公司班组活动方案开展创建无违章班组活动实施方案.doc

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1、 公司班组活动方案开展创建无违章班组活动实施方案 关于开展创立无违章班组活动实施方案 （意见征询稿） 2023年公司生产效劳任务紧急而艰难，企业进展也进入了以根本建立为重点的新阶段，为牢牢把握公司重要战略机遇期，提高班组安全治理水平，把好安全生产第一道防线，公司打算结合历年班组建立工作阅历，开展创立无违章班组活动，现制定实施方案如下： 一、指导思想 全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实各级政府部门关于加强班组安全生产根底建立相关工作要求，以开展班组作业现场反违章、夯实班组根底安全治理为核心，努力做到班组安全治理制度化，现场布置条理化，作业行为标准化，安全台帐标准化，营造安

2、全生产效劳的良好气氛，提高使职工安全生产学问和自我爱护意识，实现公司安全生产效劳无事故的总体目标。 二、创立主题 创立无违章班组，争做反违章个人，共建无事故企业 三、组织机构 成立活动领导小组，由总经理*任组长，党总支书记*和常务副总*为副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室（设在安全保卫部），统一组织协调活动开展。 成立活动考评小组，负责开展创立活动日常监视检查和现场考评工作，为领导小组供应最终考评和奖惩依据。 组 长：* 副组长：* 组 员：*、*、*、* 四、活动目标 （一）杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为 （二）进一步夯实班组根底安全治理工作 五、活动范围 公司全体班

3、组 六、活动步骤和主要内容 创立活动分四个阶段： （一）发动部署阶段（3月25日至31日） 各部门及子公司（以下简称部门）仔细组织各班组学习公司创立无违章班组活动文件精神，把握活动要点，熟识考评标准（附件），将创立工作任务落实到每个人、每个岗位，要求员工把握“反三违”根本常识，坚固树立“违章就是事故”和“反违章是员工的根本技能”的理念。 （二）自查自纠阶段（4月1日至15日） 1.班组结合公司安全治理制度汇编工作，仔细自查本班组安全生产规章制度是否完善、合理。对于现行规章制度不合理或缺失的现象要准时修改完善（同类性质班组的规章制度应由部门或科室负责指导修缮并审核公布），在制定新的制度后仔细组织

4、员工学习。 2.班组围绕“三违”现象开展自查，发觉违章行为要坚决制止，停工教育，直到糊涂熟悉后重新上岗，特殊杜绝习惯性违章作业。 （三）夯实根底治理阶段（4月16日至公司班组建立考评日） 1.建立班前会制度。班组长仔细预备班前会内容，在每天开工前向员工强调各岗位、工种安全留意事项，同时小结前一天安全工作得失，听取员工工作意见，对于精神不振，心情波动或喝酒等担心全情节的不准上岗。 2.坚持定期安全检查制度。全面施行班组长每周一次全面检查，班组员工每天班前班后岗位自查的安全检查机制，将反违章检查常态化。 3.建立安全员轮值制度。班组成员每周轮番担当班组安全员，负责协同班组长监视查处班组生产效劳中的

5、违章行为，组织开展班前班后安全检查，轮值中应佩戴“班组安全员”袖章。 4.坚持定期安全教育培训。班组长定期组织员工以班组安全生产规章制度、应急预案和职工岗位安全风险自我评估汇总等资料为教材开展安全教育培训工作，帮忙员工把握安全学问技能，在遇到新设备、新技术时必需经培训考核合格后允许上岗。 5.健全班组安全台帐。班组安全台帐的建立和标准是班组进展日常安全治理的指南，也是班组安全治理的缩影和原始记录，各班组应参考公司考评标准中需要查看台帐的工程仔细完善台帐，做好班组安全各类活动记录和资料整理工作，做到有迹可循，有据可查。 6.建立部门监视考评机制。各部门参照公司考评标准结合不同班组的实际状况建立更

6、加细化、更有针对性的班组现场安全考评标准，每月开展检查考评，通过部门监视考评机制催促各班组落实创立工作，把握班组之间差距。各部门监视考评工作将列入公司今年推行安全目标治理考核工程之一。 （四）检验考评阶段（与公司班组建立考评同步） 创立无违章班组活动的最终考评工作与公司班组建立年度考评同步进展，由考评小组依据考评标准对各班组进展现场考评，考评结果报领导小组审批，根据活动政策进展奖惩。 各班组在承受考评过程中必需供应足够的活动证据。公司日常安全检查结果也将影响到考评成绩。 七、相关政策 （一）本次创立活动将与公司2023年度班组建立工作结合起来，作为公司班组建立重点内容之一绽开，并规定在创立无违

7、章班组考评合格后才能具备参与创立公司达标班组以上（含达标班组）荣誉的评比资格； （二）对考评分数排名前三的班组授予“无违章创立优胜班组”称号并适当赐予表彰； （三）班组成员因违章行为造成不良后果的，将联责惩罚班组长。 （四）班组成员有如屡次胜利阻挡他人违章行为等反违章突出表现的，班组可以书面形式报告部门提出嘉奖意见，公司将酌情在双月奖考核中赐予嘉奖。 八、工作要求 各部门领导应高度重视创立活动，仔细领悟方案精神，加强宣传和监视，推动活动取得实质性成果。 各班组应抓住创立活动契机，仔细研读活动方案，理清班组安全治理思路，提高治理效率，在开展过程中务必留意留有痕迹，并形成专项档案，以供考评小组现场查看。 *燃气有限公司 2023年四月十五日