【办公表格】业务人员考核表13480.pdf

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1、业务人员考核表 姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划%14 12 10 8 6 业 务 成 绩 A.总产值（万）14 12 10 8 6 B.利润（万）14 12 10 8 6 C.费用（万）14 12 10 8 6 D.新增客户数 14 12 10 8 6 业 务 活 动 A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12

2、 10 8 6 14 12 10 8 6 管 理 监 督 A 在人事关系方面部下没有不满或怨言 B 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C D A：130 分以上 B：130100 分 C：10072 分 D：72 分以下 3 考核者意见:_ 考核者签字：_日期：_年_月_日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 考 核 结 果 决定该员工:转正：在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_ 经理签字：_ 日期：年 月 日 总经理核准 总经理签字：_ 日期：年 月 日