2022年休闲书吧创业计划书.docx

《2022年休闲书吧创业计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年休闲书吧创业计划书.docx（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -休 闲 书 吧 创 业 计 划 书 目 录一、项目描述（负责人）二、方案摘要（负责人： ） 成员：三、治理结构（负责人：）四、市场猜测与市场环境分析（负责人：） 五、书籍来源（负责人： ）六、风险与风险治理（负责人： ）七、成长与进展（负责人： ）八、营销策略（负责人： ）九、财务分析（负责人： ）十、营销组合策略有形化营销策略（负责人休闲书吧创业方案书一、项目描述1.项目背景）俗语说： “学问就是力气、学问就是财宝.”如今,书籍依旧是我们猎取聪明而能厚积薄发的力气源泉.党和国家号召全民学习,建设学习型社

2、会,活到老,学 到老的理念被越来越多的人接受.在国家逐步对教辅教材市场开放的形势下,人民的物质生活越来越好的前提下,都市白领越来越多的情形中, 人们的消费越来越个性化, 消费出现了不同态势的增长, 高校图书馆和新华书店已经不能满意人们的需要.一种个性化的潮流消费,一种文化气息深厚的精神大餐,休闲书吧,呈现世人面前.2.项目名称休闲书吧3.项目宗旨我们的宗旨是全心全意为顾客服务.4,项目内容在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将间续拓展经营范畴、服务群体从而进展成为连锁经营模式、有限公司.基本内容：1.书籍租赁 - 买书不如租书,对于有些书看了几天就花几十块太不值了. 2.我们书籍

3、零售批发,我们也有书籍,资料等出售.(3). 书籍寄售 - 对于有些不用的书籍可以放在书店寄售,比如考试复习资料等.(4). 休闲书吧的最大特色便是休闲,我们供应酒水,咖啡,水果,点心等休闲服务,在后期可以考虑供应餐饮服务.(5). 为了突出书店的个性,增加书吧收入,店门口可以搞些画展,专题展,新书 海报等,给人一种非常热闹的气氛. 此外,书吧仍会准时收集各种畅销书的书讯, 有条件的话就编制畅销书排行榜,为读者供应信息.同时为了培育固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多, 积分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - -

4、-第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -越高,可享受的优惠越多,比如可享受免费赠送精致礼品等.二、方案摘要（ 1）书吧经营范畴和性质 :书吧将向大众 （主要是高校生和一般工薪族）出售各种时尚杂志、 体育报刊以及网络畅销书籍同时店可以与学校或者大型公司集团联系,供应中介服务, 并给与对方的员工或者同学一些优惠措施.2.店 我们的读者假如看完之后觉得有必要购买,可以供应售书服务.3.网上售书在书吧进展到肯定的阶段,我们将开创网上售书服务,扩大我们的市场份

5、额.（ 3）我们的特色服务1.咖啡厅音乐吧 -我们的咖啡厅音乐吧供应各式各样的西餐、酒水、饮料、点心、水果等.让你在看报刊杂志的时候不仅能观赏到漂亮悦耳的音乐,仍能享受到各式服务,对于小资们是多么闲适的一件事.2.氧吧书屋 -在喧嚣的闹市,空气污浊,我们的氧吧书屋能让你在看书的同时, 不出闹市就能呼吸到大自然的气息.3.在就餐时间我们会供应简洁的中式快餐,便利读者伴侣.（ 4）消费对象 :在校高校生,一般工薪族（ 5）书吧的址书店选址的黄金的段主要有的处拐角的位置、同学集合的邻近、 住宅区的段、 三叉路口四处.（ 6）书吧装潢装潢预算： 4 万5 万元装潢设计 :书吧分为上下两层,一楼主要经营

6、书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失高雅单个包间就依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光设计一个有个性的吧台,供应各种茶水,饮料三、治理结构店长 1 名,主要负责图书的挑选与进货,和谐和治理店员工作, 同时店长负责店内的财务治理,财务采纳日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末 进行盈亏运算店员 13 名,主要负责店内的服务与清洁,并采纳店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性四、市场猜测与市场环境分析市场猜测：（ 1）商品特性：书籍销售为主,辅以休闲消遣（ 2）消费者特

7、点 :年龄在 17 30 之间,追求时尚,希望激情,有肯定的文化基础（ 3）价格决策 :因消费者主要为高校生就价格定位不宜过高同时为了保护书吧利益也不宜太过低廉市场环境分析：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的域：恩施高校少,但也有客户稳固,市场容量大经济：恩施经济正处于进展中的的区,客户有肯定购买力社会文化：恩施属于土家族自治州,民族文化气

8、息深厚.政策：国家对高校生创业实行勉励态度,有税收减免政策.市场成熟度：产品处于进展期,潜力庞大.市场规模大.消费者行为：客户多为高校生,偏好廉价书籍.购买习惯多样.同业情形：恩施书店众多,但主要经营新书,与我们书吧有很大差异性.结论：二手书市场需求大.市场容量大.有良好的内外环境以及政策支持.客户群大量且稳固.有极大的价格优势.二手书经营有很大的特色性,竞争力强.有肯定的竞争对手 .五、书籍来源出版社、图书批发市场和个人工作室（留意折扣问题, 出版社折扣一般为部分教材 8 折外,其他书籍大都在6.5 至 7.2 折之间）六、风险与风险治理任何经营都有肯定的风险, 无庸多言. 如何正视风险的存

9、在、 防范规避风险就显得特别重要. 书店经营的风险相对较小, 由于目前图书批发市场是明显的买方市场,批发商从出版社进书基本都是“寄销”的方式,三个月回款,而且剩余滞销图书都可以退货.零售书店从批发商处进书也采纳类似的方式.这样, 书店的风险就主要来自自身的经营治理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面了,所以我们的书 吧就不用担忧昂贵的购书费了,可以实行分期付款的方式.许多畅销书往往只有一二个月的市场效应.这就需要书商不断的跟踪图书市场,结合读者关怀的问题准时对书的结构进行调整,最大限度的满意读者需求书吧特色难以长久保持.这就要求店长有特殊的文学视角,坚持自己的的特色七、成长与进展扩大单店规

10、模.（营业面积、经营品种、经营范畴）这种方式风险较大,需要依靠对当的市场容量的充分明白和合理猜测,以及在竞争中取得肯定的优势开设分店.此种方式需要书吧有足够的影响力和名气,需要肯定的时间积存.八、营销策略推出读者会员制, 会员享有购书折扣优惠, 可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用实行发行传单的形式宣扬书吧定期推出包间特价优惠非会员进入报刊杂志厅需交纳每人每次10 元或者 2 元每小时,当天在本店餐厅或者咖啡厅人均消费满88 元可以免费进入报刊杂志厅.非会员看书除了交纳和书等额押金外仍需另行交纳每天2 毛的书本折旧费.九、财务分析我们的主要收入有：1. 会员收入,目标

11、有10000 名.我们只算4000 名,每人每年交会费 60 元,共计 24 万元.2. 售书收入大致每年3 万元.3. 书展收入每年 3 次每次利润大致有一万元,一年就有三可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -万元.4. 文化产品与增值收入大致有1 万到 3 万元左右.5. 酒水收入大致每年有利润6 万元.6. 其他收入每年 1 万元.支出:1

12、. 门面租金 6 万元.2. 门面装修 10 万元.3. 购书 20 万元其中 10 万元由供货商垫资 ,每年以 5 万元的速度增加.4. 人员工资 6 万元.5. 其他支出 5 万元.6. 每年利润共 40 万元左右,固定支出22 万元,其中 20 万元必需先期投入,负债 10 万元.投资 1.5 年即可收回.十、营销组合策略有形化营销策略：由于本休闲书吧的经济实力尚弱, 因此初期将实行避实就虚的营销战略, 躲开大量的硬广告营销,而实行一整套行之有效的 " 承诺营销 " 进行产品宣扬.通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣扬、提倡" 天之素 &

13、quot; 的经营宗旨与理念.技巧化营销策略：做出连续性、方案性将打算本休闲书吧在防止一般休闲书吧的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势, 为了使本休闲书吧能够在顾客心目中树立起权威感和信任感,本休闲书吧将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺：l 、顾客反馈表.在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,仔细听取顾客看法.2、将顾客中意进行究竟.树立“顾客中意自己才中意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想.3、建立休闲书吧顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载