制造部工业安全评比制度.docx

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1、 制造部工业安全评比制度 制造部工业安全评比制度 1.总则 1.1.制定目的 为强化员工安全意识，提高安全防范力量，排解安全隐患，特制定本规章。 1.2.适用范围 制造部各课别单位之安全评比，悉依本规章实施。 1.3.权责单位 1)总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2.评比规定 2.1.参评单位 制造部所属各课别单位(大公司可以各分厂为单位，小公司可以各班组为单位)分别作为独立部门参加评比。 2.2.工安评核小组 由工业安全课(或安全委员会)筹划评比工作，由生产副总担当评核小组组长，工安课、总经理室、制造部及制造部各课抽调专人组成工业

2、安全评核小组。 2.3.工安评比周期 1)每一季度评比一次。 2)每年工作一次年度总评。 2.4.工安评比内容 以100分为总分值。 1)各单位工安教育训练状况，占总分之10%即10分。 2)各单位工安事故状况，占总分之50%即50分。 3)各单位工安日常检查状况，占总分之40%即40分。 2.5.工安评比细则 2.5.1.工安教育训练状况 由工安课、总经理室负责每月班次核一次，每季度取三个月的平均分作为该项得分，评核工程有： 1)日、周、月安全宣传状况(2分)。 2)新员工是否进展安全学问培训(2分)。 3)新员工是否进展岗前技能培训(2分)。 4)员工安全培训规划与执行状况(2分)。 5)

3、特别工种安全教育状况(2分)。 2.5.2.工业安全事故状况 由工安课、总经理室负责每季度统计评核一次，采纳扣分制。 1)三个月内均无安全事故得50分。 2)每发生一次安全事故扣10分。 3)最低得分为0分。 2.5.3.工业安全日常检查状况 2.5.3.1.评分方法 1)由工安评核小组成员，每月组织一次工安大检查，依工业安全检查记录表评分(总分值100分)。 2)将评核人员对受评单位的评分汇总平均后之得分作为该单位当月检查得分(总分值100分)。 3)三个月之得分平均后乘以40%即为当季度实际得分(总分值40分)。 2.5.3.2.检查工程 评核细则依工业安全检查记录表。其检查工程有： 1)

4、安全治理 2)安全组织 3)电气安全 4)岗位安全 5)防火治理 6)设备安全 7)升降机及搬运安全 8)仓库安全 9)环境安全 10)其他 2.6.工安评比奖惩 2.6.1.季度奖惩 1)季度评比得分前两名者为优胜单位，嘉奖如下： A)第一名：奖金_元，锦旗一面，单位主管记小功一次。 B)其次名：奖金_元，锦旗一面，单位主管嘉奖一次。 得奖单位若在评比期间曾发生工安事故，则取消嘉奖。 2)季度评比得分后两名者为后进单位，惩处如下： A)倒数第一名，主管记小过一次，扣发单位绩效奖金_元。 B)倒数其次名，主管记警告一次，扣发单位绩效奖金_元。 受惩单位若在评比期间曾发生工安事故，则仅对主管处分

5、，不扣发单位绩效奖金。 2.7.年度奖惩 1)各单位全年四季度工安评比得分累加后除以四，即为年度评比得分(总分值100分)。 2)得分第一名且全年无工安事故者为优胜单位，该单位全体员工加薪一级(除正常加薪外)。 3)得分最终一名为后进单位，如后进单位得分低于60分，则该单位全体员工均不予加薪(即取消全年之正常加薪资格)。 3.工业安全奖惩规定 3.1.嘉奖细则 1)单位安全教育各项工作突出，由工安课提报，经总经理室核查属实，赐予相关突出人员记嘉奖一次。 2)提出安全技术改善意见被接受的，视效果，由制造部提报，工安课核查，记有功人员嘉奖至大功之嘉奖。 3)危急岗位员工，仔细遵守安全操作标准，连续

6、半年以上无安全事故或隐患者，可赐予记小功一次(含)以下之嘉奖。 4)发觉事故险情并作准时处理，使事故避开发生，视情节赐予嘉奖至大功之嘉奖。 5)对安全事故做出快速反响，并准时处理或现场组织指挥有方，使公司财物免受损失或损失送削减的，赐予相关有功人员记嘉奖以上嘉奖。 3.2.惩处细则 1)在非吸烟区吸烟者，一律开除，造成火灾事故者依法追究责任。 2)同类事故重复发生，经查确系未实行积极改善措施，纯属治理上的缘由的，赐予相关责任主管记小过以上处分，甚至降职、撤职，工安课相关责任人员连带处分。 3)已消失并发觉事故隐患，既不实行措施，又不准时向上报告而发生事故的，视事故大小与损失程度，赐予责任主管记

7、小过以上处分，甚至降职、撤职。 4)若发生事故，区分以下几种情形进展处分： A)指挥违反操作的，视详细情节，赐予责任主管记大过以上处分，甚至降职、撤职。 B)违反安全操作标准的，视详细情节，予记小过以上处分。 C)事故缘由属单位治理责任的，予单位主管连带处分。 5)工作时间内未依要求佩戴劳保用品或未正确佩戴者，予记警告一次。 3.3.未尽事项参照公司员工奖惩条例处理。 工业安全检查记录表(正面) 检查单位： 年 月 日 项 目 内 容 得分 备 注 一、安全治理 1.安全规划及实施状况。 2.是否进展安全自检。 3.有无悬挂安全操作制程。 4.安全标语和标志悬挂状况。 5.各项安全记录填写、存

8、档状况。 二、安全组织 1.是否建立安全责任制。 2.义务消防队是否有规划开展工作。 3.班组安全员建立状况。 4.特别岗位人员是否经必要之培训。 5.安全设施及急救药箱治理状况。 三、电气安全 1.电气设备是否接地零。 2.电气线路是否符合要求。 3.电气爱护装置是否符合要求。 4.用电器具与可燃物距离是否符合要求。 5.电器操作人员防护是否妥当。 四、岗位安全 1.遵守安全操作规程状况。 2.操作人员精神状况。 3.操作人员动作安全性。 4.装卸模具、治具是否安全。 5.岗位四周环境是否安全。 五、防火治理 1.疏散线图标示是否清晰。 2.易燃易爆品保管、使用是否符合规定。 3.明火管制配

9、备、布置状况。 4.消防器材配备、爱护状况。 5.义务消防队员消防学问与力量。 工业安全检查记录表(反面) 项 目 内 容 得分 备 注 六、设备安全 1.设备开关等装置完好性。 2.设备防护装置牢靠性。 3.设备保养检修状况。 4.工伤多发设备安全措施。 5.设备润滑和完好率状况。 七、升降机及搬运安全 1.吊车安全操作规章执行状况。 2.是否遵守搬运安全规定。 3.升降机定期检查记录。 4.操作人员上岗证查核状况。 5.物料堆叠高度是否符合要求。 八、仓库安全 1.仓库内物品是否分类存放。 2.电线电灯安全是否符合要求。 3.消防设备是否足够和要求。 4.通道是否畅通、安全。 5.危急品是否按规定存放。 九、环境安全 1.道路是否通畅。 2.物品摆放是否干净。 3.工作台及坐椅是否安全。 4.地面有无脏乱、油污等状况。 5.楼梯是否牢靠安全。 十、其他 1.劳保用品是否依要求佩戴。 2.旋转机械作业员是否遵守规定。 3.女工头发是否盘扎好。 4.高空作业是否实行安全措施。 5.其他。 审核：_ 检查：_ 【注】本表中每一项内容以2分考核，总分值100分。 物业经理人：.pM