【VIP专享】X7管桩施工方案5602.pdf

《【VIP专享】X7管桩施工方案5602.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【VIP专享】X7管桩施工方案5602.pdf（14页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 萧山新区市政府拆迁安置房 桩 基 工 程 施 工 组 织 设 计 方 案 杭 州 共 工 地 基 基 础 工 程 有 限 公 司 2010年 3 月 25 日 施工组织设计方案编制依据 1 工程图纸及相关技术资料；2 现行有关的施工及验收规范（规程）建筑桩基技术规范 JGJ94-94 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-200、J119-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 工程测量规范 GB50026-93 预应力管桩结构标准图集 编制人 职称 审核人 职称 批

2、准人 职称 编制日期 一、工程概况 萧山新区 15 块住宅小区由杭州萧山市政府拆迁安置房建设中心兴建，工程由萧山建筑设计院设计，桩基工程采用 PTC400（55）、500（60）、550（60）、600（70）管桩，工程设计桩基采用高强度预应力混凝土管桩基础。桩长组合形式，桩长约 32M，单桩承载力标准值分别为：800KN、1100KN、1350KN、1550KN。二、工程地质情况 详见地质报告 三、打桩施工方案 根据设计要求，为了满足及达到工程桩单桩承载力要求计场地的实际情况。本工程先采用由二台静力压桩机进场施工。主要施工设备一览表 设备名称 型号 单位 数量 用电量（KVA）用途 全液压桩

3、机 GZY-600 台 2 300 压桩 汽车吊 QY-16 台 2 吊桩 经纬仪 J6 台 2 校桩垂度 水准仪 DJ2 台 2 测高程 电焊机 BX-300 台 4 320 接桩、维修 全转仪 NST-350 台 1 放样 气焊 套 2 工地维修 以上设备正常使用要求供电能力 300KVA 以上 （4）认真监视压力变化，如有突然上升或下降，应暂停压桩。待处理正常后方能继续压桩。（5）详细做好压桩记录，在试桩过程中必须记录每米压桩力变化以及地层变化的压力值。沉桩必须严格遵守规范及预应力管桩的施工操作规定，避免偏心。（6）严格按施工图和编制的压桩顺序施工。已压过的桩位在桩位编号图上标记，以免漏

4、桩。桩架不得在已打好的桩顶上回转和移动。（7）压桩过程设双向经纬仪线校验的垂直度，确保压桩垂直偏差以及上下节桩中心线偏差不超过规范要求。4、本工程采用焊接法接桩，其工艺要求如下：（1）焊接桩插入地下后，要留由 0.81m 置于地面上以方便焊接。（2）接桩时，上下节桩的中心线偏差不得大于 2mm 节点弯曲矢高不得大于桩长 0.1%。（3）配二名焊工对向焊接以加快焊接速度和减少焊接应力，对桩垂直度产生不利影响。（4）焊接用的焊条型号、规格、性能均应符合规范规定要求。（5）焊接时，端头板表面应清洗干净，焊缝要求连续饱满 （6）焊接完成并对焊接质量认可后，方可继续沉桩。5、本工程送桩深度应根据场地地质

5、资料和设计图纸要求确定，使用水准仪检测。桩长以设计桩长为主，贯入度为辅。在送桩前应对入桩的平面位置进行中间验收，并做好实测数据记录，送桩时选用合适的送桩器，并使送桩器中心线与桩身中心线吻合，致和接触面贴合，送桩结束即拔出送桩器，并即使将桩孔填盖。6、严格按施工图纸和施工规范施工，每一个单项工程的施工，都必须有书面的施工组织设计，对参加施工的人员进行技术交底，要求每一位施工人员在掌握施工方法及措施和施工要求的同时，还必须有足够的质量意识。7、严格实行工程质量制度，切实落实“三不放过”的原则。推行全面质量管理，关键工序成立 QC 小组，通过对“人、机、料、法、环”的全面分析，使工程质量稳步发展并逐

6、步上台阶。8、本工程桩端持力层桩长有一定变化。沉桩停压标准应根据最终桩力结合地质层位综合考虑，其控制标准在试桩后由设计单位 确定，施工时如有异常应及时通知监理和设计单位，研究处理措施。9、压桩过程认真做好记录，主要记录参数为：沉桩时每 2 米压桩力、送桩时到设计深度时的最终压桩力、桩的垂直度、平面偏位、中间验收记录桩位复核尺寸、桩标高、焊缝情况、桩的外型尺寸、弯曲度、桩顶平整度等。10、打桩工程质量控制：本工程预应力管桩质量标准按国家及省市有关验收规范验收，打桩时要求达到：（1）施工选用信誉好的控制产品，桩的制作不需符合 99浙 G22 浙江省建筑设计（结构标准图）标准。认真检查进场桩管，如发

7、现不符合施工及设计等标准，应立即停止使用，并与桩管单位及时联系，以便正常施工。（2）桩的施工平面位置允许偏差为：条基中垂直于轴线方向的桩及时 1-3 桩承台中的桩 100mm，条集中平行于轴线方向的桩为 150mm。（3）桩顶标高允许误差为50mm。（4）打桩垂直度误度不超过 0.5%范围。（5）施桩时应进行跳打，以减少土体挤压力，保证成桩质量。11、特殊情况处理：打桩过程中遇下列情况应及时通知监理有部单位研究处理。（1）处压时桩身严重倾斜；（2）压桩过程中压桩力突变；（3）压桩过程的挤土作用对桩垂直度或周围构筑物产生影响。12、中间验收 施工过程应进行中间验收，对每道工序严格按操作要求进行，

8、以工序质量保证工程质量，中间验收内容及标准如下：中间验收内容 验收标准 1.桩的验收（GB13476-92），（99 浙 G22）标准 2.桩位、对点、桩身垂直度、桩的堆放、起吊等 国标（JGJ-94-94）及规范有关要求 3.电焊接桩 上下桩对齐，电焊符合要求 4.压桩工艺流程操作 操作规程 13、打桩完毕后，应进行动测以检验成桩质量，具体位置根据现场情况确定。14、竣工验收 压桩工程竣工后向建设单位提供竣工资料（1）测量放样定位记录（2）技术复核（3）试桩记录（4）工程桩压桩记录（5）桩位偏差明细表（6）桩位竣工平面图（7）静载试验及动测报告等 五、组织管理 1、压桩施工劳动组织 本工程安

9、排一台桩机施工，日工作 14-16 小时各工种配备如下：工种 人数 工种 人数 司机 1 桩机工 6 测量工 1 质安员 1 电焊工 1 施工员 2 电工 1 工长 1 技术员 1 杂工 5 修理员 1 合计 21 2、施工管理 公司决定选派精干、有丰富施工经验技术人员组建工程项目经理部。作业力量精选业绩较好的技术组成骨干，总公司将给予本工程以足够的重视，在人、财、物上优先满足本工程的需要，根据工地需要随时调配人力和物力资源。（1）桩基工程设项目经理部，实行生产、技术、后勤网络管理，其施工质量保证体系如下：项目经理 技术员 测量员 施工员 质安员 供桩 压桩 机修 (2)施工各管理岗位人员和专

10、业工种全部持证上岗。(3)工地组织由各工种技术人员组成的技术管理小组和质量检验小组，对施工各工序进行严格管理，技术人员实行全程监控、值班，使各工序施工都处于质量监控状态之中。（4）施工中将严格执行公司全面质量管理制度，设立施工质量管理流程图和工序责任表的指导施工。3.主要管理人员名单（另附）六、施工进度计划既保证措施：1、工程施工形象进度要求 根据放地层，施工桩径，桩长以及同类工程施工经验估算，并考虑压桩对周围的影响，拟安排 2 台 GZY-600 型全液压静力桩机。进场施工其中静力压桩机日平均压桩量 18 根左右。实际施工 50 天，考虑雨季，施工准备等各种因素安排工期 60 天。本工程施工

11、工期自第以根工程桩至最后以根工程桩结束具体施工进度计划表。2、工程进度保证措施为了保证本工程保质按期完成，施工过程中，我们将采取下列措施：（1）做到组织和人员的落实：组建一支强有力的有丰富施工经验的项目施工领导班子，加强管理，统一协调。在科学合理安排施工的基础上，发扬我公司艰苦创业的精神，集中管理，统一调度，最大限度地满足本工程施工的技术，管理及现场施工人员的需要，在规定的时间内组织到位，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。（2）做到设备落实：工程所需的设备，要在规定的时间内到位，施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养。备足备品、备件，提高机械齐备的完成率，保证正常运转。增加投入，调配备用

12、力量，避免因机械故障和人员变动等原因造成对工程施工的影响，保证工程施工在任何情况下都能正常运转。（3）做到措施落实：编制切实可行的实施施工组织设计，明确进度目标，实行科学管理，抓住重点，推动全面。通过合理的安排，各道工序衔接紧密，缩短工序间的等待时间，各工序施工形成流水作业、平行作业和交叉作业，最大限度地加快施工进度。施工现场专人组织调度，尽量减少施工干扰，提高劳动生产率，使各项工作都在规范有序的状态下进行，并及时组织召开调度会、协调会，随时检查进度的执行情况，发现问题要及时采取措施，集中集体的智慧，及时解决施工中出现的各种问题，保证各施工项目达到控制的进度目标。（4）做到物资落实：对工程中使

13、用的各种材料要预先落实到位。要有计划的组织材料物资到位，确保不因材料物资问题贻误工程进度。（5）做到责任落实：实行项目目标管理和分工负责的管理方法。制定责任目标，落实经济责任制，定期对工期、质量、安全等责任目标进行考核，激励和约束相结合，对责任人员重奖重罚，最大限度的调动施工人员的工作积极性，加强施工人员的思想政治教育，增强施工人员的事业心和工作责任心，团结一致，努力使工程的施工早日完成。（6）做到各项工作的落实：要注意异常气候对施工的影响。施工安排时要强调前紧后松，不能满打满算，要留有足够的余地。雨季等都会对工程带来影响，要预先有计划有目的的安排。要加强质量管理，杜绝因质量问题造成工程的返工

14、。合理安排作业时间，按照有关规定尽量延长施工时间，以加快施工进度。七、安全施工保证措施 在公司质安科的领导下，项目经理部成立安全生产小组，由项目经理任组长，常设机构在质安科，项目经理部设专职安全员一名，施工队设专职安全员一名，各班组设兼职安全员一名，使整个工程施工形成安全管理网络。1、安全施工目标：无伤亡事故。2、工程事故期间，必须设有专职用电管理员，全面施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用地线路及设施，检查施工用电设备的完好，设置漏电保护装置。3、坚持每周一次的安全例会，每天的班前会。4、定期组织培训，强化安全意识。5、在施工期间，根据不同工序工种，安排采取各种安全措施：（1）桩工机械运

15、输 A.合理选用运输车辆，装车堆放要捆牢，避免超高、超宽。B.装卸要明确分工，统一指挥，吊卸所用索具要经常检查，如有问题应立即更换或妥善处理。C 起吊物件时，应遵守安全操作规程，要环视四周不得碰撞。（2）装拆桩工机械 A.工作前，班机长应进行安全交底。B.装拆前应详细检查各部机件是否安全可靠。B.安拆机架时，底盘应放在平坦坚实的地面上，重大机件应运到距要身 2m 范围内，避免斜拉。D.高空作业要挂安全带，地面作业要戴安全帽。（3）打桩作业 A.作业钱，工长要向班组进行全面交底，并有签订手续。B.各个工序均应遵守安全操作规程。C.班机长作业前，要明确分工，统一信号，统一指挥。D.起吊桩构件，不得

16、碰撞，贴物下不得有人穿行。E.作业人员禁止喝酒，操作时精神要集中，发现异常应立即停机，遇有恶劣气候，按规定停止作业。F.打桩作业时不得进行维修保养，所有电器非电工人员不得乱动，以防触电。G.打桩作业停止时，应立即切断电源，桩机停放在合适得位置。H.新工人进场要进行安全教育.安全人员应该常到现场检查,发现不安全因素及时解决.6、使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的安全。7、施工现场材料堆放必须整齐，美观，安全，施工工地内部及周围的建材，预制作，废料应及时清理，做到活完料尽场子地清。8、从事特殊的，必须经过专业培训，考试合格后方可上岗。9、进入施工现场必须带好安全帽，高空作业必须系好安全

17、带。八、文明生产和环保措施 文明施工目标:实现标准化管理,创文明施工工地.1 由项目经理部负责组织安排文明生产的各项措施,定期进行现场文明施工检查.2 合理布置施工现场平面,施工期限间,必须保证邻近道路畅通,整洁,平坦.保证排水畅通,运输组织必须服从交通等部门的指挥.3 加强对现场职工进行文明施工和环境保护意识教育,保持良好的施工环境和施工秩序.4加强现场管理,各种建功立业材及周转材料及半成品合理安置,整齐堆放.5 现场悬挂各种施工标志,安全警示标志,等,各项管理制度操作规程张帖在墙上,展示清楚.6建立防火责任制和防火管理制度,重点部位配备合适的灭火器材.7 严格施工管理,做到施工垃圾随干随清,第道工序完工料尽场清.8 运输工人车辆采取遮盖措施,防止遗留和扬尘,车辆外出冲洗干净，不得带泥上路。不得随意搭建临设，料场仓库。10 做好设备维修保养，尽量降低设备噪声，现场施工人员不得高声喊叫，敲打各种金属口齿严格控制人为噪声。11 现场施工和生活废水，废渣要集中堆放，及时处理，不得污染，周围水体和环境卫生。12 严格遵守国家和省市有关政策，法规。临时工必须有三证，在施工现场周围设置文明施工标语，设置安全防护和标志。13 工程竣工验收后，按业主要求尽快拆除临时设施，清理场地，确保工完料尽地面清洁 预应力桩施工进度计划 工 程 进 度（日）工日 楼号 进场准备 施工准备 施工日期 撤场