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1、2022年个人查摆剖析材料七通过前段时间外出学习的同志交流感想,通过进一步学习福总经理两篇署名文章、河南邮政简报2022年第三期、四、五、六期等先进材料,通过参加全省函件培训会,比照学习先进典型,查找自身缺乏和差距,现将学习心得体会汇报如下: 一、思想认识是问题的关键所在 思想是行动的先导,决定了行进的方向和行进的速度。假如说大跃进时代的“没有做不到只有想不到”是对意识作用的一种夸张,那么“假如想不到肯定做不到”那么是毫无疑问的。就我而言,负责商函业务板块,函件的四驾马车不能并驾齐驱,全年商函收入130万与函件1680万元收入比例甚微似乎很正常,一个月3-5万的商函收入似乎在全省也不算太落后。
2、在一开场便给自己划个圈。全省函件工作会数据库商函被提到了09年重点开展的地位,省公司徐茂军局长亲临会场提出函件的核心是数据库营销。顿时感到宏大的压力,让我重新审视数据库商函在函件整体开展中的应发挥的作用,尽管需要一个过程甚至是漫长的,但我想只要耐得住寂寞,一步一个脚印踏踏实实努力去做了,就会离我们的三年规划目的越来越近。 不敢正视与先进之间的差距,在问题、困难面前不自觉地总是在寻找借口不是不想做到最好,也不是没有努力,问题在于年轻经历不丰富,业务开展的外部环境有问题,与先进的差距在于根底差起步不好等等这样那样的借口和理由。面对差距总是不自觉地选择了逃避,虚荣心主宰了思想,而不是真正地进展剖析和
3、学习总结。 二、狠抓落实是成功的关键所在 有了正确的想法,假如仅仅停留在口头上,执行落实不利,也只能是空有热情和激情,三分钟的热度很难支撑我们业务长期快速开展。在业务开展过程中一样的市场机遇,甚至一样的创意,结果却截然不同,外出务工人员大礼包、家电下乡等工程全省都在推,感觉我们自己也没少做工作,结果是各工程单位效果不很明显。长效业务短时间内很难形成支撑,工程落实效果又不明显,直接影响了目前的商函业务开展速度和规模。 三、有效的工作方法往往事半功倍 有了正确的认识和实实在在的付出,是否能成功以及成效的大小取决于方法是否对路,我们商函开展的现状是缺乏长效业务支撑,工程的开发和施行显得至关重要,工程方案、施行步骤、施行时间、是否找对人、会谈技巧决定了工程施行效果。要勇于成认与先进之间的差距,改变以往“只顾闷头拉车,不知抬头看路”的工作方法,不断地主动向先进学习交流,不断深化市场搜集第一手的市场资料,不断深化县局、支局时刻把握业务推广过程中的问题,总结推广先进经历,积累市场开发经历,推动商函板块快速开展。 不得不成认我们局目前的业务开展在某些方面在全省不是很先进,与先进之间存在一些差距,但我坚信在市局党委的正确领导下,在我们全局干部职工的共同努力下,通过一段时间的大开展,我们开封局的将来规划不会遥不可及,我们的路会越走越好,我们的三年目的一定会实现的。 第 3 页 共 3 页