位置竖排工程名称牌、党工委名称 牌。例：徽标（红色）+中铁隧道集团+工程部，白底蓝字，也可制作铜牌；“中 共中铁隧道集团有限公司工程经理部工作委员会”，白底红字。面

17、对名牌，右 为工程名称牌，左为党工委名称牌。 （2）旗帜、旗坛（b106）。设立在工程部/现场，旗杆为不锈钢材质，枣 红色大理石台座，台座前面制作雕刻烫金的徽标+中隧集团。以旗正面为准，从 右往左为总公司旗帜、2 号国旗、集团旗帜。国旗由工程部、工区自行购置，总 公司旗帜由集团公司企业文化部统一制作，集团旗帜由集团公司、子分公司企业 文化部统一制作。 （3）看板、招牌、灯箱（b501-b504）、室内形象墙（b601）。可实行徽 标+中铁隧道集团有限公司+工程部进展制作。 （4） 标牌、 图例。 职责牌 （b602） 部门铭牌 、 （b603） 标语贴纸 、 （b509） 、 色带（b604）

18、、安全图例（b701-708），据实制作。 （5）宣传栏。工程部适当位置设宣传栏，版面长宽为 2.41.2 米。内容为 集团简介、工程简介、企业业绩图片、施工进度、厂务公开、工程效果图等。 （6）会议室。会议室正面墙上悬挂雕刻粘贴板式企业徽标和企业精神。例： 至精至诚+徽标+更优更新”，可参照形象墙设计。其他墙面可悬挂工程形象进度、 工程组织机构、安全质量责任机构、理念套图、与工程工程关联的图片、会议理 念等图表。 （7）办公用具。信纸（b201-b203）、便笺纸（b204）、传真纸（b205）、 发文纸（b206-b207）、文件头（b208-b209）、会议 纪要文头（b210）、信 封

19、（b211-b214）、文件夹（b215）、资料袋（b216），据实制作。 （8）交往、识别用品。名片（b301-b304）、员工证卡（b305-306）、员 工胸牌（b307）、贵宾证（b309）、通行证（b310）、参观证（b309）、宣 传物品（b1001-b1002），据实制作。 （9）帮助图形（a301a304）、标志不干胶（b312）。据实使用。 3、生活区域 （1）路标（b802）。生活区醒目处设置。 （2）标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。公用设施标识醒目齐 全。 （3）宣传栏。适当设置，突出员工行为守则、学习培训、文明评比、劳动 竞赛等内容。 （4）理念图示、用语及其

20、他内容。 4、施工区域 中铁隧道集团工程工程筹划书 （1）名称标牌 a、隧道及地下工程。洞门上方两排排列，上排“工程”，下排“中铁隧道集 团承建”。 b、桥梁。在桥梁醒目位置标注“中铁隧道集团承建工程”。 c、其他工程参照执行。 d、字体、颜色。标准字，蓝底白字或白底红字。 e、a 类、b 类工程工程使用上述名称，z 类工程可使用“中铁隧道集团有 限公司承建”，但提倡使用“中铁隧道集团承建”。 f、已完工程名称标牌（b906），可在设计许可下使用。 （2）宣传栏、标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。现场物料有 醒目标牌。 （3）车体机械设备（b901-b905）。据实制作。 （4）衣帽。

21、工作服（b401- b402）据实制作。安全帽（b404）颜色按规 定执行，前面“中隧集团”，后面为徽标。红色、蓝色安全帽的名称、徽标印白色； 白色、黄色安全帽的名称、徽标印红色。 （5）标语。醒目处设置“勇于跨越，追求卓越”的总公司精神和集团理念、 形象用语等。 （五）总公司精神、旗帜、标识 1、工程部驻地和施工现场，设有“勇于跨越，追求卓越”总公司企业精神的 宣传标志，凡悬挂集团旗帜的要统一悬挂总公司旗帜。 2、各重点工程、标志性工程、城建工程施工区域出入口处设置“中铁工程” 组合徽标和总公司企业精神标志，可视状况变化组合，总公司精神为魏碑字体。 3、设置彩门、围挡时要有“中铁工程”企业标

22、识、企业精神。 4、重点工程开工、竣工仪式，应充分展现“中铁工程”标识、旗帜、企业精 神。 5、在省部级以上新闻媒体公布新闻时，将中国铁路工程总公司置于在本企 业名称前面。如“中国铁路工程总公司下辖/控股的中铁隧道集团”。 6、各级领导名片按总公司要求制作。 7、制作宣传品、纪念品、礼品等要标有总公司企业标识、企业精神。 8、悬挂徽标时，总公司徽标与集团徽标不得在 同一水平面。可实行“中铁工 程”组合徽标+中铁隧道集团样式执行，横排、竖排均可，上下组合时“中铁工程” 组合徽标在上。 （六）外协队伍 1、源头掌握 将工程企业文化建立纳入合同文本， 明确工程企业文化建立的重要内容及双 方的责任、权

23、利、义务。 2、机制约束 外协队伍企业文化建立与工程企业文化建立同时规划、 同时实施、 同时检查、 同时考核、同时表彰。 3、理念引导 在集团理念统领下，突出团队观、诚信观、品牌观、道德观等理念教育，干 优质工程、树良好信誉，利益共享、风险共担。 中铁隧道集团工程工程筹划书 4、行为标准 通过各项治理制度，标准外协队伍和员工的行为，提倡外协队伍和员工遵守 集团员工行为守则、礼仪标准、升集团旗帜、唱中隧之歌。 5、视觉统一 外协队伍在本工程建立中，不得使用自己的名称、旗帜、标识等，有关操作 按集团视觉识别系统手册执行。 6、思想教育 把宣传思想教育工作延长到外协队伍，针对性地开展形势任务教育、法

24、制宣 传教育、职业道德教育、技术业务教育。 六、留意事项 1、本筹划书适用集团全部工程工程，工程据实进展要素组合。一年以下的 工程可适当简化内容； 2、以标准、美观、大方、节省为原则，杜绝大而全，突出主题、突出特色， 特殊是视觉识别系统制作时充分考虑二次利用； 3、除安全图例外，红色、蓝色均指企业标准色； 4、业主、地方政府有特别要求或联合建立的工程，在敬重、协商的前提下， 突出集团企业文化特色； 5、党、工、团组织相关标牌及“红旗设备”等未详细包含在 vi 手册中的要素， 在遵循徽标和色值的前提下据实制作； 6、定期对设施进展维护和相关内容更新 中铁隧道集团筹划中心 二 0 一 0 年九月