2023年最新工程师工作总结优秀范文三篇.docx

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1、2023年最新工程师工作总结优秀范文三篇 艰辛的工作已经告一段落了，我们要和过去说再见，最好的道别方式就是写一篇工作总结，给过去的自己一个交代，你还在为写工程师的工作总结而惆怅吗？以下是我和大家共享工程师工作总结优秀范文三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 工程师工作总结1 进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结： 1、年度工作状况 为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队

2、感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 作为工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考xx以及其它比较知名的地产企

3、业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 2、存在的不足以及改进措施 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领

4、导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 3、完成目标安排的措施以及建议 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可

5、能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。 当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。进度限制是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己

6、，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 工程师工作总结2 假如想没事找事，一两年重新装潢一次折腾着玩的就别往下看了。假如想一套房子装下来住个十几二十年不动的话，千万不要跟风选择某个固定风格，最多两年，你就会看烦了。干脆移植国外风格，弄不好还水土不服。而且随着年龄的增长，喜好也会改变的，要充分考虑到我们审美的发展。所以要选择无风格，另外多留出后期装饰的空间，能别打柜子和家俱的就别打，将来还要花钱请人拆掉丢出去。能够定期更换的布艺和画、摆件会让老房子有新风格。 先期装修要留意色调，太艳丽会让人精神惊慌(不懂啥叫兴奋，非想尝试

7、的除外）后期配饰选择面也会变窄，变困难，所以千万不要信任装修杂志上的样版房，越夺人眼球，越不好用。最好选择无风格的米色、白色等，舒缓大气，也给后期的家俱及配饰的选择留足空间。装修要保证家里有一个主色调，最好是米色或白色之类简单被人忽视的色调，家俱及配饰的颜色也不要过多过杂，否则会看起来很乱。地图够花吧？人家才用四种色！狂怕一屋子的小碎花，这样的房间，设计师和业主，我很担忧有一方脑子进水了。（已经这样装的也别拍我，我也知道什么叫痴心不改，实在喜爱也没方法，只希望过几年别说当年很傻很无趣一类的话） 磁砖别太在意品牌，关键是会检验质量，就算是三等砖，也不要太惊慌。俺邻居一元一片的砖用了N年，不比罗马

8、的差，每每提起，表情都似“赚大了”。这和金鹰与朝阳的关系是一样嘀！另外，与其一窝蜂的上仿古砖，我看倒不如贴8毛一块的大白砖，保证再过N个十年都不会没人用。而仿古砖是新兴产品，借口所谓的工艺，贵的要死不说，还不耐磨，简单藏灰、渗油，也简单使厨卫显的光线差。初看上去还挺深厚的，贴上去三五年，估计再看都想撞墙。（罗马、金意陶，用你们几百块一片的砖狂拍我吧！） 马赛克同理可得，卫生间也就罢了，能别往厨房招呼就别往厨房招呼。装修杂志都没有回访业务的，骗死你拉倒！厨房尽量用无缝的大砖，灶具后面镶个不锈钢板比什么都强。否则就算你十天才下一次厨房，下一次就够你整理十天的。 地板也不要选择太深的颜色，宁可要白色

9、，也不要深色。实木地板其实并没那么脆弱，而且色差、划痕，乃至开裂、起翘也都是自然美，国外老房子这样的地板许多，还越老越吃香。只要缝别大的孩子会掉进去就成了。人家意大利设计师特地花高价把和平饭店改造撤下来的老地板买回家里重新铺的，要的就是那个味道！更何况木地板是可以重铺和翻新的，怕什么呢？假如实在不敢用，竹地板也不错，第一代产品俺就用过，牌子过硬，产品就不会有问题。建玲的应当不错。复合地板或多层实木，我只能说：假的东西总是看上去很美，而且假的东西要想造的象真的，往往造价更贵，还只能达到90%的真实度。看看圣象地板的标价牌就知道鸟不过他家三接木地板真是美丽，七百一平！报告公商局，有人抢劫呀！闪！

10、墙纸这东西，能不用就别用了，一个平方花一两百块（购买前请先学习墙面的计算方法，别以为你只用几十个平方）贴完，过几年会不会喜爱暂且不论，我没见几家拼接处不开裂的。不如乳胶漆买好一点的，假如觉得太白了，加点淡淡的颜色就够了。假如觉得还不够，请画几笔就是了，最多几笔哦。物极必反哪！ 工程师工作总结3 总觉得还没有来得及揣摩自己在这一年中的全部得失，20xx年已经在龙年的爆竹声中成为过去，细细回首这一年走过的路，虽然没有轰轰烈烈的成果和战果，但是也经验了一些不平凡的考验和磨砺。我想，20xx年是我工作旅程中的转折一年，在这一年中，我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思索。我想，这是喜悦和汗水并存的一年，

11、也是充溢了机遇和挑战的.一年。 一、职业成长回顾 来到20xx已经一年光景，作为一名项目工程售前的技术工程师，承蒙公司领导与部门同事的指责指导，在履行自己职责的同时，也渐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素养要求还有一段须要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问，是否拥有足够的资格去享受”售前工程师”这样责任重大的称谓？ 自从担当公司项目工程售前技术工程师以来，我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写项目设计方案、项目施工组织方案，以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。记得过去一年最起先独立接受项目派单时，我几乎不太能够理解项目售前的含义，更不了解应当如何去把项目售

12、前的工作开展实施，而是过多的依靠于系统集成项目理论型的方案模板，在一些项目关键点部分处理得不够志向，过于理论化，导致与实际脱节。通过几次不太胜利的案例熬炼之后，渐渐的我也起先形成一套适用于自己成长的思维模式，并摸索出一些相像领域、固定产品的处理方法。但是回过头来看，那段时期的方案编写也存在很多的不足，体现在对于项目建设的需求常常只顾眼前的形势直奔主题，阐述完功能产品的适用性，能够如何满意客户需求即可，但是却忽视了将来客户发展所带来的改变与扩展，对项目的把握不够全面，终归系统集成涉及的领域众多，涵盖的技术面较广，这种着眼现在直奔主题的处理方式也折射出了自己学问面狭小的事实。好在技术中心的韦总刚好

13、发觉了我所存在的这些问题，通过单独技术指导以及对整个部门进行的项目阅历共享指导，也让我渐渐明白在进行系统集成项目时宏观了解，全局设计的重要，对用户的需求必需要深化的分析，了解客户的企业规模、事务处理流程以及发展规划之后，从全局的角度来进行方案，再突出眼前的局部建设构想，这样才能真正把系统集成方案写好，才能真正让客户满足，而我也必需在具备这样全局把控的思维实力，再加上学问的不断积累，才能成长为一名优秀的售前工程师。 二、工作开展回顾 在过去的一年，我对涉足不同行业的系统集成需求也进行了一些回顾总结，其中视频监控项目与网络平安项目占到了所处理案件的70%，在这些项目中，我所要担当的任务主要包括：项

14、目需求了解、项目设计方案编写、项目跟踪、项目施工组织方案编写等四项。而相对来说，项目方案设计又占到了很高的精力付出比例，但是如何供应解决方案完成工作，亦经验了两个时期的成长。 第一阶段：从产品到方案。将公司的产品资料（如海康威视、华为、深信服、IBM等常用设备）修改成针对用户的解决方案，这一类售前支持不在少数，处于对公司内部代理的产品比较熟识，再加上有肯定的技术功底，所以这个时期在编写方案的时候从完成速度上来说比较快速，但不能站在客户价值角度来理解产品。 其次阶段：从需求到方案。通过总结问题以及对项目的不断理解，有了自己的学问体系和工作方法，能站在管理询问的角度采纳各种方法去了解客户业务、分析

15、用户需求，并供应解决方案，成果也更符合客户的最终构想应用集成。 举例来说，早期在处理x码头监控项目时，因为与客户沟通不刚好、对客户的应用需求估计不足，在项目设计时过多只考虑采纳设备的性能、价格等因素，没有考虑需求变更和客户业务调整带来的风险，导致后期建设时由于客户机房搬迁系统不得不变更架构，将原来本地存储的方式变更为异地远程管理保存；而在摄像机定点上，也由于客户管理方式的改变带来的防区布控点改变。好在项目报价预留有肯定的弹性调整空间，最终牵强把项目实施完成，有惊无险。 而在后来x应急中心网络平安项目建设时，协同厂家合作，我们在充分考虑了用户业务流程、涉及的部门与业务系统操作、到终端用户操作习惯

16、等方面，在设计架构过程中，对网络边界采纳高性能防火墙阻隔、对用户终端有一套平安管理平台、对数据在内网中的传输采纳了信息交换隔离系统来区分平安业务服务器区和非平安的用户访问区域、对与内网平安检测采纳了先进的入侵检测防卫系统，从管理的角度动身，我们又添加了统一管理平台，对各网络设备及终端电脑都能够刚好了解状态信息，可以说从外到内都充分考虑到了用户可能存在的平安风险，不仅达到用户预期的建设目的，也为用户供应了一个敏捷平安的网络工作环境，因此顺当中得项目。 盘点20xx年所达成的项目，统计如下：监控网络其他 三、20xx个人职业展望 通过这一年时间的摸索与视察，对于现在各大行业客户，越来越不满意于单一

17、产品的建设须要，他们往往希望单位或企业内部的各个应用子系统能够兼容整合，并且全部的管理能够在统一的平台下进行。也就是说，对于将来客户系统集成需求我们可以理解或者影响客户往应用系统集成方向发展，而不是单一的供应产品集成，在激烈的行业竞争中，我们须要供应客户耳目一新的亮点方案。 在学习沟通中我发觉，数据集中与云计算将是将来发展的技术方向，所谓数据集中，就是把企业全部日常办公产生的数据集中在机房管理端，确保数据的平安有效管理，杜绝一些潜在或已知的泄密危急；而云计算通俗来说既是虚拟化服务，包括应用虚拟化、桌面虚拟化和服务器虚拟化，这样的技术发展将越来越降低对客户终端的硬件要求，转而提升系统应用的敏捷性

18、和高可用性。 除了对技术方面的发展追求，在职业规划中我也有一些为自己客观定位的要求。在过去的工作开展中，接受客户案件的时候，我想自己可能过多的是处在一种被动的状态下，根据客户提出的需求进行分析，了解客户一时期内的发展状况，然后提出可行的方法。但是我想这样远不能够树立自己在客户心目中志向方案解决者的形象地位，我更倾向于为客户树立一种牢靠可信的询问师的身份角色。不单单对客户的需求进行分析，还要对客户所在行业进行一些必要的了解，清晰行业发展趋势以及新兴技术的应用案例，从硬件和软件结合的角度动身来进行整体解决方案设计，供应给客户综合应用解决方案。 明确了个人的发展方向与职业角色定位，这就要求自己仍旧须

19、要不断的学问积累，尤其在数据集中所涉及的存储、备份、数据复原以及云服务涉及的虚拟化技术上投入一些精力，结合项目实施者胜利阅历的共享，总结出适合自己在新的一年工作中处理项目的方法。 四、20xx详细目标规划 新时期个人自我提高的要求不能只是口头决心的表露，必需要有一个能够不断鞭策自己的目标安排表，根据自己制定的每一条发展表纲而努力，力求实现每一项既定目标。 安排名称考取项目经理职称证书虚拟化服务系统学问服务器及存储系统学问软件系统学问重要级别高级中级中级中级应用系统集成不行能脱离软件实现，所以在20xx年的目标安排表中必需添加对软件系统的学习，包括OA系统、业务应用系统的了解，从架构上、操作应用上进行系统的了解，然后才能结合硬件资源，整合出一套完善的系统应用方案。