化工厂工作总结 .docx

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1、化工厂工作总结 化工厂工作总结 篇1 20xx年化学公司生产中心停产检修项目自20xx年xx月立项以来，几经推敲修改，依据公司批复的预算金额，于xx月份正式确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算，并于xx月xx日起正式全面实施，现已经完成了预定的施工项目，并达到了预期的检修效果。在此之际，针对检修项目运作的全过程的得与失进行深化客观的总结，以提升目前生产中心的项目管理水平，并为今后类似工作的开展确定示范模板。现对检修各方面执行状况总结如下： 1、项目方案预备： 上次生产中心进行系统的停产检修是在20xx年xx月份进行，到本次检修时已经接近两年，作为危险化学品生产单位，也是塘沽区消防重点防范单

2、位和天津市重大危险源，必需依据系统的运行状况，定期对生产系统进行停产检修，以消退平安隐患。在公司领导、分公司领导的亲热关注下，生产中心各级人员依据批复的预算金额，对原估量的项目进行了优化调整，确定了最终的检修项目。 依据以上项目内容特点，项目特点为点多面广，虽然有的项目内容不多，但涉及到平安保障、环境爱惜等重要事项，为此需要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和严谨细致的平安把握方案，以确保达到平安施工，实现预期检修效果的目的。 生产中心对上述检修内容进行了细化分工，责任落实到人，并接受系统化管理为每一个子项目编制了项目，指定了各项目的负责人和现场监护人。各项目的负责人组织项目参与人细

3、化施工方案，并落实施工预备相关事项。在公司、分公司领导和原生产中心的指导和关怀下，对方案进行了多次论证分析，并最终确定正式的停产检修施工方案。 2、平安保障工作： 为保障整个停产检修过程平安施工，避开消逝平安大事和事故，生产中心组织各项目负责人就所负责的项目进行了风险辨识，并由平安监督和分公司质量平安管理部对提交的风险辨识进行评估分级，并确定了平安把握方案和应急预案，并对重点环节制定了单项把握方案。 （1）对停车及余料制定处置方案。 （2）对电气作业许可证制定严格的审核制度。 （3）对盲板的安装与拆除制定了严格的管理制度，并编制了专用的记录表格。 对消防器材及应急用具进行了逐项预备。 对用于系

4、统处置的废液罐明确了负责专人。 对开车投料制定了具体方案。 （4）对其它相关工作也制定相关的管理方法。 在施工单位进入现场作业前，由分公司质量平安管理部和平安监督组织对施工人员进行了平安培训，并作了详细的记录，对生产中心的平安管理规定进行详细的讲解，对特殊作业的许可程序进行了详细的讲解，确保施工过程中指挥有力，各项平安管理规定得以切实落实。 为各项目设计了施工日报表，由生产中心指定的项目现场监护人负责组织填写，实行每一子项目在每一开工日内准时填写制度。每天由该现场监护人逐项审核施工单位人员、施工工器具、施工内容、施工风险辨识等现场审核签字，每日施工完成后，详细记录当日工作量及明天的工作方案，同

5、时对消逝的问题和需要协调解决的问题逐一记录，施工单位负责人确认，并分别由生产监督、设备监督、平安监督审核确认后，交留资料管理专员整理存档。 通过以上跟踪管理制度，充分调动了各级人员的乐观性，实现了全员参与平安管理，并确保了各项平安指令的有效执行。 3、预算管理： 本次停产检修明确了预算管理目标，严格禁止突破预算，为此在分公司的领导下，在公司相关部门的大力协作下，生产中心对检修内容进行了优化论证，对能够自检自修的项目提前实施，包括： （1）软水机组补充树脂。 （2）厂区管廊桥架、钢平台及成品储罐除锈并刷油漆。 卸料区换热器西侧加遮阳板。 清理地下柴油储罐罐底积水。 清洗成品储罐呼吸阀等项目。总计

6、节约xx万元左右。 本次停产检修分为外委检验和强制检验部分、修理基建部分、选购部分。其中外委检验和强制检验部分费用相对较为固定，可压缩空间较小。 （1）修理基建部分接受了招投标管理，通过引进竞争，大大降低了项目成本，为完成预算把握目标起到了关键作用。 （2）选购部分依据公司采办管理制度，依据预定的预算完成了选购任务。 由于在项目前期预备、过程实施中，分公司主管领导全程参与，并实施有效管理，确保预算把握目标的实现。在施工过程中，严格禁止任凭增项，增大项目费用的状况消逝，各子项目基本按预定施工范围完成。需要说明的是三台聚合釜夹套检测和修理项目和厂区120m2道路修理内容，是在大修预算批复后经停产检

7、修协调会确定增加的内容。 道路修理按调整后的预算实施完成，而聚合釜夹套检测和修理，原投标预算仅为几百元，而在实际执行中，由于塘沽区技术监督局不具备检验资质，需要修理单位到天津市局申请修理前检测、修理方案审批，修理后检验等手续，同时在漏点打磨清理出来后，发觉损坏的程度和修理难度超过预期，造成工作量事实增加，该项费用会有所增加。 4、停产前预备工作： 在停产日期确定后，由市场进展部向生产部各作业区和作业室、公司相关部门以联络函的形式正式发出通告，由客户中心各项目提出备料方案，并协调各油矿准时返回空余药剂罐，以确保供应链按方案合理运作。生产中心牵头组织了停产备料协调会，确认了各油矿现有库存，在方案停

8、产检修xx天的基础上，将库存量调整到xxxx天，预防检修进度变化造成药剂供应中断的局面。 在停产前，提前设计原料进货量和消耗量，基本上实现了xx月xx日停产前将主要罐存原材料按比例自然消耗尽，避开排放残余物料造成的平安隐患和资源铺张。依据停产检修排料和清罐方案，各项预备工作到位。能提前就位的预备工作和不需要停车开展的项目先行布置，需要外检的仪表元件标识清楚，需要拆除的保温提前拆除，需要安装盲板的提前预制完成并在拆装地点编号标识清楚，收集废液的黄罐预备就位，现场施工的消防器材预备到位，其它预备工作按方案预备就绪。与采办确定选购物品的到货日期，并保持随时沟通。协调库房预留检修物资专用库区，缩短出入

9、库时间，避开与其它物料混淆。 检修期间的后勤保障工作，包括加班统计、值班车辆调度、配餐协调、保安加强巡检等工作，确保检修正常进行。 化工厂工作总结 篇2 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下： 一、 统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球金融危机影响，从去年下半年开头，我国经济

10、进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度消逝过信念不足、悲观无望的心情。针对这一状况，厂党总支熟识到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的.信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。 二、 实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复争论，全厂共制定了5条管理线，44个费用把握点，做大了横到边、竖到沿、

11、责任到个人，使各项费用得到了很好的把握。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比方案降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和方案有较 大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比方案削减支出46.5万元。 清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节省零工费开支 万元。 严格加强对管理费用的把握，管理费用比方案少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比方案节支38.5万元。 三、 狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一

12、项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的乐观性。目前全厂基本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净洁净。 四、 平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产责任制。认真开展平安培训教育，全力提高员工平安意识和自我防护力气，增加了全员的“基本功”。

13、以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，乐观举办了 “平安月”活动，强 化工厂工作总结 篇3 保安的工作对于每一个企业来说都是特别重要的，它保障了企业的平安问题，维护了企业的正常运行。在这里由范文档美丽的小编为大家整理的“化工厂保安工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 化工厂保安工作总结范文 我于20xx年x月份经过考试、答辩及公司领导争论准备调xx管理处担当保安队长职务。 到任后，首先生疏xx的地理环境、工作范围、队员状况，了解后，开头为我自己担忧起来，能否胜任，能否对得起公司领导对我的信任。xx的状况远比xx管辖范围简洁的多，小区

14、是开放的，而且分散，xx的十四栋高层环绕石油广场，每栋楼都有车库，单体的、连体的、有很多业主将车库改做商服，并且达到两租、三租，特殊混乱，而治安监控点只限在电梯内，这视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也特殊的特别，一栋楼分为四个部分，最下面为地下停车位，上面为智能车库，是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服，三、四、五层为住宅，要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门，上下特别不便利。这两楼的消防设施进入每家每户，住户家内做饭时，气、烟略微大一些消防监控就报警，接到报警后，保安员必需去查看，无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很，一层为庆客隆的仓库，二层东湖管理处暂用，保安、修

15、理的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等，另外还住着其他的施工队，三、四、五层还由建设方使用，六至十层为住宅，80的户室都是业主买来对外出租，特别简洁。每天从这栋楼出出进进、各形各色的人，而这栋楼的监控设施还没有启用，这楼的平平安靠人防，任务是何等困难，任务又是何等的重大。保安员近三十人，只有几个人是部队的复员战士，多数都是地方农村孩子，年龄大多数都不过二十岁，文化水平都是学校还没有读完，人员总体素养过低，更不懂专业学问。队员住的也是比较简陋，这一切的一切每天都在我脑子里，像演电影一样，又着急又犯愁。小区的治安如何管理，队员怎样干，每天想的我头都大了，饭吃不下，觉睡不着，我想我既然来了，接了这个

16、工作就要把它干好，不辜负领导对我的信任，可是先如何下手，从哪干起，一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里，和我谈心，和我一起争论、制定保安工作方案和管理方案，并且教我如何带队。一个管理者，光有力气能干活不行，有热忱激情也不行，管理者比工人高在哪？高就高在要看得远用心带队伍，使队伍有分散力、团结、和谐，群则群利，充分发挥个人的乐观性，你的保安队工作才能上的去，单靠你一个人能撑起多大的一片天。听了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸，心里有底了，我针对保安队伍的现状，组织队员理论学习、培训。 1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规，公司的各项管理规章制度、岗位职责、平安、消防学问，电梯困人解救

17、。 2、从实际动身，实施准军事化管理，从难从严落实训练方案。通过近半年的理论学习、培训，提高了队员的综合素养，改善了队员的工作态度，激发了队员团结合作精神，同时也提高了服务质量，增加了责任感和工作热忱。通过强化专业训练，增加了队员体制，完全了军人工作作风，雷厉风行，给小区业主一个平安感。一年来我保安员在执勤中，为住户看管遗忘关门的大事数起，为业主看管忘锁车门的大事数起，电梯停电时，关怀居民提拿物品，背老人爬十多层楼梯，关怀老人找孩子等，多次接到住户的激请和答谢，这些都体现了我们保安队伍整体素养的提高，也是质的飞跃。 xx小区是比较简洁的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着xx小区、xx大厦

18、、xx的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严峻影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流淌性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩特殊不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常患病商贩们的拳脚，仅此这一项工作难度就相当的大。 在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加特殊大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的平安，我们想方法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处

19、荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身平安。 在工作中也遇到很困难，队员流淌性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀！有不兴奋的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们欢乐，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关怀、关怀

20、我还是幸福的。 xx小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的熬炼，综合素养也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产平安有了基本保证。给小区居民一个平安、和谐、文明、舒适的生活环境。 回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是一年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结阅历，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素养提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织力气和管理力气上得到了确定的熬炼，也成熟了很多，虽取得了确定的成果

21、，但要感谢公司领导赐予的正确指导，感谢xx管理处的领导赐予的大力支持和xx管理处的各位前辈关怀。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。 化工厂工作总结 篇4 依据公司20xx年度停车检修工作方案，从x月x日至x月x日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的状况下平安、高效的完成了各项工作任务。 为了确保此次大修工作的顺当进行，部里成立了以xx为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作： 一、平安第一、方案详实 本着环保优先、平安第一、质量至上、以人为本的方针，我们在平安方面配备兼职

22、平安员对班组人员进行平安教育及监督，确保平安检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的xx项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹方案（附件），将全部检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一开头，我们就把平安工作放在首位，每项作业都是提前一天申报方案并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业平安交底及作业危险分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员平安防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺当完成。 二、细心支配、认真落实保效率 为了完成好本次

23、检修，领导小组每天定时召开检修协调会 议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析争论，分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、平安责任及检修时间支配和方案检修用时都做出了详细的支配部署。 本次检修仪表项目共计xx项，涉及xx装置xx类xx项，xx装置xx类xx项（附件）。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的状况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工平安的前提下，合理支配每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对全部下线的阀门进行测绘，做好详细的.检修记录，作为检修资料保存，为预知修理、下次

24、检修及备件国产化供应保障（附件）。 三、认真总结，逐级验收 通过全体员工及维保人员的共同努力，20xx年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、平安第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。 在开工前，组织仪表班、DCS班和SIS班，与工艺人员共同对两套装置全部的把握回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的牢靠性。 这次检修工作在部门检修领

25、导小组的细心组织支配下，通过 全体参检员工的坚韧拼搏得以顺当完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。 化工厂工作总结 篇5 转瞬间来网络部实习已过去一个月，时间虽然很短暂，但我很荣幸有机会到网络部来实习，在这里我学到了很多之前不曾接触过的事物、学问，了解了网络部的文化，重新熟识了移动通信的过程，对公司的结构和实习岗位有了更好的熟识，感受到了领导和同事对我们的关怀，学到了为人处事的道理，这为我以后的工作有了很好的铺垫，同时也让我更好的意识到自己的不足和缺陷，为以后在移动公司的工作做好了充分的预备。 来网络部实习之前，我始终认为网络部只是负责整个无线网络的建设运行，通过几天的了解我才知道，网络部下

26、属的还有特地负责网络建设、监控、动力、交换、传输、网优以及全业务等，全部这些部门之间各自分工，统一协调，使无线网络掩盖到人们生活的各处角落，保证了我们的日常通信和数据传输质量，为各项多媒体业务、不断丰富和便利群众的生活奠定坚实的基础。 在网络部办公室门口有一面特殊惹眼的文化墙，主题正是我们公司的“正德厚生，臻于至善”的标语，“正德”强调个体责任和对自我的约束，而“厚生”强调社会责任和对社会的贡献，“臻于至善”昭示的是则是一种永不止息、创新超越的“进取”心态，是一种对完善、完善的境界孜孜不倦追求的崇高精神。文化墙是由网络部成员的照片和自己的人生格言组成，在这里，网络部每个员工都是一只强大的鹰，共

27、同组成了一支更强大更团结的雁队，正是这样一只“鹰雁队伍”为公司业务的进展供应了不竭动力。 开头的第一周我参加了部门的周例会，会议中各项目负责人汇报了自己的工作进度，提出了工作中遇到难以解决的问题并提出了相关的解决方法，由大家集思广益，针对问题总结出最优方案，推动项目的落实。在周例会上让我对部门的业务、工作习惯、方式都有了确定的了解，这些都让我对网络部有了一个更全面的了解，同时也使我受益匪浅。之后的实习工作中主要有部门的吴特林经理带领我，他了解过我所学的专业后，知道我对网络这一块可能不太了解，就帮我找了相关的书籍和资料参阅，并通过实践来给我讲解其中的一些原理。通过书籍和实践相结合的学习方法，我对

28、于相关的专业学问有了更深化的了解，但我同时也意识到自己在通信专业学问上的照旧是匮缺的，自己所知道的照旧学问冰山一角，为了让自己能更好的跟上部门的节奏、同事的步伐我知道我只有去不断学习和进步。 这一个月的时间短暂，目前接触到的工作也比较浅，但是我照旧收获很多，通过实习我学到了很多为人处事的道理，在工作中，我们确定要调好心态，乐观向上，乐观沟通，对事要勤于思考，急躁仔细，同时我也意识到自己在专业方面学问的不足，体会到专业技能在工作中的重要性，飞速进展的科技已经把很早之前的理论给湮没了，我们要不断学习新的学问，与时俱进。争取尽早把握工作学问和技能，尽快融入“鹰雁队伍”，实现自己的价值。 化工厂工作总

29、结 篇6 一、依据危险化学品从业单位平安标准化规范要求开展各项平安工作 去年9月，我参加了省安科中心举办的危险化学品从业单位平安标准化一期培训班，危险化学品从业单位平安标准化规范正处于试行阶段，它对平安生产的各项工作，做出了更加明确、具体的规定。作为一名平安员，我乐观主动的学习规范，依据10个A级要素和51个B级要素编制了详细的平安标准化实施方案，并依据这些要素逐步开展工作，以使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的平安生产。 20xx年7月，平安标准化考核小组对工作进行了自评，评得了98分的好成果。在此次自评结束后，对自评中不符合的.项目逐一进行了整改，并于20xx年12

30、月2日至3日顺当通过了省安科中心的验收。 二、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历 在新的一年里，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调进展。 三、正确处理好人际关系 在日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免消逝摩擦。这就要求我摆正态度，乐观避开此类问题的发生。年轻人很简洁在工作中表现得心浮气躁，在处理

31、问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系，乐观乐观的关怀有困难的同事。 化工厂工作总结 篇7 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕平安生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持平安生产常抓不懈，截止x月底，我厂共生产甲烷氯化物xx吨，未发生平安事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下： 一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念 受全球经济影响，从去年下半年开头，我国经

32、济进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度消逝过信念不足、悲观无望的心情。针对这一状况，厂党总支熟识到，要想渡过难关，必需统一全厂上下思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗 二、实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复争论，全厂共制定了x条管理线，x个费用把握点，做大了横到边、竖到沿、责任到

33、个人，使各项费用得到了很好的把握。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比方案降低了x元/吨，单位原料消耗也比去年和方案有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比方案削减支出x万元。 清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节省零工费开支x万元。 严格加强对管理费用的把握，管理费用比方案少出x万元，其中车辆费节支x元、应酬费节支x元、办公费节支x元、绿化费节支x元、销售费用比方案节支x万元。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善

34、了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的乐观性。目前全厂基本毁灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净洁净。 四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业平安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产责任制。认真开展平安培训教育，全力提高员工平安意识和自我防护力气，增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企

35、业本质平安水平，乐观举办了“平安月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力气。乐观推动平安标准化体系建设，不断提升平安生产管理水平，受到了上级平安部门的确定和认可。 五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修方案管理。今年以来共完成了x台到期超重设备、x台压力容器、x台平安阀的定检工作，保障了生产的平安、平稳运行。 六、坚持比

36、价选购，削减资金占用，实现效益最大化 今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购效益，实现选购效益x万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减x万元。 七、立足本职，保质保量完成各项分析任务 严格把握原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对全部供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法，把不合格原料从源头开头把握，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈看法怀疑准时进行沟通，并依据客户要求随时取样分析，

37、维护企业信誉。上半年准时精确上报分析数据x个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。 八、加强精神文明建设 切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，依据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际状况，深化开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学进展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题连续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲竞赛和乒乓球、篮球竞赛活动，丰富了职工的文化生活，增加了职工的团队协作精神。 当然，上半年的工作还存在着诸多不足

38、之处，下半年我们将借加入中海油契机，连续坚持科学进展观，加强职工思想政治工作，进一步娴熟工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。 化工厂工作总结 篇8 20xx年，企业认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，认真落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的基础，乐观完成各项工作任务，依据企业具体状况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”(工艺、劳动、平安、环保)等方面的教育培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，以维护生产经营的正常运

39、行。针对“”高处坠落事故，企业结合“平安生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓平安规章制度的落实，严峻查处习惯性违章，规范内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作状况总结如下： 做好平安教育培训，夯实平安基础提高职工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识，培育平安文化及理念。 一、有方案地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教育培训，不断提高职工的平安技能和意识 平安管理沟通企业在抓平安教育上，严格执行“三级平安教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、

40、三级平安教育，使他们生疏、把握必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工依据“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行平安管理，并经过平安培训，考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。 一年来，在抓好日常平安教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单

41、位平安员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增加了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危险物品作业人员225人(其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人)，从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员平安教育，包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的平安技能和意识得确定提

42、高。 二、认真组织各种平安活动，构筑企业平安文化，强化职工平安意识 1、认真开展“三查、三反活动”，杜绝人的担忧全行为。依据化医集团(20xx)41号文关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管平安的副主任及平安员具体开展日常工作，并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，乐观检查和修补平安管理问题及漏洞，认真组织职工争辩近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的惩处力度，强

43、化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。 2、乐观组织好“平安生产月”活动，结合当前平安生产工作，营造“关注平安，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。开展平安生产学问宣扬教育，内容涉及平安生产法、xxx、原化工部平安生产禁令、xx市平安生产监督管理条例、xx市化工平安生产八严禁、xx化医控股(集团)公司平安生产管理规定以及企业平安管理规章制度。以“平安生产月”为契机，企业乐观组织职工参加xx

44、市平安生产监督管理局举办“遵章守法，关爱生命”平安生产学问有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的平安生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的平安生产法律意识。企业准备，从平安生产月开头，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，接受“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“平安生产月”活动支配，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉平安检查，并督促各单位认真进行岗位平安自查活动(首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查)，对检查中发觉的不足进行改进，对好的阅历进行推广，对查出的隐

45、患准时进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安生产阅历座谈会，进一步提高了职工参与平安工作的乐观性和责任感。 3、组织相互交叉平安检查活动，相互学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及平安目标的完成状况、风险分析与把握状况、平安教育状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中，各单位负责人、平安员、工段长乐观参与，并在互查活动中相互间深化交换看法，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习沟通、共同提高平安意识和管理水平的目的。 化工厂工作

46、总结 篇9 一、每日工作： 1、每天到磅房拿前一天的电石磅票（包括：电石、落地料、地沟料、外购单体）； 2、将电石磅票（包括：电石、落地料、地沟料、外购单体）每车输入电脑，（电脑中位置：我的电脑e盘，李平利文件夹，生产报表，责任成本，20xx年生产报表，日报，电石日进量）； 3、每天9：00做日报表，内容： （1）新老聚合加料釜数，新老聚合产量，将数据输入电脑（电脑中位置：我的电脑e盘，李平利文件夹，生产报表，责任成本，20xx年生产报表，日报，日产量分布表）， （2）每班产量，将数据输入电脑（电脑中位置：我的电脑e盘，李平利文件夹，生产报表，责任成本，20xx年生产报表，日报，日产量表）；

47、4、每天9：00做日报表，内容： （1）蒸汽、氮气流量表统计，数据来源（氯乙烯把握室），将数据输入电脑（电脑中位置：我的电脑e盘，李平利文件夹，生产报表，责任成本，20xx年生产报表，日报，新增加流量表读数）， （2）乙炔流量统计，数据来源（氯乙烯把握室），将数据输入电脑（电脑中位置：我的电脑e盘，李平利文件夹，生产报表，责任成本，20xx年生产报表，日报，乙炔气产量计量读数）； 5、每天9：00做日报表，内容：纯水、蒸汽流量统计，数据来源（新聚合把握室），将数据输入电脑（电脑中位置：我的电脑e盘， 李平利文件夹，生产报表，责任成本，20xx年生产报表，日报，乙炔气产量计量读数）； 6、将统计的数据汇总成日报表 二、每周工作： 1、每周三盘点，做周报表，报表位置（电脑中位置：我的电脑e盘，李平利文件夹，生产报表，责任成本，20xx年生产报表，周报，相应的月份）； 2、数据来源， （1）日报的数据 (2)依据周报盘点表格填写相