备用金管理制度备用金管理制度.pdf

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1、备用金管理制度备用金管理制度备用金管理制度备用金管理制度备用金管理制度备用金管理制度范文为了加强公司对有关处室及各工程部备用金的，提高资金利用效率，应制定标准的备用金管理。下面为大家了有关备用金管理制度的范文，希望对大家有帮助。为维护公司资产的完整，提高资金利用水平，加强对备用金业务的管理，根据 xx 公司财务管理组制度制定本制度。第一条 备用金的使用范围：会所日常零星开支。具体是指单笔金额在 2000 元以下(含 2000 元)的日常开支。第二条 备用金由分公司出纳员从公司财务部借支，并负责管理。出现现金短款的情况时，出纳员须承当补偿短款局部外，还须承受相应的行政处分。出现长款情况时，长款局

2、部归公司所有，出纳员须承受相应的行政处分。第三条 备用金报销规定为每周一次，出纳员将前所有报销单据提交到财务部进行报销，取得报销金额的备用金。第四条 出纳员保险柜库存现金不得超过 2000 元，其他备用金存于银行账户上。出纳员每日查询银行账户余额并打印后进行对账，确认无误后制作每日备用金报表，并报送店长及分公司经理。第五条 款项借支必须严格按照公司所规定的流程进行，并执行前款不清后款不借的原那么，如有特殊情况，那么由分公司经理签字确定前款的报销时间前方与借支。第六条 备用金借支金额不得超过借款人当月全部工资的80%，并且累计借款余额不得超过 5000 元。第七条 报销时限规定：1、属于采购的，

3、在货物交库的次日完成报销。2、其他支出在业务完成后的次日内进行报销。特殊情况由店长签字说明原因前方给予报销。超期未报销的那么按照每超期一天10元的标准进行处分。超期未报销的，在发放工资时仍未报销，那么一次性从工资中扣除，扣除的金额包括全部借支金额及罚款。第八条 出纳员休息，那么由店长指定人员负责从出纳员处借支现金备用，待出纳员上班后立即进行单据和现金的交接。第九条 出纳员定期每周进行盘点，出具盘点表，并报送店长一份，自留一份存档。第十条 店长定期于每月的月底最后一天进行备用金盘点，要求双方签字确认，连同处理意见，一份交公司财务部，双方各留一份存档。第十一条 店长每月需进行 2-3 次的不定期盘

4、点，每次盘点及处理结果都必须存档保存。第十二条 对于备用金出现的差异任何人不得瞒报，应立即查明原因，并根据公司的相关制度确定相关人员的责任，及时进行处理。第十三条 离职是应先冲销所有借支款项，全部账目结清之前方给予办理离职手续。第十四条 出纳员工作调动或者离职时，必须与公司财务进行备用金对账，全部账目核对完毕财务签字确认后，方能继续办理调动或者离职手续。第十五条 本制度从公布之日起试行，解释权归 xx 公司所有。为了加强公司对有关处室及各工程部备用金的管理，标准借款行为，提高资金利用效率，夯实本钱费用核算，减少资金损失，特制订本制度。一、适用范围本制度适用于公司各处室及各工程部。二、备用金种类

5、1、临时备用金，是指一次领用，使用完毕后必须一次性全部结清的备用金。2、周转备用金，是指一次领用，在一定期限内，可以周转循环使用的备用金。三、备用金范围1、材料采购备用金;2、办公用品采购及办公设备维修备用金;3、土建公司应急备用金;4、食堂物资采购备用金;5、车辆日常运营备用金;6、其他备用金。7、所有零星备用金及其他借款都属于借款，借款的时效为2年，即从借款到期之日起开始计算。四、备用金管理原那么1、实行备用金制度有利于各处室工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理;2、不管临时备用金，还是周转备用金在每年12

6、 月 20 日前(农历)必须结清，次年重新按本制度进行审批。3、备用金因使用责任人离职或职位调整，由使用人、处室长、资源部和财务处负责做好备用金结清工作。4、当月用备用金(主要指周转备用金)支出的费用，必须在当月内按公司费用报销管理制度进行报帐，按月做好结清工作;如果备用金支出前明确约定需经过一定期限才能归还或结清的，写明情况说明并由领导审批同意，并在该期限内做好结清工作。5、备用金经公司领导审批后，不使用时必须放在财务处;使用时必须由处室负责人或助理、经办人等两人以上签字、监视及使用，财务处负责做好监视工作。五、管理职责1、财务处作为备用金的归口管理部门，负责备用金的申请审核、备用金的发放、

7、备用金的清查以及依据备用金的支出情况做好本钱核算等事务。2、各处室长负责本处室内所申请的备用金的使用与日常监视，确保备用金的正常使用;备用金直接使用人对备用金承当直接责任，严格按审批内容做到专款专用，并及时做好备用金的支出与报销，做好使用台帐，如未使用的，应立即归还。3、人力资源部负责员工因离职或职位调整协同财务处做好备用金的结清工作。六、备用金申请程序1、由使用处室的使用人填写备用金申请单(附件一)，注明备用金的种类、日期、申请部门、使用人、金额、用途，然后由处室长负责签字确认。2、经处室长签字确认后，上报财务处，由财务处主办会计及财务处领导审核后进行签字。3、经财务处签字确认后报分管副总进

8、行审核后，由使用人上报董事长进行审批。4、经董事长审批后，财务处凭审批单发放备用金给使用人，并由使用人向公司财务处出借条;如暂时不使用的，由财务处负责保存备用金，使用时必须经处室负责人审批同意后，由使用人向财务处出具借条，财务处方可将备用金发放给使用人。5、备用金使用及报销时间不能超过七天，否那么要重新审批同意后放可再用，审批后的备用金必须放在财务处，要用时领用。6、特殊情况另行审批，特事特办。七、备用金使用规定1、备用金必须专款专用，使用人每次对于用备用金支出的费用，在该项费用发生前，按以下规定进行先行报批：(1)材料采购备用金支出时，必须按采购或询价审批单上写明的材料进行采购。(2)用于办

9、公用品采购、维修等事项需要用备用金支出的，必须按公司费用报销管理制度由使用人填写费用支出情况申报表，说明费用支出原因、预计金额等内容，并报部门负责人、办公室主任、财务处负责人进行审核签字后报董事长进行审批。(3)用于应急性垫付或应急性借支的备用金(主要指土建公司应急备用金)，在应急性支出前必须由使用人写申请报告上报经董事长授权的审批人进行审核批准。(4)备用金必须按公司规定的借款利率计算利息，在借条中必须明确借款利率按同期银行贷款利率的 4 倍计算或违约金。如有特殊情况，另行审批为准。2、经审批后，使用人方可用备用金支付该项费用。3、假设备用金用于材料采购支出的，那么按公司材料款支付审批管理制

10、度的审批流程进行审批，同时与财务处做好结清工作，财务应对该笔借款做好清帐手续。假设备用金用于办公用品采购、维修等事项支出的，那么按公司费用报销管理制度的费用支付及报销流程进行审批报销，同时与财务处做好结清工作。假设备用金用于应急性垫付或应急性借支的，在支出前必须明确归还或结清期限，并由使用人和审批人负责按期收回或结清备用金。4、使用人向财务处领取经董事长审批的备用金时，必须填写借条。如有以下情形之一的，那么公司有权向使用人按公司规定银行同期贷款利率的 4 倍收取利息。(1)利用公司备用金用于私人资金使用的情形;(2)按本制度规定须在 12 月 20 日前(农历)办理结清的，而不肯办理的情形;(

11、3)离职后不肯归还或不办理备用金结清手续的情形;(4)其他违规使用备用金行为。八、周转备用金使用人必须对每次使用备用金支出及报销做好台帐，财务处负责检查备用金使用人所编制的台帐。九、本制度由财务处负责解释，经董事长审批后实施，修改亦同。为加强和标准前厅备用金管理，提高资金使用效率，有效的控制资金占用情况，制定以下制度：1、备用金只用于前台结账周转，前厅部任何人不得私自挪用或借用，如遇特殊情况需使用此笔款项必须经过总经理批准。2、备用金采取固定金额管理形式，分为两局部存放。局部定额存放于大堂副理保险柜内，用于为前台提供换零效劳;局部定额存放于前台，用于为住店客人提供结 帐付款及小量金额找零。3、

12、根据每天的营业情况，每班次的营业额投款金额为当班次的人民币收入和预交押金收入之和减去当班次退押金总额。当投款金额为正值时除去应投款外前台备用金应为 规定限额;当投款金额为负值时，所负金额即为前台备用金支出金额，各班次交接记 录好，并在下班次及时补充完整。4、每班次 14：30 和 21：30 进行当班次帐务核算，然后填写投款信封，将当班次投款现金及银行卡单一同装入信封内封口，在与下班次进行交接时由下班次员工在见证人处 签字后投入前台保险箱内。当班次产生退负时需在投款信封上注明退负金额，下一班 次补充上班次退负后应在投款信封上注明补退负金额，以便于财务审核。5、每班次的收入要求准确无误，投款信封

13、要按要求认真填写，字迹清晰，大小写金额要保持一致，不得出现涂改。并填写当日酒店各点各班次收入汇总表。6、每班次交接时要对备用金进行交接和清点，当班次员工要对自己所保管的备用金负责，确保备用金额度固定不变，交接后填写交接班记录并确认签字，以免出现问题时出现 推诿现象。7、大堂副理保险柜内存放的固定金额备用金每班次也要认真清点交接并做记录，当前台日常所需零钱较少时，大堂要及时用保管的备用金与财务部换零，以备前台所需。8、前台备用金如遇紧急情况需要使用，必须经过酒店总经理同意并由借款人书面填写借条方可支借，前台必须妥善保管好借条并尽快追回欠款。9、每月由财务部不定期对备用金进行盘点，如发现备用金出现长款或短款情况，那么进行调查并追究相关人员责任。10、前台备用金是酒店的财产，任何人不得私自挪为他用，如有违反者，一律予以严厉处分。11、任何员工违反上述规定，造成酒店的经济损失，由员工本人负责赔偿，并根据情节给予必要的处分。12、如遇五一，十一，春节等长假，前厅部可根据需要向财务部审请增加备用金，经由财务总监及酒店总经理批准后，由大堂副理填写借款单并递交财务部支取，节日后根据使用情况及时予以归还并辙回借款单。