2023年绿色产业扶贫项目年终工作总结.docx

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1、2023年绿色产业扶贫项目年终工作总结现提供一篇绿色产业扶贫项目年终工作总结，以作参考！ 一、项目工作 1 、建设工程管理 负责工程管理，全面控制进度、质量、成本，与规划院、设计院、造价部沟通，协调图纸、造价等事宜。直接管理施工现场，及时指导、解决现场问题。项目一期住房改造工程罗屋、熊屋共x户农房改造已全部完工，全部村民装修入住；二期x户已全面动工，道路、河道整治工程已完成x% 。从花塘村委会到罗屋村全长x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓宽、山体汇车点、x座桥梁的改造。熊屋、罗屋引水工程已完成入户，村民喝上干净的自来水。横档引水工程陂头、水池已建设完毕。 2 、苗圃工程 对苗圃工程，辅助孙

2、x、吴x进行管理。投资x万元在花塘树山村建成x亩苗圃示范基地，按照公司 + 合作社 + 农户的发展模式，借本你种，卖了还本，赚了归你，再借再还，勤劳致富的发展理念，带动x户农户种植苗木，种植面积约x亩，共垫支x万元，并成立了xx市碧桂苗木农民专业合作社；目前xx绿化扶贫项目根基稳固，产供销渠道基本形成，合作社正常运作，政府领导和农户基本都给予充分肯定。第一年种植苗木已有初步成效，已出苗近x万，收回成本以后，部分农户已有近x万的收益。 3 、扶贫资金使用情况 二、项目接待情况 在x总和x副总的带领指导下，参与项目接待工作。 2023x年清远树山村扶贫项目深受各级党委政府、社会各界人士及新闻媒体的

3、关爱和好评，来访共计 x 多人次，包括x委员、x省委书记x、代省长x、副省长x、原副省长x、 x政策法规司x、省委办公厅x、省人大副主任x、省扶贫办主任x、省民政厅厅长x、副厅长x、省农业厅副厅长x、广州市副市长x、x市市长x、副市长x及x市等政府高官视察，省扶贫考察团、x县考察团、xx抗美越战老战士参观团、港澳粤商团、x县扶贫团队、x扶贫考察团、x市政协考察团、x扶贫管理干部培训班、x市望埠镇、x铺镇考察团等均先后前来考察，人民日报、南方日报、南方电视台、清远电视台、xx电视台等多家媒体多次前来采访报道，极大提升公司的知名度和品牌形象。与此同时，我司x纪念中学、x职业技术学校、人力资源部、法

4、务审计监察中心先后有管理人员、员工及师生考察学习，深入探索公司的企业文化和社会责任工作。 三、工作中存在中的问题 在树山工作一年，在取得成绩的同事，也折射出一些问题： 1 、耐心不足 在与村民的交流中，耐心不足，常因为一些问题解释不通而生气，会因为村民所谓的无理要求而生气，甚至还会当面跟村民争吵。 2 、与政府交流的经验不足 树山项目，是由公司、镇政府、村委一起的，项目的决策方有三个，而我很多时候为了开展工作，自己来做了决策，就出现了政府不满意、村委不满意。 3 、城府不够深 在工作中，喜怒常行于色，遇到不高兴的事，会给他人脸色看，会发火，会骂人。 4 、对团队管理不够 在工作中，较少重视团队

5、建设，多数时候是安排工作，单独跟团队成员交流很少。 5 、工程建设管理仍不全面 在工程建设过程中，也还是常出现一些问题，没有及时发现，及时更正，造成后期更改难度大，效果不佳。 四、 2023 年扶贫计划 明年，我将继续执行我们的三年承诺、三年帮扶，完成住房改造工程二期工程的建设，扩大苗圃种植房屋，大力促进苗圃市场化，让更多的农户受益。主要做好以下工作： 1 、对工作中存在的问题进行总结，努力修炼：首先是要对村民更好，更有耐心，坚持村民无小事；其次，在工作中注意保护自己，与政府村委多沟通；第三，加强自身修炼，努力学习在激愤时如何保持冷静；第四，加强团队建设，每月至少与团队成员交流一次；第五，加强工程管理，多下现场，及时发现问题，及时解决。 2 、辅助孙x、孙x、吴x，大力发展苗圃，引进龙头或大户，让其带动农户，使产业扶贫真正落到实处。 3 、在住房改造工程方面，带领孙科，狠抓质量，保证一户不漏水。同时，增加亮点，在阳台增设花圃，做到处处能看到花色、闻到花香。 4 、加大公共设施的建设力度，改造农民生活环境。 5 、加大农民公共意识的培养力度，真正做到乡风文明、村容整洁。 6 、加强教育扶贫，加大弱势群体保障力度，实现少有所养、老有所依。 7 、热情接待好每一位来项目视察、学习的人员，努力宣传xx企业文化。 8 、加强学习，争取通过一级建造师考试。 更多工作总结，尽在！