优秀员工评比办法规定(确定稿11.11.1)(解密).pdf

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1、.可编辑优秀员工评比办法规定为充分调动和发挥广大员工的积极性和创造性，体现公司奖优罚劣、奖勤罚懒的管理原则。提高士气和生产效益，进一步开发全员的工作潜力，特制定优秀员工评比办法并推行绩效激励措施。一、适用范围公司全体员工（在公司连续服务满一年者）。二、评选时间：1、当月之星（每月前15 日评选出上月优秀员工）2、年度之星（每年度春节前评选出本年度优秀员工）三、评选原则：1、优秀员工人选应以一线基层员工为主；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、考评工作应明确、公开、客观、公正，避免掺入主观性和感情色彩，应实事求是，确保员工对人事考评的信任、理

2、解和支持；5、对评选结果有异议者，可向总经理或人事行政部投诉意见。四、评选内容及标准：1、责任感具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责；2、团队合作具有高度的团队合作精神,顾全大局,沟通主动,积极支持配合相关部门工作；.可编辑3、工作态度工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并不断改进，尽力做到最好；4、工作能力有较强的工作实际能力和专业水平,能独当一面,并愿意帮带新人，分享成果；5、工作业绩积极追求工作效率,勇于开拓，创造出令人欣赏的工作业绩；6、主人翁意识对公司经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩；7、奉献精神将公司

3、利益放在第一位，为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率；五、评审机构：成立评审委员会是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。1、优秀员工评审委员会的组成：高管、各部门负责人；评审委员会负责相关奖项的评审、奖励的核定等。2、受理委员会：人事行政部受理委员会负责奖励方案的制定、组织实施、奖项的受理、初审、报批等。六、评选方式：1、月度之星.可编辑（1）各部门于每月 30 日前，由部门负责人召开部门会议评出候选人1 名上报人事行政部，要求针对月度优秀员工评选表分别注明特别突出事迹，或优秀表现，

4、并附上候选人的照片（5 寸生活照）。（2）人事行政部收到月度优秀员工评选表后进行初审，在每月5 日前上报评定委员会。（3）所有参选人员名单上交后，由评定委员会根据评选标准进行评审，确定月度优秀员工人员名单。（4）优秀员工名单待总经理签字确认后，人事行政部于每月15 日前，在员工宣传栏处公布每月优秀员工名单、突出事迹、获奖心得，并张贴优秀员工照片。2、年度优秀员工（1）各部门于每年元月 10 日前，由部门负责人召集部门会议评出候选人上报人事行政部，要求针对年度优秀员工评选表选出部门候选人，并列出其先进事迹。（2）人事行政部收到年度优秀员工评选表推荐材料后进行初审，在元月15日前上报评定委员会。（

5、3）所有参选人员名单上交后，由评定委员会根据评选标准进行评审，确定年度优秀员工人员名单。（4）优秀员工名单待总经理签字确认后，在公司年会上给予公布并为年度优秀员工进行表彰和奖励。.可编辑七、表彰及奖励：1、月度优秀员工（每月评选4 位，针对全体员工）（1）当月优秀员工可获得价值500 元广通东方电子积分券；（2）连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。2、年度优秀员工（含主管级以上人员）（1）每年评选位（总数控制在合同人员总数的5%以内。）（2）评定材料记入个人档案，作为晋升、加薪等人事变动依据；（3）公司将对所有优秀员工候选人将给予通报表彰；（4）公司将对优秀员工在年

6、会上颁发荣誉证书并奖励免费旅游一次（次年组织，每位获奖员工可携带一名员工家属）。八、附则1、本办法规定由人事行政部负责执行、解释及修订。2、本办法规定自2011 年 11 月 1 日起实施。九、附件1、优秀员工推荐表2、优秀员工奖励费用预算表.可编辑附件一：优秀员工推荐表部门：申报时间：年月日姓名性别入职日期入职年限职位工号推荐理由（300 字）部门领导评语部门总监意见评审委员会意见.可编辑附件二：2011 年费用预算月度优秀员工费用预算（12 个月）项目广通东方积分券人数小计合计费用500 元/人42000 元/月24000元年度优秀员工费用预算项目旅游人数合计费用4000 元/人624000 元备注：此价格为浮动价格，具体费用总额待确定出行时间人数及地点后确认。总计：全年 48000元