招商部合同管理制度.docx

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1、招商部合同管理制度保安招商部合同管理制度1、招商文员负责招商部有关合同、协议的领取、登记、保管、分发与存档工作。合同签定盖章之后，原件一式两份，客户一份，公司行政部档案室一份。招商文员必须另外复印三份，本部门留档一份，物业管理一份，财务一份，每份合同必须由当事人或部门负责人签名确认，以便备查。2、招商总监负责招商人员签定的合同、协议的审阅，严格按照公司规定的流程进行操作。3、招商人员必须严苛按照公司规定租金价格与客户进行谈判，如果存有主力店或著名品牌店的客户，租金浮动应当呈报总经理批准后，方可与客户谈判。4、招商人员必须严苛按照公司规定的有关合同范本展开有关合约的核对，客户存有特殊要求的，必须

2、知会经理同意后方可以立案。5、招商人员必须严苛按照有关流程展开合约、协议的申领、签订、缴纳等。6、招商人员在填写完相关合同后，严格按照公司规定的合同审批程序进行审批，审批后方可盖章。7、招商人员在签订有关合约时，必须确保公司利益。8、招商人员必须严苛按照合同规定对客户展开租金的缴纳工作，逾期或少交的客户，公司将对招商人员的奖金展开撤离。9、如果招商人员没按照公司的有关规定操作方式，导致的后果存有本人经济负担，导致的轻微的经济后果公司将留存法律追诉权。10、合约、协议的签订流程：1)招商人员至文员处申领合约、协议，并搞好备案工作。2)签下完后及时交还文员处，文员应当搞好档案工作。3)当天没签下回去的合约、协议，上班前揽回去文员处。4)招商人员在签定完后，应将客户的资料、相关手续一并交回文员处。