2023年个人查摆剖析材料（一）.doc

《2023年个人查摆剖析材料（一）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年个人查摆剖析材料（一）.doc（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年个人查摆剖析材料一按照大讨论活动的安排，通过第一阶段的认真学习，结合个人和部门工作，对照先进，在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、带头精神等方面还存在诸多差距，需在今后工作中予以改良和进步，现就存在问题剖析如下： 一、思想观念方面 一是创新意识不强。详细表如今对新的理论知识学习不够认真，考虑问题不够深化，不可以创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心缺乏。详细表如今面对工作中出现的问题，迎难而上、克制困难的信心缺乏，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。 针对上述问题，我将在今后的工作中，认真按照省公司杨总经理工作报告中提出的强化

2、创新意识，进一步解放思想的要求，实在加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力进步个人理论程度和业务素质，围绕工作目的，拓宽工作思路，坚决开展的信心，组织和带着经营部门进步创新经营才能，增强创新意识，实在发挥出市场部在经营工作中的“龙头”作用。 二、工作作风方面 一是执行力有待进步。详细表如今对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不可以完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在部门内部还存在棚架现象。二是工作标准不高。详细表如今不能自觉地以先进局的工作标准来定位自身工作，在实际工作中

3、考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目的定位不高，缺乏树立高目的的信心和勇于争先的勇气。三是深化基层不够。详细表现深化专业、县局理解情况少，对基层经营工作掌握不够详细，为专业、县局支撑效劳不到位。 针对上述问题，一方面，从自身努力进步对上级文件政策的理解和把握才能，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升自己的执行才能，确保上级各项决策政令畅通，详细工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识，站在全省的层面定位工作的方向，以先进局为标杆来确定工作的目的，实在克制工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，结实树立支撑专业、县局开展，为基层效劳的思想，合理调配时间，真正扑下

4、身子参与到县局、专业的经营开展中去，每月量化参与专业经营会议、深化县局帮扶指导工作次数，实在做到工作务实有效。 三、工作方法方面。 一是重点工作督导不到位。详细表如今工作中仅停留在数字报表形式的通报上，缺乏对重点工作的文字性通报，尤其对开展落后的单位和专业工程，督导通报不到位，跟踪落实不到位，指导帮扶不力。二是典型带动作用发挥不明显。详细表如今工作开展以来，关注数字进度多，关注典型做法少，未能发挥市场部选树典型、推广经历的作用。 针对以上问题，一方面在坚持做好重点工作每日数字通报的根底上，加大对各项工作的文字通报，进一步关注后进单位和落后工程，通过及时编发通报，加大对落后单位的督导力度。另一方

5、面，认真分析p 总结开展中涌现出的好的典型和经历，通过典型带动，促进业务的全面开展，努力营造比学赶超的业务开展气氛。 四、大局意识方面。 一是对全省开展形势认识不到位。详细表如今缺乏对全省快速开展的客观认识。二是整体开展观念不强。详细表如今专业联动开展工程组织不到位，未充分发挥市场部统筹各专业、各项业务开展的作用。针对上述问题，将结合学先进、找差距活动的开展，虚心学习先进局的经历，客观对待全省快速开展的场面，坚决快速开展的信心，努力进步对市场的分析p 才能，站在全局的高度组织经营开展工作，为全市邮政业务开展发挥出市场部应有的作用。 五、带头精神方面。 一是以身作那么不够。主要表如今作为个人重点

6、业务开展业绩不突出，还存在为完成任务而完成任务的思想。二是带头作用不明显，主要表如今市场部作为经营龙头部门，部门整体开展业绩不突出。 针对上述问题，一是克制就任务而任务的思想，在确保完成目的的前提下，全身心投入到企业各项业务开展中去，做到不遗余力的开展各项业务。二是组织本部门人员积极参与到企业各项业务开展中来，不但确保市场部重点工作开展业绩人人过关，整体突出。 总之，通过“学先进、找差距、比奉献”大讨论活动的开展，深化感受到了自己在各个方面的差距，下步工作中，我将严格按照市局党委的要求，深化领会“强化五种意识、坚持六个不能变”的内涵，实在克制工作中存在的缺乏，本着对企业高度负责的态度投身到企业开展中，以实际行动、实际业绩回报企业，向企业、向市局党委交上一份满意答卷。第 5 页 共 5 页