公司党委干部选拔任用工作情况报告.doc

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1、 公司党委干部选拔任用工作情况报告 公司党委干部选拔任用工作状况报告 公司党委仔细贯彻落实全面从严治党要求，严格遵循党管干部、党管人才的原则，仔细落实总公司党组、集团公司党委有关人事组织工作的规定和要求，高度重视选人用人工作，严格做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，选人用人工作保持了标准有序的良好态势。 一、整章建制，不断夯实治理根底 （一）仔细开展选人用人工作的各项制度建立 近年来，公司不断深化干部人事制度改革，不断总牢固践阅历，先后制定了公司人事治理方法公司职工奖惩治理方法公司专业拔尖人才选拔实施方案等制度方法。在此根底上，公司积极探究选准用好干部的途径，深

2、化干部人事制度改革，从构建长效机制动身，进一步标准选拔任用干部的工作程序，不断探究民主公开、竞争择优的干部选拔任用机制，努力建立起适合公司建立进展的、科学的选人用人机制和干部监视机制。公司相继出台了公司绩效考核工作实施细则公司党委贯彻落实中共中心政治局贯彻落实中心八项规定实施细则详细措施公司党风廉政建立责任制实施细则（试行）公司因公临时出国治理方法，对公司全体干部员工进展监视和考察，并作为将来选拔任用的重要参考依据。制度建立，充分保证了选人用人的根底治理工作更加标准有序。 （二）仔细开展干部人事档案专项审核工作 在公司主要领导的亲自带着下，组织人事部门本着高度的责任心，对干部人事档案中缺件、缺

3、项、缺章等问题经查证后进展了补充，对材料中前后冲突、记录不清等问题进展了逐一核实。尤其是对“三龄两历”不详实、入党材料遗失、干部履历表缺版、年度考核材料不齐，参与培训无记录，以及任职审批材料、专业技术资格材料、获奖材料和工资材料缺失，局部材料缺章等问题，严格根据干部人事档案审核工作检查验收评分表要求具体核对，针对档案中普遍存在的材料不齐全、填写不标准、前后冲突以及缺章等问题进展了修正和完善，共补充学历证明X份、专业技术资格证书X份、更新照片X张，根本解决了公司干部人事档案遗留问题。 二、切实发挥党委领导和把关作用 （一）全面深入抓好政策学习 坚持把政策教育作为发挥党委在选人用人工作中领导和把关

4、作用的前提和根底，把中心和总公司党组有关选人用人的最新要求和政策规定纳入公司党委中心组学习的内容，重点学习了党的十九大中关于“建立高素养专业化干部队伍”、“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准”的有关篇幅、中国共产党党内监视条例和中心关于防止干部“带病提拔”的意见党委（党组）争论打算干部任免事项守则等。同时，以总公司、集团公司选拔任用工作方法解读为重点，组织人事组织部门相关人员对选人用人根本制度进展了深入学习。引导公司各级领导干部切实加深对党的干部政策的理解，切实增加遵守选人用人纪律法规的自觉性，切实提高育人才带队伍的责任感。 （二）始终坚持正确导向 坚持德才兼备、以德为先的原

5、则，坚持“好干部”标准和“忠诚洁净担当”的要求，坚持注意实绩、崇尚实干、群众公认的选人用人导向，不唯分、不唯票、不唯年龄、不唯学历，不以人划线，不以领导个人好恶划线，仔细落实党政领导干部选拔任用工作责任追究方法等监视制度，坚持公正正派用人，坚决抵抗跑官要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。大力选拔抱负信念坚决、实践根底扎实、工作业绩突出和敢于负责、勇于担当、埋头实干的同志，维护好风清气正的选人用人环境。 三、严谨有序做好选人用人工作 在干部选拔任用工作中，公司党委始终坚持按章办事，严格程序，根据公司“三重一大”有关要求，仔细执行党委会讨论干部任免事项的规定，

6、严格落实民主集中制，切实把好酝酿动议关、定员编制关、资格审查关、推举考察关和上会讨论关，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程，催促组织人事部门细化推举考察工作X项详细流程和标准，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。 （一）坚持发扬民主，把好推举关 民主推举是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的详细表达。公司党委把民主推举作为选拔干部必需履行的程序。在公司全体员工中进展民主推举时，要求须有三分之二以上的干部参与。每次民主推举前，公司人事部门在总公司、集团公司人事部的指导下，对干部选拔任用的岗位、数量在充分讨论、分析的根底上，仔细确定民主推举的范围、时间、

7、对象和推举方式，真正做到细心组织，操作标准，保证推举工作的顺当进展。 （二）严格用人标准，把好考察关 深入了解和正确识别干部是打算干部选拔任用工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，公司党委根据干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注意实绩”的原则，坚持在正常状况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。对拟动议考察的领导干部，严格档案审核程序，既要坚持群众路线，又要仔细核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，严防违规和带病提拔。在确定考察对象时，把群众推举的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。同时，公司对各个岗

8、位的推举人选，实行了考察预报制和考察结果反应制，保证了考察过程公开、公正、公正。 （三）严格工作程序，把好决策关 公司党委会争论打算干部任用之前，都主动征求公司纪委、集团公司纪委的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推举的不上党委会，没有考察材料的不上党委会，没有征求纪检部门意见的不上党委会。 在公司主要领导的带着下，人事部门不断努力，干部选拔任用工作的标准性、广泛性和深入性不断增加。近年来，公司共任免中层干部XXX人次。其中，新提拔副处职干部XXX人；由副处职干部提拔为正处职干部XX人；正处职干部平职沟通XXX人。在选人用人工作中，公司没有发生违反党的纪律、法律规定和有关章程的问

9、题。 四、健全工作机制，强化干部选拔任用监视治理 （一）实行领导干部任前公示 把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监视范围，加大监视力度，有效地提高干部工作的透亮度，受到了广阔干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们仔细对待，一一进展细致的调查核实，照实向公司党委汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监视力度，提高了干部选拔任用质量。 （二）签订任前廉洁承诺书 每名新提拔的中层干部在任职前，由公司纪委牵头组织人事部门人员围绕敢于担当、干事创业、崇廉尚实、弘扬正气、遵纪守法等方面进展廉政谈话，签订任前廉洁承诺书向公司做出书面承诺。 （三）完善履职考核信息档案 紧紧围绕安

10、全生产责任制、经营治理责任制、党建工作责任制、党风廉政建立责任制的主线和有关纪律法规要求，从严强化履职治理。加强日常分析评价，加大作风督查和纪律检查力度，加强履职过程和结果监视，严格实施安全问责、作风问责和纪律问责，使干部队伍保持风清气正，做到工程优质，干部优秀。 （四）仔细开展年度述职述廉述学和民主测评 在年度职工大会上，班子成员依据一年来的学习状况、工作状况，落实党风廉政建立责任制的状况，以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和治理状况，向全体职工进展述职述学述廉，并承受职工们的民主测评。 五、从严从实抓好干部培训治理 严格落实总公司人事部和各专业部门共同组织的各类培训。公司各级干部先

11、后参与了总公司、集团公司组织的“党的十八大以来习总书记系列重要讲话精神”、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容的培训。同时，公司通过班子成员中心组学习、支部三会一课、请党校教师授课等途径，开展思想政治工作教育。通过加强政治理论的培训教育，切实提高了干部的政治思想素养。其次，公司还严密联系实际，加强业务培训，提高干部技能水平，公司各专业干部业务力量有较大的提高。 六、存在的问题和缺乏 近年来，公司党委严格执行有关政策规定，回忆自查，没发觉任人唯亲、干部档案造假、违规提拔干部、个人事项报告虚假等突出问题，选人用人工作正常有序，但仍存在以下问题和缺乏。主要表现在： 1、干部队伍距高素养专业化的要求

12、还有肯定差距 公司的干部队伍建立从治理上，从干部的个人素养上，距离总公司高素养专业化的要求还有肯定的差距。干部队伍的积极性总体是高的、好的，但也有少数干部信念动摇、状态低迷、作风漂移，积极性和主动性都很有欠缺，个别干部在工作中存在畏难心情，存在慢作为和不作为的状况，对工作的推动和落实起到了负面影响。 2、人事治理制度还需进一步建立健全和改革创新 公司的人事治理制度方法，根本是依据总公司和集团公司已经出台的制度方法进展修订的。但是从结合公司自身单位的实际状况来说，还不能够完全套用。尤其是公司的人员录用和解聘的相关方法、人员辞职、离职的相关工作程序和治理方法，还需要进一步制定和完善。在一些制度的执

13、行过程中，有些落实还不够到位，同时也存在执行不标准的状况。 3、极少数干部员工对选拔任用工作的熟悉还不够到位，不能做到客观公正的评价干部 有的同志存在“老好人”思想，谈话只谈被考察人的优点，不说缺点。还有的同志认为，干部选拔是组织的事，和自己无关，自己只需干好自己的本职工作就行了，事不关己，高高挂起。在干部的测评中，也存在一些干部员工，不站在工作的实际，打出的测评结果不能真实反映干部状况。 七、下一步工作 公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，仔细学习贯彻党的十九大精神，始终坚持党管干部、党管人才的原则，稳步抓好组织人事治理工作，加强干部队伍建立，提高干部队伍素养，始终坚持正确选

14、人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，进一步发挥好党组织的领导和把关作用，从严从实履行好选人用人和育人管人的责任，努力建立一支高素养的专业化干部队伍。 1、进一步加强选人用人工作的制度建立。根据总公司党组的有关要求，修订完善公司员工责任追究方法等，进一步落实好选拔任用工作实施方法和选人用人监视检查、个人有关事项报告、任前公开承诺、选人用人工作评议等制度，严厉查处违纪违规问题，确保公司选人用人工作责任明确、严谨科学、治理完善、监视有力、风清气正。 2、进一步改良创新人才治理工作。贯彻落实中心关于深化完善人才进展体制机制改革的意见、全国国有企业党的建立工作会精神和总公司党组有关部署，适应公司快速进展对人才队伍构造优化的需要，党政工齐抓共管。全面实施人才队伍梯队建立工程，连续探究“专业牵头人”岗位模式，充实专业拔尖人才库。 3、进一步抓好干部日常治理工作。坚持把抓班子、带队伍作为重中之重的工作，对领导干部进展定期考核，准时把握履职状况；坚持开展各层级干部的专题培训和综合轮训；持续加强对干部平常的提示教育、治理监视和关怀关爱，建立干部“能上能下”的良好机制，实现干部教育治理和能上能下的常态化。