打造领袖企业核心竞争力(王璞).ppt

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2、询实务、企业文化管理咨询实务企业文化管理咨询实务、营销管理咨询实务营销管理咨询实务、母子公司管母子公司管理咨询实务理咨询实务等管理专著。等管理专著。王璞先生担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会王璞先生担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等多长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等多家协会领导职务；家协会领导职务；王璞曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、王璞曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家、第五届科技之光优秀企业家和第五届科技之光优秀企业家和20

3、022002中国经济贡献年度封面人物中国经济贡献年度封面人物 等多项等多项荣誉称号。荣誉称号。北大纵横作为知识服务业的一面旗帜，把为中国企北大纵横作为知识服务业的一面旗帜，把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案作为自己的业的成长与变革提供实效性的解决方案作为自己的使命使命,公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。公司愿景是成为中国最受尊重的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司曾荣获北大纵横管理咨询公司曾荣获20022002年度中关村最具年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国评选的中国2121家最具成长性企业、中国企

4、业文化建家最具成长性企业、中国企业文化建设先进集体奖等多项荣誉。设先进集体奖等多项荣誉。管理技术架起管理理论和管理实践之间的桥梁管理技术架起管理理论和管理实践之间的桥梁管理技术管理实践管理理论管理技术的发展空间会越来越大管理技术的发展空间会越来越大管理实践管理理论管理实践管理理论管理技术管理实践管理理论管理技术我们在管理技术方面的部分实践经验我们在管理技术方面的部分实践经验鞍钢、华菱管线、涟钢、唐山民营钢铁企业、洛铜、金自天正等冶金行业冶金行业大庆石油发展集团、塔里木油田、江钻股份、中石化河北公司等中航一集团、成飞集团、北京航材院、北车集团、铁道部信息集团、秦皇岛港、盐田港等工总行信用卡中心、

5、中行佛山分行、山西信托、辽源信用总社等中船重工某所、兵总某所、北京住总设计院、中建标准所、中科建筑所、西南设计院等中国移动黑龙江公司、中国联通河南公司、中国电信山西公司等；北京住总、湖南维一、浙江众安、锦州宝地、鞍山明达、中信华南等吃的全聚德，穿的奥康鞋，医的紫竹药业，用的资生堂等国投电力、鲁能集团，山西地方电力、二滩水电站锦州火电厂等石化行业石化行业运输业运输业科研单位科研单位通信行业通信行业电力行业电力行业金融行业金融行业竞争性行业竞争性行业房地产业房地产业领袖企业和企业家的追求领袖企业和企业家的追求初创期发展期成熟期企业家角色时间建章立制打造团队个人英雄主义传经布道对企业发展具有普遍指导

6、意义的核心竞争力对企业发展具有普遍指导意义的核心竞争力战略战略文化文化人本人本企业企业战 略中国企业制定战略的发展阶段中国企业制定战略的发展阶段无无战战略略制制定定权权无无战战略略制制定定愿愿望望开开始始着着手手制制定定战战略略战战略略成成为为日日常常管管理理活活动动中国企业战略管理中十种误区中国企业战略管理中十种误区企业发展中常常面临的两大战略陷阱企业发展中常常面临的两大战略陷阱文 化企业文化存在的客观性企业文化存在的客观性良性文化目的性弱目的性强负面文化运气运气否定否定OKOK好心办坏事好心办坏事文化管理的三个层面统一于企业管理中文化管理的三个层面统一于企业管理中表象层行为层理念层企业文化咨询的突破口企业文化咨询的突破口提炼提炼分享分享人 本人事管理人事管理人力资源管理人力资源管理人本管理人本管理员工档案管理、奖金工资计算薪酬管理、绩效考核员工发展人力资本管理人力资源管理人事管理绩效管理的五个部分绩效管理的五个部分计计划划沟沟通通辅辅导导评评价价反反馈馈结结果果应应用用薪酬管理的五个基础薪酬管理的五个基础市场价值绩效技能岗位价值年功使命使命远景远景价值观价值观公司为什么存在？领导者希望公司发展成什么样？对待事物的观念使命、愿景和价值观的关系使命、愿景和价值观的关系人本战略文化