清洁工绩效考核。.doc

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1、文件编号人力资源部_年_月份绩效计划表版 本岗位名称清洁工所属部门人力资源部生效日期0000 年 00 月 00 日 起考核项目考核目标项目名称计算方式（） 项目界定最高目标 考核目标 最低目标配 分数据来源考核 周期1工作质量每出现一次不合格项扣 5 分， 没有出错得 24 分错误：以日常 6S 巡查、全厂检 查评比、被投诉、上司确认或造 成责任事故为准20直接上司月2工作数量每出现一次/项未完成事项扣 10 分，全部完成得 24 分未完成事项： 以该岗位的工作职责未被履行的 情况为准20直接上司月3工作纪律每出现一次迟到、旷工、脱岗、 上班时间做与工作无关的事等 情况，扣 5 分，无异常得

2、 24 分20直接上司月4工作态度每出现一次不服从指挥和安排 的情况扣 5 分，口头警告 扣 5 分，书面警告扣 20 分， 严重书面警告扣 30 分， 30直接上司月5工作区域 的公共设 施检查出现一次不及时扣 分；无 异常得 12 分；要求对出现问题的设备设施及时 报修。10直接上司月人力资源部清洁工（姓名）人力资源部清洁工（姓名） 年年 月绩效评分表月绩效评分表考核项目子项目当期 数据计算 结果当期 得分数据说明数据来源1工作质量直接上司2工作数量直接上司3工作时间直接上司4工作态度直接上司人力资源部清洁（姓名）人力资源部清洁（姓名） 年度绩效记录表年度绩效记录表考核项目记录项目1 月2

3、 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月考核目标实际绩效达 成 率%1当期得分分分分分分分分分分分分分考核目标实际绩效达 成 率%2当期得分分分分分分分分分分分分分考核目标实际绩效达 成 率%3当期得分分分分分分分分分分分分分考核目标实际绩效达 成 率%4当期得分分分分分分分分分分分分分（续上表）（续上表）考核项目记录项目1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月考核目标实际绩效达 成 率%5当期得分分分分分分分分分分分分分考核目标实际绩效达 成 率%6当期得分分分分分分分分分分分分分考核目标实际绩效达 成 率%7当期得分分分分分分分分分分分分分本期考核满分分分分分分分分分分分分分分本期实际得分分分分分分分分分分分分分分折算得分分分分分分分分分分分分分分得 分 与 等 级本期绩效等级等等等等等等等等等等等等等说明：1、达成率的计算方法：比例型的项目，即目标与实绩为百分比（%）的，达成率=实绩目标；计数型与倒扣型的项目，达成率=得分项目配分100%2、折算得分=本期实际得分本期考核满分100