员工福利方案范文五篇.docx

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1、 员工福利方案范文锦集五篇员工福利方案 篇1 一、 适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的全部正式编制员工。 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日庆贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。 三、员工福利治理责任 （一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、方法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定员工福利年度工作及预算费用规划、月度福利工作规划、月度福利费用收支报告； （二）综合经营部负责员

2、工联谊活动的规划、申报、组织、实施和总结； （三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。 四、员工福利资金的来源 （一）公司收入中支出； （二）员工工资中提取； （三）公司其他收益提取。 五、员工社会统筹保险治理 （一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种； （二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开头计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。 （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。 （四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保规划、编织参保人员名单、

3、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险规划的详细实施工作。 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式：实行限额报销方式，财务部依据标准统一请款交纳； 标准附表如下： 七、员工通勤津贴 （一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴； （二）交通津贴每月按实际出勤天数计算； （三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日，同月工资一同发放。 八、员工婚丧、住院慰问金 （一）员工婚丧、住院福利类别： 1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2.丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3.因伤、病住院慰问：员工本人。 （二

4、）员工婚丧福利安排标准： 1.本人结婚福利标准：1000元/人； 2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次； 3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。 （三）婚丧状况有2人以上符合条件的，仅贺奠其一。 （四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。 （五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。 九、员工年节福利 （一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节。 （二）员工年节福利年度费用总额：1000元/人/年

5、；（女员工1100元/人/年） （三）员工年节福利安排标准： 1.春 节：500元/人； 2.中秋节：200元/人； 3.端午节：200元/人； 4.妇女节：100元/人； （四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由综合经营部 统一组织实施。 （五）员工生日福利发放程序： 1.由综合经营部供应员工生日名单； 2.由综合经营填写员工生日贺金申请单； 3.由主管副总经理审核批准； 4.报财务部申请生日贺金； 5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。 6.生日庆贺金额为：50元/人； 7.生日庆贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕）； 8.程序：综合经营部制表，财务部拨款，综合经营部执行。 十

6、、员工联谊活动-人力维护 （一）联谊活动的内容及形式： 1.大型活动：每年开展二次大型活动，集中在夏季、冬季； 活动形式：旅游、度假、联欢会等； 2.小型活动：每个季度开展一次 活动形式：小型聚会、生日会、体育工程活动、游园会等； （二）活动相关标准： 1.大型活动：每次3000元 ；两次共计：6000元； 2.小型活动：每次800元：四个季度共计：3200元； 3.全年活动经费：9200元。 （三）程序 1.由综合经营部编制年度费用预算； 2.报主管副总经理审核； 3.总经理办公会议争论； 4.总经理核准后；综合经营部按规划编制各项活动的实施方案； 5.报主管副总经理审核方案后；由综合经营部

7、负责方案的落实。 十一、员工年休假 （一）根据员工效劳年限给假，标准如下： 1.工作未满1年者不给假； 2.工作1年以上未满3年者，每年给假1周； 3.工作3年以上者，每年给假2周。 （二）规划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单，由主管报副总经理审核批准后，交综合经营部备案前方可休假； （三）员工年公休假期满后，必需按期到岗，否则按旷工处理。特别状况（如个人有不行预料大事发生）应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单，并视状况按事假或旷工处理； （四）员工因工作需要而未能获准休假的状况下，可依据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的状况下，将视状况给与计算加班奖金。 十二、工

8、伤假 （一）因公负伤、因公致残，持医院诊断证明并经综合经营 部确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发； （二）流程： 1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单； 2.员工部门直属副总经理审批； 3.综合经营部负责核查备案； 4.核实后准假。 十三、探亲假 探亲假的有关说明和规定参见公司治理制度 （一）流程： 1.员工填写探亲假申请单； 2.报直属主管审核； 3.主管副总经理审批； 4.总经理审批 5.综合经营部备案； 6.核实后准假。 十三、员工年度体检 （一）在公司工作满一年的员工均可由公司供应每年一次的体格检查的大局部费用； （二）公司于每年三月份，由人事行政部统计、申请、经总经理批准

9、后，人事行政部统一安排员工体检事宜； （三）员工年度体检费用额定为：300元/人；其超额局部由员工个人负担。 员工福利方案 篇2 一、活动主题： 三八妇女节竞赛活动与xx年文艺晚会活动颁奖仪式，妇女节文艺活动方案。我们举办此次颁奖活动，目的在于激发员工积极性，丰富员工生活，鼓舞员工士气，打造新世纪积极向上的丰富多彩的舞台前沿，从而丰富企业文化，影响企业安康进展，。 二、 时 间：20xx年3月8日早7：00 三、 地 点：卫生局大院 四、活动现场布置： 1、红地毯铺出颁奖舞台，红地毯仪式公司领导入场 2、预备话筒架1个，话筒2个(1个备用);之前工作提前布置。 3、彩纸礼炮的预备，颁奖最终大集

10、合时施放 4、条幅：新世纪购物广场文艺晚会暨三八节竞赛颁奖仪式 5、大红花预备：依据获奖人数 五、奖品设置： 1、 文艺晚会奖品: 一等奖：( 1 名 二等奖：( 2 名 三等奖：( 3 名 创作奖：( 2 名 2、 三八节奖品： 一等奖：( 名 二等奖：( 名 三等奖：( 名 六、颁奖流程： 一)、颁奖主持邀请冯总上台致词 二)、主持人介绍该奖项的评比标准和评比流程 三)、颁奖主持宣布获奖人员并上台领奖 员工福利方案 篇3 一、前言 企业福利可以使企业获得人才竞争优势、低本钱优势，并且特殊能促进学问型企业核心力量的增加。设计良好的福利制度可以帮忙实现企业人力资源治理活动的目标，进而实现企业的

11、战略目标，还可以传递企业的文化和价值观。福利治理越人性化，越能增加广阔员工的分散力，进而就越有利于人力资源治理核心目标的实现。中交广州航道局有限公司作为国有大型企业一方面根据国家政策、中国交建的政策执行各项福利制度，一方面也依据自身经济效益状况制定员工福利方案，起到肯定的鼓励作用，能使员工能够感受到企业的关心，具有肯定的竞争优势。但是也具有很大的可改善空间。 二、中交广州航道有限公司福利方案实施及变化介绍 中交广州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成为中国交通建立股份有限公司下属的中交广州航道局有限公司。作为国有企业，尤其是上市公司的全资子公司，广航局的各项福利费用的发生均需符合

12、国家政策规定，均需符合中国交建的相关规定，承受专业的审计部门审计核查。 福利的本钱通常都是有企业全部或局部担当，当福利工程的名目过多时，福利的规划和治理会比根本薪酬和可变薪酬的治理变得简单的多，因而可能会消耗企业大量的时间和金钱；另一方面，福利对员工的鼓励作用明显不如根本薪酬和可变薪酬更直接，所以广航局的福利方案均为企业单方面依据企业效益，可负担的本钱来打算，也尽可能注意方式使鼓励性作用更加明显。 广航局近十年来，随着企业效益明显好转，在掌握本钱的同时，提升员工幸福指数也被企业更加重视。各项福利制度和方案也有些微小的变化，其现有福利制度方案内容分类如下： 第一，法定社会保险、住房公积金福利。

13、依据国家、广东省法律规定，广航局为员工购置的各项社会保险、住房公积金：养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、住房公积金。 除养老保险依据交通部的养老统筹开头外，直至20xx年，广航局才逐步完善了其他的各项保险的缴交制度和手续。也为退休职工完善了购置医疗保险的各项手续。 广航局从为员工购置住房公积金以来，均按20%比例缴交。随着20xx年财政税收关于个人所得税的规定下发，广航局改用12%的缴交比例。一方面为个人节约所得税，同时单位本钱也有所下降。 其次，企业补充保险规划。 企业年金。广航局根据中国交建的统一规定，实施员工企业年金规划。企业年金总额按上年度工资总额的8.33%向中国交建

14、申请，获批后对员工按不同系数进展安排。从20xx年开头为员工建立企业年金规划以来，随着工资总额的增长，企业年金总额也逐年增长。大局部员工也渐渐了解企业年金的相关规定，对退休后多一份保障甚感欣慰。 团体人身意外损害保险。广航局作为建筑施工企业，为员工购置人身意外损害保险，保证员工人身意外损害利益特别迫切。自20xx年开头为在岗员工、退休返聘员工、劳务派遣工购置了团体人身意外损害商业保险。几年来，团体人身意外损害保险低保额从20xx年的20万元/人提高到20xx年之后的40万元/人，再提高到目前的80万元/人。既保证了员工福利，又减轻了企业的压力。 补充养老保险。此项保险只限1997年参与了交通部

15、职工根本养老保险费用统筹的员工和离退休、退职人员享有，属于一次性保险。至今，已参保男员工年满60周岁，且已办理退休手续，可从个人的补充养老保险帐户中一次性领取补充养老保险金，并终止补充养老保险关系。 第三，法定休假。 法定休假福利根本随着国家规定的变化而变化。 根据国家规定享受带薪年休假、产假、婚假、探亲假、丧假、男职工看护假。 员工患病或非因公负伤确需停工治疗的，广航局可依据员工实际工作年限和在本单位工作年限赐予3个月至36个月的医疗期。 广航局船员还享有船员治理条例规定的，船上每工作2个月另赐予5日的年休假。 其他节假日：三八节、五四青年节，局部员工可有半日的休假天。 第四，其他福利。 近

16、年来其他福利也有微小的变化，但是企业本钱的掌握也限制了员工其他福利的延长或者增长。 货币性福利：每年逢春节、中秋节，广航局会给职工发放肯定金额的节日金以示慰问；公司副主管及以上人员均可按规定报销肯定金额的通信费用；每年6-10月按规定享受高温津贴。 实物性福利：广航局总部员工享受免费的早餐和午餐，广航局工程经理部员工和船舶员工按规定的伙食费标准享受一天的伙食。从工程经理部临时回公司总部的员工可享受每晚10元的酒店入住。每年工会慰问员工，为职工购置月饼或者饮料，以实物形式发放；广航局员工按规定享受劳保用品。 效劳性福利：广航局每年为职工安排体检、广航局员工外出办事可享有用车效劳； 时机性福利：广

17、航局不定期开展各项集体文化活动，全体员工可自愿报名参与。如集体婚礼，外出旅游活动等。 仍处于进展阶段的广航局，近年经济效益持续攀升，主营业务收入、利润总额逐年增长。在此状况下，广航局员工薪酬水平不但上升，同时员工某些福利也有所增长。相较于薪酬的鼓励作用，广航局福利制度和方案的鼓励作用特别小，也由于是国家规定或企业单方面制定的福利方案，大局部员工认为这些福利是自己理所固然应当享受的。由此广航局面临的主要问题就是如何让现有员工福利的鼓励作用最大化。 三、广航局员工福利方案改善设想 一方面要提升员工幸福指数，另一方面要考虑企业本钱，针对广航局的实际状况，我觉得福利方案可以从如下三个方面改善： 第一，

18、供应员工效劳福利。 据了解，许多先进企业都会为员工供应各方面的效劳福利。广航局也可以为员工增加效劳福利，使员工真正感受到企业的关心。可以有如下几种福利： 员工救济规划、询问效劳。可以利用内部员工的专业优势为其他员工赐予常规性的询问或者治疗。对内部员工进展筛选，建立救济人员资料清单，确定由各个专业模块的人员组成救济小组，面对员工，为员工供应广泛的询问效劳。包括心理询问、专业技术询问、压力释放、法律纠纷、职业生涯等各方面问题，供应效劳的同时也传递了企业文化。 开展正式的教育救济规划。广航局目前也有以提升员工各种力量为目的组织的内部培训活动或者课程。但是也不是面对全部人，也非本人意愿，效果不够明显，

19、但是企业也负担了本钱。如此，还不如将本钱核算到个人，让员工自主选择连续教育规划。既能很好的起到鼓励作用，又能使企业很好的掌握本钱。 安康效劳。安康效劳是员工福利中被使用最多的福利工程，也是最受重视的福利工程。广航局始终为员工安排体检，以前年度是每2年一次，从20xx年以来，变为一年一次。广航局为员工供应的安康效劳可以更加完善。可以为员工供应健身的场所和器械，供员工休息时间健身熬炼；也可以与健身俱乐部等签订长期合作关系，信任对员工的鼓励作用也是特别有效果的；还可以定期为员工举办安康讲座，既表达了公司领导对员工的关怀，也使员工真正获益。 其次，弹性福利规划实施。 实施弹性福利规划的好处之一就是，弹

20、性福利规划促使员工考虑他们所获得的福利的市场价格，从而熟悉到组织为其供应的福利是有本钱的，同时有助于增加员工对组织的忠诚度。 针对广航局的目前的福利方案实际状况，可以看出，除国家法律规定的福利种类外，可选择的福利方案并不多，而且可选择的福利方案相对金额比拟小，全部的福利方案均具有普遍性。所以，可以先尝试实施附加福利规划和混合匹配福利规划相结合。适当降低员工原有的直接薪酬水平和福利水平，供应给员工一张特别的信用卡，员工可以依据自己的需要自行购置商品或福利。发放给员工的信用卡中可使用的金钱额度依据根本薪酬的百分比确定或者取决于员工的任职年限、绩效水公平。 第三，对现有福利进展重新规划分析；加强福利

21、沟通，加大宣传力度；随着组织内外部的进展状况准时变更修订更有效的福利制度方案。 目前广航局的福利决策仍建立在一种对福利的模糊熟悉根底之上，也没有对其员工的需要和偏好进展仔细的分析。所以广航局首先应了解员工对福利的偏好，开展员工对福利偏好的问卷调查。主要了解不同类型的员工群体各自偏好的不同类型福利规划。其次，对此结果进展分析，得消失存的福利模式和员工偏好的福利模式之间的差异。用偏好度不高的福利本钱弥补偏好度高的福利工程本钱，重新整理福利方案。 针对广航局员工对自身福利的不理解和所谓的理所固然，广航局应加强福利沟通，加大宣传力度。可以编写福利手册，解释企业供应给员工的各项福利规划；定期向员工在广航

22、局内网上公布福利信息；到各工程部、各船舶为员工讲解员工福利规划；建立福利问题询问办公室或询问热线；建立网络化的福利治理系统，与员工在网络上沟通关于福利的问题。 福利领域的”状况常常变化，首先公司的进展战略会变化，有关福利的法律也常常发生变化，其次员工的需要各偏好也会随着自身的进展的变化，同时，外部市场的薪酬水平和外部组织供应的福利也在不断变化中，广航局必需紧紧跟随这些变化的状况准时调整完善福利制度和方案，才能保证以较低的本钱供应令员工满足的福利工程。才能是福利制度和方案的鼓励性最大化。 四、总结 纵观广航局近十年以来的福利制度方案的实施及调整，经受了从法定社会保险逐步完善，非法定福利工程渐渐增

23、加的过程，企业本钱也是逐年增加。可以说广航局的福利治理也在随着外部环境的变化不断的完善，日益受到领导层的重视，就目前的福利制度方案及成效来看，广航局的福利本钱并不低，但是仍没有起到很好的鼓励作用。所以广航局福利治理仍有很大的提升空间，提倡建立学习型组织的广航局，更需要做好福利制度方案的规划和治理，很好的鼓励员工，从而促进企业目标的实现。 正如曾庆学博士所述：“鼓励是一种制度安排，你鼓励什么，就会得到什么；相反，你想要得到什么，就鼓励什么。有什么样的鼓励和制度安排，就会有什么样的行为和结果。”“一个企业鼓励的格局打算了一个企业事业的格局”。 由此可见，福利治理作为薪酬治理的一局部，在鼓励战略中具

24、有很重要的地位。随着组织内外环境的变化，不断更新完善福利制度和方案，能吸引和保存高素养、复合型、创新型人才，也是使公司鼓励策略发挥最大作用，直接促进公司既定战略目标得以顺当实现的根底。 员工福利方案 篇4 20xx年马上降临，为表达公司对员工的关心，使员工感受到节日的欢快气氛，综合治理部特申请给公司全体职员工发放福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得节日福利一份，依据公司财务预算，福利礼品发放详细方案如下： 估计人数 55人 带鱼 1盒 ￥40 花生油 1桶 ￥107 酒 1箱 ￥100 水果 1箱 ￥60 大米 1袋 ￥30 鸡蛋 1箱 ￥50 合计： 注：以

25、上物品详细价格以实际购置价格为准。 一.发放对象：公司全体员工(截止20xx年X月X日前进厂员工); 二.发放时间：20xx年X月XX日(下午16：00); 三.发放地点：公司办公室 四.组织发放人员: 彭艳、翟畑修、黄凤霞 五.发放方式：由综合治理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时依据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清晰，并请在20xx年1月15日前提交到综合治理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量; 六.物品选购：全部物品需在发放当日上午10：00准时送到公司); 七.留意事项： 1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发觉月饼有发霉或其

26、它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天准时到综合治理部换取，逾期不换。 2、为避开消失有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门精确统计好名单; 3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的状况，如损坏状况不严峻，而非质量问题将不作更换;另外损坏状况严峻的，将视状况而定再做更换。 员工福利方案 篇5 福利礼品，对于企业员工来说既是一种鼓励和认可，还是企业文化与治理层对员工关心的详细表达。中秋团聚佳节，作为中国最具文化特色的节日之一，是给员工发放福利礼品的最正确时间。然后在选购福利礼品时，企业务必从产品的有用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及本钱等因素考

27、虑。只有这样的礼品，才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。 1、注意礼品的有用性 始终以来，有用性礼品都是企业福利礼品的主流，究竟福利礼品是照看到全部员工的通用型需求。比方，有些企业给员工每人预备一箱生态安全的有机大米，这是由于大米是每个人一日三餐的主食，但我们自己在外面买的大米质量参差不齐，而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障安康主食。 2、品牌品质要过硬 员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身，还包含对产品品牌的附加值提升。品牌是品质的保证，是品位的彰显，是身份的象征.所以，当福利礼品的品牌够响、品质过硬时，才能彰显出公司品位，亦是对员工品位的确定。就如一款众人皆知的百年

28、黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。 3、凸显企业的文化 选购中秋节礼品福利礼品时，最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中，如通过礼品大米定制，在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号，让员工在家人或朋友面前用翻开这个包装时，都能因公司送的福利礼品大米而备显骄傲。 4、礼品要有纪念价值 每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时，企业要想方设法让员工能记住，如五常有机大米，它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的，从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时思念起企业发放福利礼品的时间场景。 5、本钱把控好 企业的人数会随着时间消逝而不断增多，而福利礼品又是一项感情投资，所以在选购福利礼品时要掌握好本钱，由于每年发放福利礼品的要求只会越来越高，所以需找适宜价位的礼品就显得尤为重要。目前看来，人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以担当的，为此小编在这里剧烈推举企业可选择百年黑土不同规格的有机大米，价格根本在这个价格范围内。 注：