软件项目-沟通管理计划(模板).doc

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XXX 项目沟通管理计划一、项目报告报告名称 责任人 提交时间 提交对象 备注相关部门经理、产 项目经理 每周五下班前项目周报 品经理、QA 工程项目进度计划 项目经理 每周五下班前 师/项目管理人里程碑小结 项目经理 里程碑点 员、项目组成员 必要时提交% 二、项目会议;会议名称 责任人 目的 相关文档 备注参与人员PPT、项目管理计 项目启动会 项目经理 划、项目进度计划等项目经理项目评审会 /QA 工程师、每天沟通会 无项目经理项目经理周报、项 项目周例会 项目经理目进度计划 ）月度/里程 月度小结/里程碑小 项目经理 必要时 碑总结会 结组织项目结项会 项目经理 项目总结、项目评价表等#项目问题分 项目经理 必要时析会 /QA 工程 组织师- 三、同行评审计划列出同行评审工作计划（此计划必须在项目开发计划中留出工作任务和时间）。评审内容 作者 评审方式 ！ 评审员（组长、成员） 备注评审时间