省道329青岛西海岸经济新区改线.doc

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1、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、本合同工程设立的组织机构图集团公司省道329（薛馆路）青岛西海岸经济新区中央商务区段改线工程项目部经理总工程师刘吉辉刘吉辉刘吉辉刘吉辉刘吉辉刘吉辉副经理张树全张树全张树全张树全安监部财 务部综合办物资部质监部试验室计划部施工部管道工程施工队桥涵施工队路基施工队各专业工班各专业工班各专业工班说明：项目经理部领导成员由三人组成：设项目经理一人，总工程师一人，副经理一人。施工技术部由技术室、测量队、资料室组成，负责全标段的技术管理工作、精确测量及施工资料管理工作。质量监察部负责全标段的质量标准制定与检查以及贯标工作。计划合同部

2、负责对上与对下的验工计价，成本核算及合同管理。财务部负责日常的财务工作，参与项目部成本核算。物资设备部负责全标段的工程材料供应与保障及工程机械的配备、管理与维修。安全监察部负责全标段施工全过程的安全管理工作。项目综合办公室负责外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会、征地拆迁、环境保护和水土保持等工作。试验室负责全标段工程原材料、配合比试验及施工过程中相关的质量测试。二、质量目标、工期目标、安全目标1、质量目标：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。2、工期目标：计划工期：240日历天，计划开工日期以招标人通知日期为准，计划交工日期：根据开工日期和总工期计算。

3、3、安全目标：杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程第一节 路基土石方施工方案、方法及其措施一、路基挖方施工土方路堑开挖根据路堑深度和纵向长度，开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种，根据各开挖段的特点选择不同的开挖方式。石方路基爆破开挖，根据地形，地质及挖深选择适宜的开挖爆破方法，制订爆破方案，作出爆破施工组织设计，报有关部门审批。爆破施工要严格控制飞石距离，确保人员和建筑物的安全。随时注意控制开挖断面，及时清理整修边坡和暴露的孤石。路基开挖至设计标高，经复测检查断面尺寸合格后，及时开挖边沟和排水沟，截水沟，经监理工程师验收合格后，按

4、设计对其进行防护。二、路基填方施工1、施工方法路基填料在指定料场处取土，在填筑前先取样，检测填料的各项性能，并报监理工程师批准。路基为半填半挖时，翻松碾压深度应位于同一水平线，避免不均匀沉降造成路基开裂；然后进行压实，压实度满足规范要求。2、质量控制措施（1）为避免路基不均匀沉降致使路面开裂，施工中所用填料应在监理工程师检验合格后使用。（2）压实期间应严格控制填料的含水量，保证压实时填料的含水量在界线规定的范围之内。（3）路基边坡的施工和压实度在路基填筑过程中给予考虑，施工中将填料宽度每侧超出计算宽度，待填筑全部完成后由人工进行边坡修整以达到边坡设计压实度的要求。第二节 桥涵工程施工方案、方法

5、及其措施一、桥涵工程施工方案、方法由于本合同段施工线较长，桥涵构造物数量较多，制约路基整体施工进度。为确保路基连续成型，合理安排工期进度，施工采用流水作业与平行作业的方法施工，做到其他构造物施工不影响路基整体施工进度。桥涵工程施工，在开工之前，将配比设计方案交监理工程师审批。并按设计文件要求具体放样，施工严格按照规范要求执行。桥梁桩基采用冲击钻成孔；桥涵基础的开挖采用机械施工，基底采用人工清槽；基础采用支模现浇法施工，桥涵模板采用组合钢模，现浇桥台及台帽，混凝土用机械集中搅拌及运输；本次桥梁工程采用预应力混凝土梁，设预制场地集中预制。梁板待混凝土达到标准强度后用起重机架设；桥面防撞护栏为现浇混

6、凝土，采用定型模板。二、桥涵施工控制措施1、施工前进行定位复测，准确确定结构位置，并埋设必要的护桩，设置水准基点，施工期间进行中线及水平测量。2、严格执行技术管理制度，对模板支撑、混凝土浇筑、混凝土的养生等编制作业指导书，以确保施工质量。3、根据合同要求加强工地试验室管理，严把原材料关，必须满足规范要求，确保规范规定的检验，现场质检具有真实、准确、可靠性。4、混凝土浇注过程中注意保温防寒，采用掺配外加剂，缩短混凝土及砂浆的凝结时间，加快施工进度。第三节 给排水工程、中水工程管网施工同路基施工同步穿插进行，施工前全面掌握该路现状地下管线情况，并对现状高程进行实测复核，确定无误后方可施工。施工严格

7、按设计要求控制管内底标高，施工精确到毫米。施工期间密切注意临近护坡、挡墙和建筑物的安全。管沟土方开挖采用人力配合小型挖掘机开挖，自卸汽车运输，运至就近垃圾站。管材采用甲供料，汽车运至工地，吊车配合人工安装。土方回填采用翻斗车和人力运输，人工摊平分层回填，夯实采用蛙式打夯机或柴油打夯机打夯。管线施工工艺流程：测量放线沟槽开挖管道基础管道铺设井室砌筑管沟回填。四、保证措施1、质量体系与保证措施1.1质量保证体系框图1.2质量保证措施1.2.1思想保证措施提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。1.2.2组织保证措施成立工程质量领导小组

8、，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加，负责抓质量工作。1.2.3制度保证措施按照要求制订质量计划，建立健全各项质量检查制度，项目经理部、队的专职质量工作人员互相配合，实行经常性的检查和定期检查相结合的方式，进行对质量的控制和监督。加强试验及检测工作，特别是影响工程质量的各种材料试验，混凝土常规试验等工作，严格要求混凝土施工人员，对集料称量、路基填筑施工工艺框图场地清理准备工作材料认可现场填筑压实试验挖台阶整理挖除铺筑厚度（压实后）满足规范土工试验压实遍数等机械组合翻松晾干或洒水填料粒径液限、塑性指数、强度符合规范要求压实度检测机械准备工序结束基底整

9、修循环至设计标高监理工程师认可检测Y/N碾压整平表土压实测定含水量Y/N最佳含水量铺筑路基测量放样高填方处理特殊地基处理预应力梁施工工艺流程平整场地、修建底座钢筋下料绑扎钢筋固定波纹管加工制作模板安装模板并校正加固安装端头模板确定砼配合比绑扎顶板钢筋制作砼试件混凝土拌和浇筑梁体砼清孔、砼养护拆侧模、覆盖养生锚具检验、制钢绞线束穿钢绞线束试件检验张拉机具校验施加预应力制作试件水泥浆制备孔道压浆制作砼试件封 锚试件检验试件检验养 生施工技术部：施工技术、工程调度、施工测量 质量监察部：质量目标、质量安全检查控制测试计量中心：试验检测计划统计部：计划、预算、合同管理财务部：预算、财务管理物资保障部：

10、材料采购机械设备科：施工机械设备的采购及保养办公室：配合质量检查及技术教育和培训质量管理领导小组项目经理项目总工质检工程师测量工程师试验室主任路基工程师桥梁工程师组 织保证挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工准备阶段质量保证体系施工技术、质量保证措施交底工作保证工程质量自检控制工序交接质量控制施工工艺质量控制施工阶段中间产品质量控制分项工程质量检验分部工程质量检验交工阶段工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书缺陷责任期对存在缺陷、病害或

11、其它不合格之处进行修补、重建制度保证质量责任制开工报告审批制度设计文件复核制测量双测制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制路基专职质检员 项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制质检员质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工区主任质量责任制施工班组长质量责任制操作工人质量责任制桥梁专职质检员 管网专职质检员 梁板预制专职质检员混凝土拌制、浇筑、养护按操作规程施工，以确保施工质量。各项隐蔽工程，必须经监理工程师检查签证后，方可进行隐蔽工作或进入下一道工序施工。工程质量与经济承包挂钩制度。2、

12、工期保证措施2.1.我公司若中标本工程，将本着“快进场、有秩序、早开工”的原则。加大资金、设备、人员投入，提前作好施工便道、生活区、生产区布置，为施工作好充分准备。2.2按项目法组织施工，组建“精干、高效、权威”的项目经理部，并按时到位，委派富有高速公路工程施工经验和较强组织管理能力的同志任项目经理，配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的人员组成工作班子，负责项目的实施指挥和组织工作，为确保工期提供组织保证。2.3严格执行工地计划会议制度，工地每天由施工队召开各作业班组进度计划会，落实每周由项目经理部组织召开周进度计划会议，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报公司组织协调实

13、施解决。2.4开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神奖励相结合，以表彰先进，鞭策后进。2.5项目经理部成立配合拆迁小组，积极配合业主搞好征地、拆迁工作，以加快工程施工进度。3、人员安排与保证措施3.1.人员安排本合同段施工所需人员主要从公司本部调集，目前公司本部有足够的人员用以承担本合同段施工任务。根据工程施工需要，人员将分三批动员进场。3.2.人员保证措施（1）抽调富有管理经验且年富力强的干部和施工经验、战斗力强的施工队伍，按照统一部署组建项目经理部，按业主要求配备数量充足、结构合理的施工人员，并在施工中根据实际情况予以加强。（2）加强现场施工协调指挥，

14、做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。4、安全生产保证措施4.1安全保证措施4.2建立健全安全生产责任制牢固树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。4.3加强教育、提高安全意识4.4安全生产技术措施4.4.1做好施工安全技术交底，狠抓事故苗头，把安全事故消灭在萌芽状态。4.4.2加强对机械设备、运输车辆和电器的管理。作到一丝不苟地按操作规程操作。4.4.3加强施工安全薄弱环节的检查。4.4.4实行安全生产包保责任制。4.4.5建立安全工作制度，做到班组每日、队每周、项目部每月进行一次检查。4.4.6学习、推广安全生产先进经验，做好安全工作，确保施工顺利进行。5、环境保护、

15、水土保持、施工后期的场地恢复措施5.1防止扬尘的措施5.1.1为减少公路工程施工作业产生的灰尘，在施工区内随时进行洒水或采取其它抑尘措施，确保不出现明显的降尘。5.1.2引起粉尘的细料或松散料应予以遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。5.1.3运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥稳定混合料拌和站、沥青混合料拌和站等投料器均有防尘设备。这些作业场所的工作人员，配备必要的劳保防护用品。5.1.4施工场地保持经常洒水，确保施工场地的农田作物绿叶无扬尘污染。5.2防止噪音、废气污染的措施5.2.1优先选用电动机械，控制施工噪音。5.2.2各种临时设施和场地如堆料场、加工厂、拌合站等

16、距居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。5.2.3机械设备施工时，要尽量减少噪声、废气等的污染；建筑施工场地的噪声符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-1990）的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。5.2.4在居民集中居住区和靠近学校、医院等环境敏感区，噪声大的施工作业。应按监理人规定的作业时间施工。5.3水土保持措施5.3.1防水排水施工期间应始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久排水设施相连接，且不得引起淤积、冲刷、积水、淹没农田。5.4施工后场地恢复措施5.4.1工程结束时,对临时道路和结构物做一次全面维修保养,恢复原有的交通标志。5.4

17、.2临时用地退还前，自费恢复到临时用地使用前的状况。5.4.3工程交工时，驻地中的一切建筑物及其固定设备和附件全部拆迁出场地。5.4.4按业主或当地要求对其它场地进行恢复。6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）6.1农民工工资、劳务分包按期支付保证措施与农民工依法订立并履行劳动合同，建立责权明确的劳动关系。在对待农民工待遇问题上，实行与本单位职工同工同酬的办法，并依法将农民工纳入工伤保险范围。建立农民工工资支付和工资保证金制度。每期支付时业主按项目经理部提供的经农民工签认的工资表的金额从本期支付款中扣除此部分金额并打入农民工工资发放专用帐户

18、，存入每个农民工工资卡中，以保证农民工工资按时发放，此款项项目经理部不得单方动用。在业主由于某些原因支付计量款滞后时，我单位将从流动资金中拨款用于支付农民工工资。从而保证工程进度和施工任务的完成。6.2材料采购按期支付保证措施本项目所用材料除甲供外，钢筋、水泥、钢绞线、桥梁橡胶支座、伸缩缝、材料等主要材料由项目经理部统一采购，与供货商签订供货合同约定付款期限及付款方式。砂、石料等地材由各施工队自己采购，与地材供货商签订供货合同约定付款期限及付款方式，施工队将采购的砂、石料等地材数量上报项目经理部物资设备科，经物资设备科人员核实无误后，由项目经理部付款给地材供货商。6.3设备租赁按期支付保证措施我单位除按照资格预审文件中的强制标准要求进场全部机械设备外，可能还要租赁部分机械设备以满足施工进度的要求。机械设备的租赁由项目经理部物资设备科统一负责，由项目经理部与机械设备出租方统一签订租赁合同，并按照合同约定付款期限及付款方式。6.4本工程由我公司独立施工完成。