[招商引资工作实施方案]招商引资工作浅谈.docx

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1、招商引资工作实施方案招商引资工作浅谈 招商引资工作浅谈 根据管委会的支配，我于2023年6月至9月在天津新技术产业园区国际创业中心进行了为期3个月的学习。在津期间，我一方面对天津创业中心的工作进行了仔细学习，一方面对天津其他开发区和企业进行了走访。通过学习与实践，既开阔了视野，增长了见识，又拓宽了思路，丰富了学问，受益匪浅。下面结合学习体会和我区详细实际，重点围绕招商引资工作，谈一下学习体会，请批判指正。 一、招商思路 1、引资先“有”后“大” 引进外资和国内大企业是开发区大进展的最终方向。按我们目前的状况，引来世界500强的可能性可以说很小。更为现实的思路是以日、韩、.的中小投资为主，结合“

2、四荒”问题严峻的浙江、广东两省的民营企业投资，尽快形成突破，发挥“榜样”的力气。外地的状况证明，“以商招商”是最有效的方式。 2、招商的重点区域 *比起别的地区来肯定优势不明显，重点区域应选择相对优势相比占优的省区。建议以近期土地、水、电、劳动力短缺的广东、浙江为重点区域，其他地区可以适当放弃。 对北京、天津企业外迁的可能性不如原先估量的乐观，缘由大致有：两城市本身有很多适合各种产业、规模企业进展的开发区、工业园区。土地等资源整体上并不紧急。当地政府出台特地政策鼓舞市区外迁企业到自己的园区建厂。现已基本搬迁完毕。由于人脉、员工、融资、市场等因素，大部分企业恋家想法很重。 3、重点产业 考虑到*

3、的详细状况和相对优势，产业应以劳动密集型的机械加工、农产品加工、纺织等为重点招商产业。 二、招商方式 1、实行“扫楼”式登门招商 我在工作实践中发觉，通过电话、信函、电邮等方式联系企业效果很差，给人的可信度较低。我的想法是实行“扫楼”式登门招商，以量换取胜利率。可派人到重点区域去，按事先选定的产业，对当地每家企业登门访问，面对面招商。 2、以宣扬促招商 建议在招商重点区域以地级市为单位，在当地发行量最大的报纸上，刊登二到三次广告，宣扬我们的优势和基本状况。还可在招商重点行业的刊物上做。通过这种方法给企业留下深刻印象，再联系时就比较好沟通，可以起到事半功倍的效果。 三、提高土地利用率 由于现有土

4、地存量不多，建议用投资强度打算土地价格的方法来选择优质企业。 公式为：一般企业 土地价格（万元）15总投资额/10 高新技术企业土地价格（万元）15总投资额/8 土地最低限价 3万元/亩 对于企业买地后迟迟不开工建设状况，实行土地阶段涨价的方法。拿到土地证半年内开工的，按协议价格收取土地转让费；一年内的，按土地基础价格与协议价格的平均值收取；一年半以内的，按基础价格收取；两年内不开工的，土地无偿收回。对不听从上述规定的企业，不论处于何种阶段，一律无偿收回土地。 四、简化企业办事程序 提高办事效率，我认为首要的是要将方案体制下“管”的思想转变为市场经济条件下“服务”的思想。 1、变直线式流程为平行式流程 办事程序可以分为两条线平行办理：立项及工商注册程序和土地规划建设程序。手续的传承关系应本着便利企业的原则来设计，所需审批材料应限制在本流程内。对于现在某些审批所需要的材料，意义不大的要坚决砍掉。 2、转变目前一个人负责一两项工作的方法，让每个人把握部门内全部的业务工作。实行项目一个人负责究竟的“一条龙”服务，这样对部门内的工作考核也有很大好处。