有关企业会议纪要样本.docx

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1、有关企业会议纪要样本 有关企业会议纪要样本 篇1 会议时间：会议地点：参会人员：会议议题：会议内容：x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，探讨公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下看法：一、关于公司过去发展的状况和人员工作状况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。2、公司员工作看法都是主动向上的，老员工对新员工的照看，和相互之间的学习，都相互敬重，为工作创建了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，选择出技能娴熟的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后

2、刚好向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，削减类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以削减出差人员的次数，降低成本。3.车间必需建立制度。规范领料、作业等流程，削减非生产消耗。4.开源节流。公司员工应注意每一个细微环节，从源头对成本降低。5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，连接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。6.工作看法。公司员工应端正工作看法，勇于担当责任，在新的一年中主动更好的工作，为自己，为自己树立良好、主动向上的形象。7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能傲慢，停滞不前。必需要有危机感，并转换成提高自己的动

3、力，将产品做的更好。三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司须要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。x年xx月xx日主题词： 危机感 工作看法 完善 团队精神 成本呈 报：x总经理主 送：x经理抄 送：各部门负责人 有关企业会议纪要样本 篇2 会议时间：会议地点：主 持 人：参会人员：记 录 人：会议议题：关于优化组合后须要明确的几个问题会议内容：20xx年x月x日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，探讨明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下看法：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工

4、薪标准，详细明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司平安生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。(2)公司平安生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。(3)机关非矿类部(科)长，工薪均根据优化组合方案所确定的一级标准执行。(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，依据实力和成果提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。4.关于各矿停产期间工薪管理方法会议明确，各矿因自然灾

5、难等不行抗力缘由而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、复原生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间，为了启动、复原生产主动工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪依据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参与公司平安生产值班的人员，建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核方法1.公司对各矿后二个月考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌依据煤矿平安生产质量标准化考核方法进行修订补充，作为

6、公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2.公司对机关平安生产部门人员的考核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定平安生产系统人员的考核细则方法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3.非矿类机关人员考核方法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的状况下，可合理支配员工轮番工休。3.因工作缘由工休日无法支配休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人缘由达不到全勤天数的，按

7、员工的当月日工资水平予以减薪。4.会议明确必需严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必需报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假根据公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、平安生产系统领导下井次数 依据国家和地方政府对集团公司、矿级、平安生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要仔细落实此项制度，详细要求为:1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。3.平安生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。xx

8、年x月x日主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要呈 报：主 送：各煤业公司、机关各部门抄 送：公司各副总 留 存 共印N份 有关企业会议纪要样本 篇3 时间：20xx年5月10日地点：项目部办公室出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等主持人：记录人：详细内容：5月份平安生产检查于本月10上午进行。参与本次平安生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参与。现场检查后，由项目部经理主持召开平安生产专题会议，会议纪要如下：洞口三桥梁板预制场起先施工，由于场地设在洞口村路段，必需加强现场平安管理工作确保施工平安。现场管理人员要始终牢记平安生产，预防第一的原则。1、进入施工现场人员

9、必需正确戴好合格的平安帽，系好下颚带，锁好带扣;2、作业时必需按规定正确运用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;3、在没有牢靠平安防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必需系好合格的平安带，平安带要系挂坚固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;4、新进场的作业人员，必需首先参与入场平安教化培训，经考试合格后方可上岗，未经教化培训或考试不合格者，不得上岗作业;5、从事特种作业的人员，必需持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备;6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;7、施工现场的各种平安防护设施、平安标记等，未经

10、领导及平安员批准严禁随意拆除和挪动。8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。9、在拓宽地段，如须在原有道路上运输土石方，宜采纳机动车辆运输。若采纳手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车平安。11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。12、设专职人员指挥来往车辆。建设有限公司项目经理部20xx年5月10日 有关企业会议纪要样本 篇4 有色金属：1、中国1-2月工业企业利润大增31.5%。依据国家统计局数据，今年1-2月， 中国1-2月全国规模以上工业企业利润1.02万亿元人民币，同比增加31.5

11、%。 增速比上年12月份加快29.2个百分点，比上年全年加快23个百分点。2、消息人士：一些日本铝卖家同意其次季度升水在128美元/吨。东京3月27日消息，两位干脆参加季度价格谈判的消息人士周一称，一些日本铝买家已同意向生产商支付4-6月当季的铝船货升水每吨128美元，反映了海外现货升水的上涨。3、巴克莱：上调20xx年LME铜价预期至5626美元/吨，之前料为5458美元/吨。据道琼斯3月27日消息，巴克莱周一将今年铜价预估由每吨5458美元上调至5626美元。4、伦敦时间3月27日16:00(北京时间3月28日00:00)，三个月期铜收跌0.7%，报每吨5,760美元。三个月期铝收跌0.5

12、%，报每吨1,930美元。三个月期镍收跌1%，报每吨9,770美元。三个月期锌急挫2.5%，收报每吨2,760美元。三个月期铅回落2.4%，收报每吨2,297美元。三个月期锡收盘时没有成交，最终买入价报每吨19,500美元，下跌1.8%。交易提示：特朗普医改议案未通过引发市场风险偏好降温，料铜价短期维持震荡，短线参加。锌铝观望。贵金属：1、芝加哥联储主席Evans称对年内四次加息没有信念。Evans在马德里实行的一个活动中表示，今年美国加息四次的前景还不稳固，须要看到通胀的势头更为强劲并伴随着长期通胀预期的实质性增长。同时，他认为今年加息三次好像是合理的。2、中国2月经香港净进口黄金数量环比上

13、升50.8%。香港政府统计处数据显示，2月经香港净进口黄金数量从1月的31.791吨升至47.931吨。，环比上涨50.8%。2月黄金进口总量从1月的33.62吨增至49.026吨。3、3月27日SPDR黄金持仓增加0.32%，iShares白银净持仓持平。全球最大黄金上市交易基金(ETF)-SPDR Gold Trust3月27日周一黄金持仓增加2.66吨至835.28吨，同期全球最大白银ETF-iShares Silver Trust的白银净持仓持平。4、纽约时间3月27日12:30(北京时间3月28日01:30)，COMEX 4月期金合约收高7.2美元或0.6%，至每盎司1,255.70

14、美元。5月期银合约收盘上涨0.360美元，报每盎司18.108美元。 有关企业会议纪要样本 篇5 会议时间：xx年x月x日参会人员：周氏鸭业：，武汉天喔：、武汉南浦：、会议地点：工业园小会议室会议主要内容：为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议，双方本着友好合作的原则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内全部鸭翅、鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和详细实施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。与工业园沟通会议时间：xx年x月x日参会人员：工业园：，品牌部：、会议地点：工业园小会议室主要沟通内容：一、 关于鱼

15、鲜礼盒的包装细微环节沟通结果：1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，而7个内盒是否须要打印取决于外盒是否易于打开，品控暂定为外盒四周用天喔LOGO标贴密封，则整个鱼鲜礼盒仅在外盒上打印日期即可。2.以内部加有隔层的礼盒样式，供应商需再供应表面材质为亮光和哑光的两种方案样板，下周一送样至武广品牌部二、关于每月生产安排制定问题沟通结果：工厂于每月20日前先提报下月产能给品牌部，品牌部依据销售状况及工厂产能制定下月生产安排，安排提报工厂后，若有异议，产品部可向南浦审计部汇报状况，重新审核三、 关于下半年工厂可生产品项沟通结果：1、关于新增的花生品项，经上海对目前几种花生原料的审核，

16、认同度最高的为蒜香花生，其次为卤味花生，品牌部已将供价供应予上海，由于卤味花生目前上海已有同类产品，因此其短暂仅针对蒜香花生在进行包装设计、价格核算等筹备工作2、关于蜜饯类新增品项，品牌部建议可申请增加180g韩话梅、200g珍宝梅、454g美国西梅的生产权限，工厂回复如生产454g西梅，则需增加一个吹瓶模具(约1800元)，而以上单品最终是否可以生产，将取决于工厂与福建的沟通结果3、关于年货的4个铁罐(快乐果、杏仁、腰果、小核桃仁)，由于已向上海确定包装不改，但20xx年起先铁罐上需添加养分标签，因此今年可接着运用原有辅料正常生产，并将申请扩大供货范围;另360g快乐果工厂今年将接着正常生产。4、关于新增品项巴西松子、罐装葡萄干及小鱼花生，松子原料暂定运用长形巴西松子，考虑到原料价格偏贵，克重将暂定为260g-300g，罐子将依据工厂现有生产条件确定运用铁罐或塑罐;葡萄干克重暂定为500g，罐子运用454g西梅的瓶型;小鱼花生由于包装需为充氮气式包装，包装厂是否可生产此类包装的产品，目前尚有待了解，品牌部将接着跟进5、以上品项中，已有品项的需求量依据去年同期增长20%，新增的品项需求量，品牌部与销售部沟通后，与本周五下班前回复工厂会议纪要人：纪要成文时间：xx年x月x日