化工厂转正工作总结_化工厂工作总结.docx

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1、化工厂转正工作总结_化工厂工作总结 化工厂转正工作总结。 在刚开头一份新工作时，为了观看自己是否和这份工作合适，就需要先试用一段时间，看看工作状况，接着再考虑转正。下面是由工作总结之家我为大家整理的“化工厂转正工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 化工厂转正工作总结(一) 我已经来xx化工电气工作几个月多了，虽然获得了工作阅历，也留下了遗憾对于我而言，选择电气工作，可以说是从零开头，由于我学的是xx专业。刚开头，从熟悉电气元件、学习电路图到电气设备故障修理等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以坚持多久。后来，通过车间老师傅们谈心，慢慢地就下了决心我就不信任自己做不好化工电气这份工作，

2、更不甘心做一个逃兵。 一、在思想上 刚开头很长一段时间没有把全部心思用在工作上，而是常常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来xx的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，.很现实，并没有想象的那么完善。那段时间长期处于冲突选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开头没有好好地仔细对待这份工作，后来通过调整反思，最终明白了一个道理：有时候，人没有方法选择自己的工作;但是，有方法转变自己的命运。当我反省醒悟过来以后试用期已经快过去一半了，那时就想到了给自己留下了许多遗憾，遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了许多学习机会，在领导眼里也没有留下好影响。至

3、今，我时刻保持从头开头，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个岗位都调整自己的心态，心态打算一切，只有在思想动身，才可以做好本职工作。 二、在工作上 有时候，工作也需要心情。我始终坚持踏踏实实做事，认仔细真做人。从20xx年xx月xx日来到x万吨参与筹建工作，在筹建的时候，我始终参加的工作是临时电，由于参加筹建的化建公司许多，所以临时电的工作很琐碎，平安相当重要，我和xx师傅也专心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参加放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。由于劳碌起来的人，过的才会充实，再说

4、自己也是一个闲不下来的人。 三、在作风上 本人能自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事间的关系时刻.党员的责任和义务，维护好党的形象。 总而言之，今后我将再接再厉，一如既往有所创新的做好我的本职工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。 化工厂转正工作总结(二) 时间如匆忙流水，细细算来，我自20xx年x月x日来到公司至今已有半年时间了，依据公司的相关规定，现特此提出转正申请。 在实习期的这段短暂的日子里，我收获良多，我对公司的了解和熟悉更加全面和透彻，看到我们公司不断成长，规模不断扩大，公司制度不断完善，令我对于公司将来的进展产生无限期盼。而且这将近半年的时间对于我来

5、说有着不同寻常的意义。从学校到.，从同学到职员，从学习到工作，环境有转变，身份有转变，职责也有转变。半年的时间，我努力适应并不断成长，我学以致用并乐观学习，积累新学问、新阅历。半年的时间，不管是在工作还是生活上，我都已经融入xx这个大家庭。这段实习的过程是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。 经过两级平安训练后，我们进入到了各自的岗位上，而我也开头了在空分工段的正式培训学习。虽然曾经在化工企业实习过，但刚刚进入车间，对一切还是布满了奇怪，面对DCS界面，内心有一种无法言语的情感。怀着无比感动的心情，从怎样打点巡检开头，我一遍一遍的走过整个车间，一个阀门一个管道的学习，渐渐地了

6、解了巡检过程中需要检查的项目以及留意的问题，例如水泵油位是否合格，运行设备是否有漏油、漏水现象等等状况。同时对于理论的学习，我从熟悉简洁的阀门、仪表位号等基本学问开头，在培训队领导和xx师傅们的关心下，以及同事的互帮互助下，逐步深化，并且也加强了理论与实际的结合，真正明白了“点滴皆学问，到处是学问”这句话的真正含义。 在这里，我将自己这半年所学到的学问总结如下： 首先，我从大体上了解了什么是空分，空气分别常用的几种方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系统的联系与区分。 其次，通过对总图的学习，以及在与师傅们的争论中，我熟悉到了空分的六大系统，并且渐渐了解到了六大系统间的联系与作用。 再次，我开

7、头了对分个系统的学习，从空气预冷系统开头，逐步深化到对空气纯化系统、空压机组系统、主换系统以及精馏系统等的学习，并在学习空分车间所涉及的如节流制冷、冷热平衡等主要原理学问的过程中，加强了理论与实际的联系，对空分车间所涉及的主要化工设备的性能、构造、原理也都进行了了解学习，也对如何开停常温泵、油杯加油、换压力表等简洁的操作有了肯定的学习与把握。 最终，在冬季到来后，对空分工段的防冻等平安措施有了更深的理解和熟悉，同时也加深了对平安、消防学问等的学习，如平安理论学问、消防和防护器材的使用等等。 在半年的学习过程中，从平常的巡检和操作中，我看到了师傅们的一丝不苟，兢兢业业，严厉仔细，以及他们渊博的理

8、论学问、实际的运行阅历和对平安理念的仔细贯彻，这些都给我心灵以极大的震撼和感动，让我看到了自己的不足，同时也明确了以后自己要努力的方向。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定会在各方面取得更大的进步。 这段时间来我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在以后的工作中，我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，与公司一起展望美妙的将来! 化工厂转正工作总结(三) 在试用期

9、里我收获许多。作为一名年轻员工，我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首试用期，我对自己做了如下的总结。 1.在思想熟悉上：我认为作为一名xxxx集团的员工，都应当做到喜爱集体，团结同事，敬重领导，做事以大局动身，不搞特别化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热忱，乐观向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在很多不足之处，更应当虚心好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。 2.在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我乐观主动，遇到困

10、难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，协作领导，制造条件去完成任务，争取做到令领导满足，令自己欣慰。上半年，我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了具体检查，我严格对比图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作阅历，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。 3.在学习方面：在试用期，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本学问等。此外，我因公司需要，到xxxx化工有限公司学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量掌握和调整，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，dcs操作和现场手动操作，理论学问。在学

11、习中，我乐观向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作阅历，总结每个师傅的特长，观看师傅独特的操作方式。 在以后的工作中，我将会连续不断的完善自己，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多观看，学习别人的特长，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。 更多转正工作总结编辑推举 化工厂转正三个月的工作总结 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以关心我们总结以往思想，发扬成果，让我们好好写一份总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“化工厂转正三个月的工

12、作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 化工厂转正三个月的工作总结一 来公司到现在已经有三个月时间了。现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新颖。由于我学的不是变电运行专业，所以对设备运行管理学问知道的也有限，但是在站长、值长的尽心教育下，我受益颇多。 带着饱满的工作热忱，我渐渐熟识了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作布满着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和力量，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，为今后的x

13、xx工作打下了基础。 进入xxx公司工作以来，我仔细了解了公司的进展概况。在工作中我能够较乐观、主动、娴熟地完成自己的工作，尽可能乐观全面地协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好地相处，协作及协调，仔细根据岗位职责的要求尽心尽力做好分内工作。在新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。 测量员岗位职责 1、紧密协作施工，坚持实事实是、仔细负责的工作作风。 2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。 3、会同建设单位一起对红线桩测量掌握点进行实地校测。 4、测量仪器的核定、校正。 5、与设计、施工

14、等方面亲密协作，并事先做好充分的预备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避开返工。 7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开头，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 8、精确地测设标高。 9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。 10、负责准时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 在工作中协调好上级、平级、下级很重要，这个需要相互沟通了解，需要多学习。敬重领导，对领导的支配是完全的听从，并不折不

15、扣的执行;深化学习、准时汇报状况，扎实工作。 在领导和同事们的关怀和指导帮助下，我顺当完成了自己职责范围内的工作。在工作中到处留心，多思索、多学习，乐观向上级领导请教、与同事们沟通。技术上加强学习以弥补自己技术上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深员工学习，提高自己的技术水平。 工作中，一方面我严格遵守xxx公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、乐观主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，乐观主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的力量;以此来丰富自己的工作阅历，通过每月学习，在肯定程度上提高了我站员工的

16、凝聚力。工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热忱;使自己在基层得到更多的熬炼。 作为一名年轻工，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还许多。而作为一名团员，入党是我始终以来的幻想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成果。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我更盼望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 化工厂转正三个月的工作总结二 一、试用期工作总结 20xx年x

17、月x日，我通过面试竞聘成为广东xxx有限公司设计院的一员，到现在已经两个月了。在领导和同事们的关怀和指导帮助下，我顺当完成了自己职责范围内的工作。在工作中多留心，多思索、多学习，乐观向上级领导请教、与同事们沟通，了解设计院各专业小组之间的关系。技术上加强对设备标准，规范的学习，同时利用网络资源加深理解，向资深员工询问、学习，提高自己的技术水平。 经过两个月的试用期，我认为我能够乐观、主动的完成自己的工作，并在工作中能够发觉问题，全面的协作领导的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会连续努力，不断的提高技术水平及综合素养，为我司的进展尽自己的一份力气。 二、试用期工作内容

18、 1、完成硫磺回收装置改造尾气汲取塔图纸，计算书的校对; 2、完成硫磺回收装置改造尾气汲取塔梯子平台图纸的绘制及材料表的统计; 3、对中南汇项目20xx0立方米柴油罐进行计算，图纸绘制; 4、对中南汇项目20xx立方米化工品罐图纸，计算书进行校对; 5、完成上级交办的其它各项任务。 三、试用期工作成果 1、完成对尾气汲取塔图纸的校对，供应施工图给生产部门使用; 2、完成尾气汲取塔梯子平台图纸的绘制及材料表的统计，供应施工图给生产部门使用及便利生产部门备料; 3、完成20xx0立方米柴油罐主体图纸的绘制，供应图纸给生产部门备料，完成设计土建资料托付单，促进设计院各专业组相互工作的绽开; 四、工作

19、的展望 1、加强对标准，规范的学习，多向资深员工请教，提高自己的技术水平。 2、尽快熟识设计院各专业组之间工作联系，准时完成各专业组相互条件的供应; 3、利用现有的网络资源，下载并整理出一套常用的设计标准，规范，便利相关同事可以随时查阅，提高大家设计水平，降低设计过程中的失误; 4、关心有需要的同事对清华天河绘图插件的学习使用，提高绘图效率; 5、盼望设计院能接到更多的项目，进一步进展壮大，而自己能在设备设计这一块中尽一份力气。 化工厂转正三个月的工作总结三 时间总是悄无声息地从人们的眼皮底下忽闪穿梭而过，转瞬之间，我们已经走过了一年，回首一年，我诚心地感谢公司给了我一个好归宿，让我从一个青涩

20、的高校生转变成一个成熟的公司职员。 自20xx年x月x日入司以后，在公司严格要求下，在部门领导和同事们关心下，思想理论上日渐成熟。特殊是通过分厂及班组一系列的学习和熬炼，更加明确了作为一名化工人员在实际工作中要实事求是、勇于进取，争取早日成为一名合格的化工人员。 在学习方面，我先后在大唐唐山技术培训基地、xx省中原大化、xx省兖矿国宏进行学习工作了一段时间。在这些地方培训是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是各部领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了工作环境，也熟识了培训实习地的整个操作流程。 我始终严格要求自己，但是，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴

21、，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。现在我已经从整体上把握分厂的分厂生产流程。 在生活方面，虽然我在学校里也有师长的关爱与教导，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参与工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在公司工作让我惊喜地发觉自己原先的推断错了。在生活中的实时给我们慰问，给我们支配体育文艺活动，但通过这些小事，让我感到了组织的暖和与关爱也感受到了企业的亲情与人文关怀，而且还让其他人也同样感受到了真正的“以人为本”，感受到了一种有凝聚力的互助

22、友爱的“团队精神”。我们信任，这些深化人心举措，必将使每一位员工，以更加饱满的热忱更加良好的精神状态，乐观进取，努力工作，为开创大唐新局面做出乐观的贡献。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。首先是领导的关爱给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是我们的“企业文化同心文化”和“企业精神务实和谐，同心跨越”给了我工作的信念。 这是我的第一份工作，这一年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

23、在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来! 化工厂转正三个月的工作总结四 时间过得真快，一晃眼三个月的试用期就过完了，作为一名新晋的员工，试用期能够转正是特别值得庆祝的事情，这意味着本人三个月的工作得到了公司的确定，也意味着本人三个月全部的付出也得到了相应的回报了。在这试用期转正之际，我想本人还是应当将这三个月的工作进行一下整理和总结的，以下就是本人这三个月试用期的工作总结，如有不足，望公司领导能够准时指正! 一、对本人工作适应良好 在面试的时候，本人就已经具体了解清晰了本公司对本人的要

24、求以及岗位职责，本人在这三个月里适应良好，基本已经可以独立完成公司交给我的工作任务了。在刚上手进行本公司的工作时，我还是有肯定程度的不适应的，那会儿我也特别担忧自己最终能不能完全适应下来。不过这三个月通过本人的勤奋付出，以及公司领导的大力关心，本人对本岗位已经完全了解，也可以完全胜任了。我信任在转正之后的将来工作中，我肯定也能把握好，不给公司拖后腿。 二、了解了公司规章制度 在公司工作了三个月后，我知道了本公司是一个以严谨著称的优秀公司，这肯定程度上让我在工作中更加严谨了。这三个月里，本人把公司的规章制度了解得特别透彻了，盼望本人在将来的工作中能够依据此规章制度，仔细进行对把工作的把控，让本人

25、的工作更加有效开展。 另一方面，本人在这个三个月的试用期里，对公司规章制度的完全把握，也是有利于将来其他方面工作的拓展的，盼望本人能够在将来开拓出一片新天地来。 三、进行了新工作的拓展 虽然这三个月是本人来公司的试用期，但在此期间，本人在保证正常工作正常运转进行的同时，进行了新工作的拓展了，并且这部分拓展工作还得到了公司各部门领导的认可。这给本人带来了极大的信念，让本人信任自己的力量有更大的发挥空间，也让本人明白本公司的领导是看得见员工的各方面才能与进展的。 三个月说长不长，说短其实也不短。在这三个月里，本人的工作得到了公司高层的认可，这就意味着本人将连续为本公司效劳了。但愿本人在将来的工作中

26、，照旧有如现在工作的仔细和严谨以及热忱，这样才可以继往开来做公司将来的好员工。 工厂组长转正工作总结 篇一 20xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的进展方向： 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其次次创业进展方向，使班组成员真正领悟到公司的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成

27、员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理 1、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了xx年的平安生产。 三、生产、技术管理得到加强。 乐观协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，

28、并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的铺张，节省了生产成本，改善了现常 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。总之，xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面： 一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点： 1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作

29、当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有严厉的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严厉惩罚当班平安责任人。 2、平安隐患整改准时不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任

30、人限期整改。对整改不彻底的，严厉处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批判，而没有严厉处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 4、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，预备限期解决。 二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了： 1、交*

31、不协调。比如个别班组以清理现尝预备交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证*工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有准时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的

32、，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。 3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家争论解决，是阅历的，大家共同吸龋我想还要让他们这些

33、技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。 4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。 三、质量方面： 1、成品颜色不一：缘由：管理不到位。 方案：(1)找最佳标准，定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。 2、成品内在质量不稳： 缘由：(1)管理不到位，对配料没实行监控(2)由于原料含量不一，没与工人准时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没准时实行有效措施方案：(1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调

34、整配方是准时清理 3、产品的板结有时严峻： 缘由：(1)板结剂加量不准(2)没依据产量大小准时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量，标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督 4、产品外观大小不均，颗粒不圆： 缘由：(1)生产工艺执行不严(2)由于原料不一，没能与领导准时沟通，调整配方(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好方案：(1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查(2)协调管理，关键岗位人员准时沟通(3)依据不同的原料，准时与领导沟通，调整配方(4)对成品筛进行技术改造 四、现场

35、管理方面： 定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时打算一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们预备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚，使“5s”管理初见成效。 五、设备现场管理没有完全到位。 由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等常常不能准时清理。为此，我们预备加强设备浮尘清扫的检查，对能够准时清理并准时检查出设备隐患的，赐予肯定的嘉奖，对没有准时清扫的班组，则赐予适当的惩罚

36、。 六、技术改造方面： 1、技术改造的嘉奖政策兑现的不准时。 由于工作过程中注意工作过程，而在工作完成后，没有准时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行准时嘉奖，有损技术人员的工作的乐观性。为此，我们预备定期召开技术改造总结会，既能准时兑现嘉奖，又能总结阅历，找出新的改造项目。 2、技术革新主动性差。 以往的技术改造大多是在工作过程中的确遇到了不得不解决的问题了，才去想方法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的方法，没有把技术人员在工作过程中的阅历充分的发挥和利用起来。为此我们预备常常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同讨论对策，找出改造的方法。就是俗话说的“三个臭皮

37、匠，顶个诸葛亮”。 七、培训方面： 1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠阅历进行管理是不行的，而现在我的技术学问又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是阅历了。这一点在今后的工作中，预备加强学习，首先自己能够解决的方法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的阅历和方法，这样既提高了其他人的岗位工作力量，对我也是一个学习。 2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素养差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作乐观性。 八、环境方

38、面： 由于双粉、筛分掌握不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差，下一步掌握改造加大除尘效果。 九、个人存在问题： 1、平常的工作没有方案性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随便的进行支配工作，方案性太差。班组长工作总结(五篇)班组长工作总结(五篇)。这一点我预备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前方案好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是准时与相关部门进行沟通，以便调整工作方案。三是对已经支配的工作在没有特别特别的状况下，在没有完成以前尽可能的不再转变工作方案。 2、在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，

39、打击了职工的工作乐观性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最终却没有考核与兑现，影响了工作的乐观性。因此，在今后的工作中，对已经支配的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。 3、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让下属去处理，应当多给下属一些熬炼的机会，应当多支持下属的工作，提高下属工作的乐观性和主动性，让他们把自己应当做的事情做好。 4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通

40、。 为切实抓好20xx年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作： 1、连续坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格根据平安操文秘家园作规程进行管理。(1)重点抓好三级平安管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用。(2)全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。(3)连续坚持每周一次的平安大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业认真排查，发觉问题马上处理(限期整改，严峻的赐予惩罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。(4)对查出的平安隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故毁灭在萌芽之中。 2、做好节能降耗，降低生产成本。(1)仔细计量好车间附助材料使用，做好班组

41、交*记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。(2)会同车间制定班组交*制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。(3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量，降低产品消耗。 3、强化质量管理(1)进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽全都，颗粒匀称，同时防止产品板结。(2)加大生产工艺的检查力度，对不仔细执行工艺的车间、班组进行通报批判，并上报处理。(3)乐观与物资部、质检部沟通，特殊是对自备袋包装的原料，落实好详细含量再使用，确保产品养分稳定。 4、仔细落实

42、公司下达的生产任务。(1)依据各车间用工人员状况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同协作乐观招收新工人，确保正常生产人员的配备。(2)合理调度、均衡生产，依据各车间生产力量的大小，合理下达生产方案，确保满意销售需要。(3)仔细做好与供应、物资部门的沟通沟通，使原材料的物流更加趋于合理，削减转货费用，降低生产成本。 5、乐观做好现场管理(1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行惩罚(2)强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施，将全部产成品全部盖好，做到防雨防尘(3)强化“5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低

43、于二次的检查，将检查结果车间内通报。 6、连续提倡和激励技术革新。乐观为技术人员供应技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，准时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们准时协作公司有关部门学习和把握新的产品工艺，带动和激励全员乐观学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、爱护设备等特别贡献，并在生产中得到证明的，报请公司赐予表彰嘉奖。同时连续搞好设备的检查、维护、保养与修理，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护修理费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节省按公司规定嘉奖。 7、加强自身学习，并仔细注意岗位培训 8、做好环境爱

44、护工作。将车间粉尘工作列入05年工作的重点，集思广益，仔细分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加公司效益。 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，乐观协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建始终卓越班组共同努力! 篇二 两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安生产指标，坚固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，乐观开展HSE体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓平安生产 推动HSE建

45、设 两年来，本班连续以HSE体系建设为契机，坚固树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安生产责任制，并根据生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安生产死角，发觉问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供应。 为协作公司4月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员领先垂范，仔细疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属

46、地职责，强化平安监督，严把施工质量关，确保消缺工作顺当完成，并组织员工根据生产运行处要求平安平稳完成装置开停工任务。 乐观开展日常工作中的pHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特别时期，做好各类平安防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急预备工作;冬季狠抓防冻凝工作，协作车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为平安生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程仔细认真，检查到位，不疏于形式，做到“早发觉、早上报、早处理”，今年本班多次发觉事故隐患并准时排解：20xx

47、年12月19日，边丽哲巡检时发觉106泵有味，联系车间停泵检查并处理;今年1月27日，油泵停运，发觉准时处理;5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发觉回用水1#风机故障，准时上报处理;8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，准时发觉处理;10月9日，王晓元在巡检中发觉水处理盐酸计量罐渗酸，准时上报处理;高温凝聚水开工期间，段明泽发觉机泵接地不合格，准时处理，热水站开工时，他又发觉201B泵漏油，处理准时，避开了一次事故。 二、乐观组织培训 提高技能素养 结合公司“十二五”进展规划，加强形势任务训练，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进状况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“每天半小时培训法”，将生产学问量化分解，使学习内容与生产实际敏捷地结合在一起，强化员工实际学问把握力量，使每位员工都能娴熟把握本岗位生产学问和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%把握应知应会的操作学问和技能，100%参