城管中队年度工作总结通用范文5篇.doc

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1、 城管中队年度工作总结通用范文5篇 2022年上半年，城管执法局严格根据县委、县政府关于进一步加大脱贫攻坚力度确保2022年实现“县摘帽”目标的实施意见(舒发20_7号)、县委组织部关于印发的通知(舒组字20_6号)等有关文件精神和会议要求，仔细落实“单位包村、干部包户”责任，积极组织开展干部职工帮扶走访和副科级以上干部“组组进”活动，扎实推动脱贫攻坚各项工作。 一、帮扶村根本状况 小河村位于山七镇政府西南面，距镇政府所在地7公里，全村辖20个村民组，519户，全村总人口1866人。全村国土总面积9平方公里，耕地面积610亩。目前支部党员59名，村民代表34名。现有村两委干部3人，村务监视委员

2、会3人。小河村人口居住分散，地理、自然条件较差，属于典型的山区贫困村，在册贫困户159户。截止目前，全村仍有11户32人未脱贫。 二、帮扶工作开展状况 (一)领导重视，脱贫攻坚任务落到实处 我局脱贫攻坚工作领导小组由局党组书记、局长张俊社为组长，局党组成员为副组长、各股室单位主要负责人为成员，局脱贫攻坚详细工作由局党组成员、副局长万伟分管，脱贫攻坚工作领导小组定期召开脱贫攻坚专题会议，听取脱贫攻坚工作总结，落实帮扶干部帮扶走访活动，讨论落实帮扶村帮扶措施。 今年3月份，为贯彻落实县脱贫攻坚帮扶工作方案，经局党组讨论打算今年在稳固结对村“村出列”根底上,帮忙结对村完本钱年度“户脱贫”任务，把群众

3、满足度达90%以上、村级集体经济收入到达10万元以上、村容村貌进一步改善作为脱贫攻坚工作目标，编制了_县城管执法局2022年度脱贫攻坚帮扶工作方案和责任体系一览表，分解帮扶责任，确立以帮扶工作领导小组每月召开例会、定期走访调研、帮忙解决集体诉求，推动脱贫攻坚工作落实。 (二)走访调研，进一步提升群众满足度 局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟定期到村开展走访调研，召开扶贫工作例会，听取村两委及驻村工作队脱贫攻坚工作总结，分析脱贫攻坚工作存在的问题和薄弱环节。局党组书记、局长张俊社强调脱贫攻坚工作要坚持思想熟悉不松懈、重点环节有举措、群众关注为突破、各项政策抓落实，确保顺当完成脱贫攻坚

4、工作任务。 局党组成员积极开展“组组进”活动，分别到小河村所包保村民组通过召开村民小组会议的形式，与群众面对面沟通争论，具体询问群众对扶贫工作的意见建议，仔细记录群众反映的问题和诉求。局党组成员对包保村民组全部在家的农户入户走访，深入了解农户生产生活状况，仔细记录农户的困难和需求。针对走访调研中群众反映的问题和诉求进展梳理分析，并召开专题会议讨论解决方法。 (三)结对帮扶，仔细开展入户走访活动 我局严格根据县脱贫攻坚帮扶工作要求，组织帮扶干局部别到小河村、俞河村、大河沿村开展帮扶走访和“家庭亲情团聚”(同吃同劳动)活动。帮扶走访中，帮扶干部深入了解结对帮扶户家庭状况和进展需求，记录结对帮扶户的

5、“微心愿”，宣传扶贫政策学问，鼓舞结对帮扶户进展产业，开展“五大教育”活动，增加结对帮扶户内在进展动力。 帮扶干部依据结对帮扶户家庭状况、实际需求、进展意愿，结合相应的扶贫政策和帮扶干部自身力量，制定了结对帮扶户的帮扶规划，同时我局将结对帮扶户的帮扶成效落实状况作为个人评先评优的重要依据。帮扶干部在帮扶走访中，严格根据要求落实“精准扶贫”app签到和“安徽扶贫”app帮扶日志填写。今年2月份，我局组织对全部结对帮扶户中20_-2023年脱贫户发放春节慰问金。 (四)专项行动，压实脱贫攻坚工作责任 我局仔细落实_县“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项集中行动实施方案(舒扶贫20_2号)文件要求

6、，组织全部帮扶干部对所结对帮扶户开展排查，重点核查贫困户根底信息、政策落实、退出精准等方面状况;局脱贫攻坚领导小组对结对村开展排查，查找工程资金落实及标准使用状况、村级档案资料完整度。仔细梳理排查出的问题，依据责任安排快速落实整改，并层层签订承诺书，确保贫困户识别精准、措施精准、脱贫精准。 (五)帮扶工程，逐步落实村级进展规划 为进一步提升小河村村容村貌，解决局部群众的集体诉求，局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟屡次到村进展实地调研，听取村两委主要负责人意见建议，并屡次召开专题会议讨论解决方法，打算帮忙结对帮扶的小河村落实路灯安装工程，目前该工程已完成规划设计。 为帮忙解决小河村垃

7、圾桶周转难，垃圾回收处理不准时等问题，我局打算为小河村选购电动三轮垃圾桶周转车一辆，并于今年6月份由局环卫所移交给小河村。今年以来，我局环卫所连续优先选购小河村青山农夫专业合作社竹编大扫把，目前选购额已达七万多元。 (六)加强治理，选派干部坚持驻村扶贫 为稳定驻村扶贫工作力气，根据上级工作部署要求，今年4月份我局选派一名政治素养高、综合力量强的干部作为驻村工作队副队长到结对帮扶的小河村开展驻村扶贫工作。选派干部能够严格遵守扶贫驻村工作制度，定期向局主要负责人、分管领导汇报驻村脱贫攻坚工作开展状况，积极帮助组织帮扶干部帮扶走访。我局能针对选派干部提出的困难和问题，准时帮忙改善驻村工作队办公、生活

8、条件，并按时按标准发放选派干部生活补贴、交通补贴，真正做到让选派干部“下得去、呆得住、干得好”。 三、下一步工作准备 今后，我局将连续根据县委县政府脱贫攻坚工作要求，根据县扶贫开发领导组工作部署，连续做好“单位包村、干部包户”工作，加大帮扶力度，拓宽帮扶途径，增加帮扶实效，稳固脱贫成果，确保完成年度脱贫攻坚目标任务。 城管中队年度工作总结通用范文2 今年以来，三茅城管执法中队在街道办党工委、办事处及城管局的正确领导下，在相关部门大力支持下，围绕全局总体目标和创卫工作的总体要求，结合大队开展的“执法标兵、红旗中队”活动，坚持依法行政，热忱效劳，文明治理，在城市治理、卫生城市创立、农村环境等方面取

9、得了肯定成效。现将2022年度工作报告如下： 一、突出工作重点，扎实推动卫生城市创立 今年是创立卫生城市的关键之年。在全市上下积极开展创立活动的过程中，三茅执法中队也快速把这项工作列为全年的重点工作。在整治开头前，中队屡次召开会议，统一思想，提高熟悉，仔细调查摸底，明确整治任务和重点，讨论制定整治方案。中队队员屡次挨家挨户进展走访，积极做好群众的思想工作，宣传创卫工作的重要意义，对不能理解的当事人急躁说服教育。整治工作全面实施后，中队组织人力、机械对整治部位逐个清理，对重点难点部位下大力气进展集中整治，并积极取得各个行政村的协作，对创立工作落实了长效治理机制。在国家级创卫暗访期间中队全体人员主

10、动放弃休息，全力以赴的参与创立工作。据初步统计，创立期间，中队共撤除广告牌20块，协作规划、国土等部门撤除路边临时搭建房屋2327平方米，清理占道50处，乱堆乱放堆放30余处。 二、加强队伍建立，切实增加执法人员素养 今年以来，中队严格参照市城管执法局的各项规章制度，结合街道工作的特点，制定出台了一系列适合本街道城管工作的治理规定和实施细则。在中队日常治理中，落实周一学习制度，加强执法人员业务学问学习，确保执法质量，努力打造一支优秀的执法队伍。此外，中队还建立健全队伍治理规定，制定考评细则并严格付诸实施，嘉奖先进，鞭策落后，全年未发生一起有损单位形象和安全生产事故。特殊是在案件办理质量考评、案

11、卷治理、审批制度以及过错责任追究等方面，严把立案关、告知关，惩罚关，确保依法行政，中队全年共办理一般程序案件18起，未消失一起错案。 三、加大查处力度，保证违法案件执法效果 今年以来，违法建立有高发态势。特殊是新238省道改道拆迁沿线，由于局部村民受利益的驱动，迎风作案违法建立不断发生。对此，中队高度关注并实行了一系列措施。首先，印发了百余份写有中队举报电话的传单，在集镇人群聚拢地张贴。此举为查处违法建立供应了许多线索。对群众反映的状况，我们在第一时间赶到现场，能自行处理的就处理，不能处理的报上级讨论争论。其次，实施定人、定路段治理，想方设法增加对重点地区的巡查力度，对其它地区的治理也毫不放松

12、。如此一来，中队不但对违法建立能够做到早发觉、早处理，而且扩大了发觉违法建立的视野，准时将一些冲突处理在萌芽状态。下半年，中队还组织了一次大型拆违行动。撤除违法建立160平方米，有力地打击了违法建立的嚣张气焰，维护了社会的公正正义。此外，中队对已经撤除的违法建立加强监控力度，防止回潮。坚持打防结合的方针，一切以预防为主，采纳多种手段，在加大城乡规划法等相关法律法规的宣传力度的同时，加大执法力度，确保执法效果。 四、强化作风建立，准时解决群众反映剧烈问题 今年下半年，由于新238省道的开通，农贸市场内的局部商户常常把菜拿到大路边占道经营，给交通安全带来了诸多隐患。四周群众反响剧烈，屡次致电或来人

13、到执法中队反映状况。中队准时受理，制定方案，安排专人从早晨六点半到晚上六点定岗治理。经过一段时间的集中整治，彻底解决了占道经营现象，还群众一个通畅的道路环境。丰裕幼儿园每到放学时，流淌摊点、三轮车乱停乱放等现象严峻。面对群众反映剧烈的又一问题，中队屡次与学校的负责人协调，设置了专供三轮车停放的停车场，并严格治理三轮车的停放秩序，取缔了流淌摊点。经过坚持不懈的努力，此后的三轮车都能依次排队停放，四周秩序井然。 五、落实环境整治，完善农村环境督查指导工作 在农村环境督查方面，根据新农村建立的要求，中队一是抓好各村、社区制度建立、环境根底设施建立、保洁队伍、清运人员和车辆落实。做到了全街道农村环境网

14、格化治理新模式，督查员只要手里拿着我们统一制作的表就能知道保洁员名单和治理区域。据统计，目前全街道共有垃圾箱、房907座，垃圾桶259个，保洁人员216人，清运车辆48辆，保洁车125辆。二是对各村、社区保洁站负责人进展培训，提高他们的业务素养。三是坚持每月对各村、社区农村环境长效治理进展督查，重点放在市城管局督查暗访和本部门月查中发觉问题要求整改的地方，并准时对比考核标准综合评分，同时以通报形式在街道办网上公布。 六、加强责任意识，全力做好街道阶段性工作 1、迎宾大道的整治和出新; 2、32线的环境整治; 3、各村(社区)在创卫过程中遇到的难题如(乱堆乱放、高杆作物、旱厕等); 4、村庄环境

15、整治五、秸秆禁烧、文明祭扫、居民建房等过程中，中队队员发扬了城管人特殊能吃苦、特殊能奉献的精神，一次又一次的完成了各项艰难任务，得到了领导和部门的全都好评，连续两年获得街道十佳双满足单位称号。 2022年，中队的工作虽然取得肯定成绩，但对比街道办其它兄弟部门的实绩和市城管局的要求，仍存在肯定的差距。在今后的工作中，我们将进一步改良工作方法，提高工作效率，使三茅辖区内的市容市貌治理工作再上新的台阶! 城管中队年度工作总结通用范文3 2022年是我们住建局“出门就上班”的宣传深入年，摸索践行年;也是我们城管队的作风转变年，市容提升年。我们一中队全体队员以“出门就上班”的新的工作理念为指导，扎实肯干

16、，迎难而上，从细从严，多方位探求市容治理新模式：标准经营，提升档次，改造凤凰城夜市;清理流淌摊点，标准接送车辆，整治校园周边环境;划行入市，垃圾收容，标准西环路早市摊群;完善审批手续，实行围栏作业，宣传促销开挖临建治理到位。年终岁尾，回忆我们一年来的工作，对比支队年初签订的工作责任目标，我们是圆满的完成了各项工作指标。现将2022年的工作状况作如下汇报： 一、树新理念变新作风创新形象 1一种新的理念-出门就上班。我们住建局于2022年5月全局上下全面推行“出门就上班”的城市治理新机制。要求城建三千职工人人心里装着“事”，个个眼里盯着“活”。单位是小家，城市是大家，要有机兼顾，准时发觉，主动解决

17、。要关注城市的角角落落，市容，卫生，园林，市政，每一点，每一处都关联着我们城建人的一份职责，一份情意。“出门就上班”是心为民系，权为民用的详细表达，更是一种以人为本的思想在工作上的呈现标准。 2一种新的作风-务实奉献。每种理念的践行都离不开务实的工作。生硬，冷漠，推诿塞责是行政执法人员的大忌。正风肃纪，创优环境是当前作风纪律整顿的核心。务实工作就是对本职工作仔细负责，对细节问题处理得当，表达的是奉献精神，牺牲精神。中队人员放弃节假日，加班加点，只要是城管人都明白，越是节假日，我们的工作任务才更繁重。春节，元宵，中秋，国庆，圣诞哪个节日能离开我们城管人的执法巡逻?全部无怨无悔的付出，分散的是向心

18、力，表达的是新精神，呈现的是新作风。 3一种新的形象-文明上进。提起城管队，就会联想起简洁粗暴等字眼，面对这样的现实，我们必需自省，然后转变。文明执法，阳光执法，微笑执法，呈现我们昂扬的上进的形象，是我们需要长期努力才能树立的新形象。我们一中队为了打造这样的品牌形象，中队组织队员周三周五读书看报，争论沟通，与我们城管法规相关的，与我们城管人相关的视频文章，中队都进展学习阅读，尤其是局及支队组织的学习，队员们更是做笔记，写心得，力求提高修养，依法执法，到达心态上进，工作上进，在社会上树立一种城管新形象：文明上进。 二、一个亮点几条主线点线出击全面提升 1节假日炮摊治理。接近春节，我们提前介入炮摊

19、治理。在中队红旗西街铁道以西和西环路酒厂门口设置炮摊直销点。中队统一划线，专人治理，全天守候，并协同按键部门对各摊各户的安防设备进展检查，保证了治理标准，安全到位。 2春节期间西花园治理。每年春节，中队都要求全员上岗，中午轮番吃饭，以防止流淌摊点四处摆放。多数摊点在几年来的春节治理模式之下已经能做到进园进巷，听从治理，但实际状况是人多摊多，我们不敢半点大意，分组来回巡逻，仅春节当天就标准摊点200余家，惩罚10余家。中队在确保市容干净的状况下在西花园正门安排了4家卖气球的，营造节日欢快气氛。游园的人纷纷赞美这几年西花园门口的治理变化的确大，人挤人，摊挤摊的现象真是一去不复返了。 3瓜农直销冬菜

20、直销点治理。种瓜难，卖瓜更难的现象在我们运城已经大为改观。2022年，靳局长乔支队对瓜农进城卖瓜问题更为重视，从以人为本，为瓜农效劳又便利市民的观念动身，在黄河晨报发出建议书：只要听从治理，收容好瓜皮，瓜农就可以直销点卖瓜不收费，小区卖瓜保安不阻拦。但对个别屡教屡犯者，仍须严管重罚。6,7月份卖瓜旺季，中队疏导瓜果摊点300余家，组织4次集中整治，扣押流淌摊点20余家，惩罚千余元，并要求违章者写出保证进直销点小区巷道销售。冬菜直销实行和瓜农进城一样方法，整体社会效果良好。 4标准经营，提升档次，改造凤凰城夜市。 支队在河东广场夜市胜利的运营模式下，于8月份着手凤凰城夜市改造，经过乔支队亲自丈量

21、，召集夜市人员开会，中队积极协作更换路沿石，协调冲突，保证工程顺当进展。9月18日开工剪彩钟鼓齐鸣。靳局长，乔支队发表了热忱洋溢的讲话，凤凰城夜市实现了六统一，告辞了脏乱差，成为我们一中队辖区一道新的亮丽的风景线。黄河晨报对此进展了连续正面报道。 5整治校园周边环境，孩子是祖国的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我们每个公民应尽的职责。学校周边摊点眼热于经济效益，学校四周摊点众多，吃的玩的应有尽有，家长接送人车拥挤。为此，中队在试验小学安排4人特地治理。上学放学清理摊点，疏导车辆，保障学生生活，出行安全，此举受到众多家长的大力赞扬，运城电视台赐予正面报道。 6西环路早市治理。作为老城区中的

22、老市场，街窄人多，早点摊多，户外经营者多。中队依据支队抓环城路的指导思想，依据盲道画白线，制止商户越线经营。西环路早点摊允许延迟至9点收摊，每家早点中队均配发垃圾容器。到达了照看商户，便利群众，干净市容，标准治理的目标。黄河晨报对此予以正面的报道。 7宣传促销开挖临建的治理。对开挖临建，中队一经发觉，马上查验审批手续，凡未审批的，马上停工。全部报批支队手续完善者，方可围栏作业，中队给于足额收取边道占用费，全年共收两万余元，此项工作对治理和费收起到了互助作用。 三、挖掘费源潜力，费收工作取得明显进展。 我中队治理区域相对偏僻，费源较为贫乏，给我们的费收工作带来很大的难度，面对困难，我们群策群力，

23、充分挖掘费源潜力，加大费收工作力度，一方面严管重罚;另一方面合理提高局部摊点的费收额;三是加大宣传促销及临街围栏的整治力度，通过实行各种措施，在全员的共同努力下，全年共计完成费收任务18万余元。 四、中队2022年目标责任及措施 1人员治理方面，加强学习，提高责任心。中队干部坚持一日两查，查摊点，查人员，以查促干，发觉问题准时解决，接到队员告急，快速安排，避开冲突激化。 2依据政府拆迁工作安排，凡拆迁方面需要协作，中队全力协作，搞好拆迁工作。做到扩一条路，高标准治理一条路。 3针对日常治理的四店十乱，中队坚决取缔，并作为长效机制坚持下去，全方位净化视觉污染。 4对红旗街至运解路旅游线路，中队实

24、行定岗定段，层层分解，责任到人，力争治理再上一个新台阶。 5连续加大宣传促销治理力度，去除广告条幅及城市牛皮?。 6积极落实整改12319派单任务，准时整改，准时汇报。 7多方努力，坚决完成中队全年经济指标。 工作就是地位，作为就是权利，口碑就是待遇。我们一中队定会在今后的工作中再接再厉，让我们的治理更上层楼! 城管中队年度工作总结通用范文4 今年以来，_镇城管中队根据“城乡治理一体化、城乡执法一体化”的总体目标，在区局、大队的正确领导和大力支持下，结合辖区实际状况，以强化镇容镇貌治理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建立、提升群众文明意识、提高城市治理工作水平为目的，不断加大工作力度，扎实开展

25、了各项城市治理和行政执法工作。 据统计，111月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流淌设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，治理成效逐步走向有序化。现将2022年度工作总结如下： 一、建章立制，完善内部治理规章 中队根据“抓班子、带队伍、建制度、严治理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部治理制度，全方位加强中队建立。根据城管中队标准化建立的标准，先后制定了队员行为标准、文明言行标准、队员执法工作标准、队员队容风纪标准、以及请销假制度、值班制度、

26、文明办公制度等一系列规章制度，从制度着手标准执法队员和协管员的言行标准和工作标准。 1、攻坚克难，强势推动违建整治 今年以来，在区、镇两级关于违法建立整治工作的统一部署下，紧紧围绕“全面部署、分步推动、重点突破、整治出效”的原则，以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点，在全镇连续保持高压的违法建立整治态势，取得了阶段性的成效。今年以来，共撤除住宅违建273处，面积18593，非住宅违建17处，面积10076。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁，全力保障镇区建立、地块开发、安置房的建立，有力的保障了市区重点工程顺当进展，也为世博期间的召开营造了良好的环境。 2、提高效率，切实转变全队作

27、风 针对队伍中存在的工作责任心不强、治理标准不高的状况，中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的根底上，狠抓整改措施的落实，使路段治理成效得到明显提高，工作作风得到自觉转变，队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习，以案例分析的形式，加强全队业务培训及职业道德教育，促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。 3、突出重心，促进镇容镇貌提升 高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店四周增划机动车停放泊位120余个，缓解镇区停车冲突，消退道路交通安全隐患;完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张

28、贴乱涂写进展清理，共2120余处;清理卫生死角8处、去除乱堆乱放60余处;进一步完善了广告审批治理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计撤除辖区范围内不标准小型灯箱19只，要求业主标准原已设置的户外广告审批手续，查处教育流淌摊贩70余人次，接处群众举报90余起，完成各类线路保障任务20余次。 4、集中力气，适时开展专项整治行动 中队依据季节性的违规特点，先后开展了不标准户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流淌摊点、店外占道经营等十多项整治行动，镇容镇貌有了比拟明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作，全面改善校园周边环境，

29、切实解决校园周边环境存在的冲突和问题。在对辖区内实际状况充分排摸的根底上，明确集中整治的重点，有针对性地统一制订集中专项整治方案，并依据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作，准时总结整治中遇到的问题，制定对策，确保整治工作顺当开展。通过教育与惩罚相结合的原则，极大地优化镇区的停车治理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”，严峻打击非法小广告。促进全民参加、齐抓共管治理“牛皮癣”的气氛，对辖区内修理洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治，充分发挥了城管队伍的协调、监视、检查职能收到了良好的效果。 2022年是中队开展城市治理行政执法工作新的一年，在区局、大队的关怀支持下和悉心指导下、，全

30、体队员共同努力，中队的城市治理工作凸显了肯定的亮点。 一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的治理方式中队积极与工商、公安等部门协作，取缔16家，无证经营的废旧回收站，标准19家。同时根据江苏省城市市容和环境卫生治理条例的有关规定，加强日常监管工作，促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类，无暴露垃圾、无卫生死角，有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形，渐渐落实了长效治理。 二是在加强镇区治理的同时，将治理触角延长到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展治理范围的切入点。指派队员进入村、社区参加居民区、休闲广场治理，依据各村、社区的实际需要，积极参加到农村治理和新农村建立中

31、，有效地促进了群众革除文明陋俗、树立文明新风。 三是积极转变理念，以效劳促治理。中队在总结以往工作阅历时，发觉由于在镇区开展城市治理尤其是行政执法工作时间不长，很多城市治理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路，以效劳促治理，通过队员主动上门效劳方式，变事后查处为事前掌握，解决了局部户外广告因不了解规定而未批先设的状况，城市治理效果明显提高。 中队在根据标准化建立基层行政执法队伍的要求推动乡镇城市治理工作进程中，取得了肯定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关怀、重视，离不开相关职能部门的大力支持、协作，离不开社会各届的帮助、参加。但同时也糊涂地看到我们所做

32、的工作，对比区局、大队的详细要求和工作目标，还有不少改良的方面。存在的主要问题有： 一是队伍整体素养与城管工作的实际要求尚有距离; 二是解决市容治理难点、重点问题，解决市民关怀的热点、焦点问题的力量还需提高; 三是市容治理的标准还需进一步提高; 四是建立长效治理机制还有待进一步探究。 为此，面对马上到来的2022年，中队的城管工作必需紧紧围绕区局、大队的中心工作目标，连续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严治理、促工作”的理念，深入长久开展大环境整治，进一步提高镇容镇貌治理水平，扎实推动中队自身的标准化建立进程，全面落实市容环卫责任制度，不断解决群众关怀的热点难点问题，提升镇区治理水平，营造良好的

33、人文环境和投资环境。 详细将实行以下几方面工作措施： 一、结合内部治理要求，标准制度建立 建立健全过错追究制度、执法权限制度等一系列规章制度，建立权责明确、相互联动、相互监视的办案责任机制。在业务工作上，内勤、宣传、法制、督查、执法队员、协管员等工作岗位人员安排、职责要与区局相匹配，做到工作标准一体化、工作内容一体化。制定日常路段治理标准、内务治理标准、装备治理、执法标准操作程序、日常对形状象、处理事务流程、接处警机制等等多方面的统一标准，并严格对比实施。 二、加强根底投入，为执法供应保障 切实根据队伍标准化建立的详细指标要求，不断加大执法装备的投入，配齐配强各项执法装备。执法装备能满意执法需

34、要，执法服装统一、齐备，到达快速反响要求。 三、优化队伍构造，提高队伍整体素养 始终将队伍建立放在各项工作的首位，着力打造一支“学习型、作风型、思想型”的城市治理行政执法队伍，不断夯实队伍标准化建立根底。在日常治理工作中充分发挥党员的先锋榜样作用，加强思想教育，积极开展主题活动，增加为民效劳的意识，激发队伍分散力和向心力，充分调动队员的工作热忱。通过面对面沟通等多种形式，准时全面把握队员的思想动态，促进中队整体执法形象、治理形象的提升。 一是加强培育和指导，引导队员正确处理“道德素养”与“执法工作”的关系，发挥工作潜力。 二是提倡人性化执法，强化治理就是效劳的思想，打造“以人为本”的人性化执法

35、环境，努力解决群众关注的难点、热点问题。 三是增加创新意识，提高综合素养，增加工作的积极性、主动性和制造性，改良工作方法，提高工作效率。坚固树立亲民、爱民、为民意识，准时听取反应意见和建议，提高办事效率。 四、提高路段治理标准，落实长效治理机制 要进一步提高全体队员的工作责任心，做深做细做透路段治理和案件查处工作。对比市局城乡一体化的治理标准及“天堂杯”创立要求，转变日常治理工作时紧时松的现象。狠抓辖区中心地段及主干道沿线环境综合整治工作。开展集中清理“城市牛皮癣”、撤除不标准的无主、破损、陈旧的小型广告，加强催促沿线河道保洁等工作。重点标准镇区主干道门店的经营行为，标准车辆停放秩序，标准户外

36、广告和店招店牌的设置。落实治理责任，与相关路段治理人员工作绩效挂钩，抓牢考核不放松，对拟定的各项考核措施进一步细化内容。 总之，中队将着力狠抓队伍标准化建立，稳步推动辖区内的城市治理和综合执法工作，让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高，努力使中队整体工作再上一个新的台阶。 城管中队年度工作总结通用范文5 2022年已经完毕。在这一年里，我不管是份内的还是份外的事都能够脚踏实地的去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的工作态度和踏实的工作作风相互协作的工作态度顺当的开展各项工作，完全得以于大队领导和全体队员的鼎力支持。在这里，我把自己一年来做的主要工作给大家作个简洁的汇报： 一年来，我严格要求自

37、己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带着下团结全队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚决信念，迎接挑战，扎实工作，付出了最大的努力，争取较好的成绩，全面的完成了领导安排的各项工作任务。 一、加强学习、转变思想 无论是在市容治理或规划建立监管工作中，尽管我所扮演的角色快速的转变着，但是我时刻保持着一丝紧急感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在稳固自己一线执法力量和执法水平的同时，为成为一个好的下属和称职的治理者而不断学习进取，不断转变思想观念。 城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在今年的实际工作中，端正熟

38、悉态度的同时，不断地加强了对理论学问的学习，通过自学、业务培训等多种方式不断地树立文明执法，效劳为民思想，不断地提高自身的道德修养。本着群众利益无小事，为群众效劳作为工作的动身点，边学习边总结边提高。，并把自己的思想熟悉与实际的治理工作结合起来，工作中到处要表达好“城管执法为人民，城管效劳为人民”。 二、注意实效、仔细履行职责，全力推动“双创”工作。2022年是我们旬阳城管人难忘的，更是旬阳城管人刻骨铭心的，“三镇一体化”的规划格局和创立“国家级卫生县城”是我们旬阳城管人立身之年，是攻坚克难，冲刺之年，是旬阳城管人树立和提高行业形象的大好时机。 1、切实做好市容治理工作，建立长效治理机制。 积

39、极响应大队部号召，积极参加城市市容环境综合整治和夜间执法巡查，以“定人，定岗，定责，定目标，定考核，定奖惩”为根底的治理运作模式，依据辖区特点，人员特点，工作要求，逐步实现划分合理化，人员搭配效能化，协调协作敏捷化，检查考核常常化，提高了县城区市容治理的工作效率，扩大了城市治理的掩盖面。通过实施分级化治理，营造了辖区市容较为干净有序的城市市容环境目标。 2、切实抓好群众反映剧烈，领导关注和创立热点，重点和难点工作。 遏制露天烧烤，公路餐桌和公路市场。针对露天烧烤，公路餐桌和公路市场严峻污染环境，影响交通和居民正常生活，且简单反弹，整治难度打的特点，通过先期公布公告，实行严防死守，逐个击破的方法

40、，有效取缔了这些群众关注问题，受到周边群众的好评。标准户外广告店招店牌。依据创立任务要求，对辖区内的不标准店招店牌，立式灯箱进展统一的更换和撤除。对临时未使用的店铺作公益广告宣传，加强了对横幅的设置治理，通过应用语音告知系统，抓现行，有奖举报等措施，亦有效治理了“城市牛皮癣”三乱现象 三、抓住机遇，切实加强队伍建立。 着重在提高队伍素养上下功夫，做到了“四个注意”。第一，注意队伍内部治理，根据“培训有制度、执法有机制、过程有监视”的治理运行目标。 其次，注意抓日常养成，利用现有的规章制度，抓常常性的治理工作，做到抓常常、常常抓，有效地促进了执法工作的法制化和标准化建立。 第三，注意思想教育，转

41、变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注意打牢队员的思想根底，培育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增加责任感、骄傲感。 深入开展了“四个要有”实践活动，帮忙队员树立文明执法观念，要求在熟识业务的根底上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正，摈弃执法中冷硬的工作作风和简洁地驱逐、取缔的工作方法，更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法冲突冲突。 四、廉洁自律，提高拒腐防变的力量。在廉政问题上，严格根据廉政责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，同时管好了自己的下属。要求自己做到： 1、按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手。 2、用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上，都经中队会议争论打算，不搞”一言堂”，不立”小山头”，力求秉公办事。 3、以”干部”自律。我在考虑问题、处理事情当中，但凡要求群众做到的，自己首先做到。我不是以”队长”自居，寻求索取，而是以”队长”自律，讲求奉献，珍惜法律和人民赐予的权力。 五、存在的问题和缺乏。 1、政策、业务水平还不高，要不断学习。 2、工作还不够细致，稍显急躁。 城管中队年度工作总结通用范文